–Porter’s Five Forces–Miles and Sno

–Porter’s Five Forces
–Miles and Snow’s Strategy Typology

Porter’s Competitive Strategies
Differentiation strategy – to distinguish products or services from others in the industry
Low-Cost Leadership – increase market share by keeping costs low compared to competitors
Organizations may choose to focus broad or narrow in reaching multiple markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

– กองทัพที่ห้ากระเป๋า– จำแนกกลยุทธ์ไมล์และของหิมะกลยุทธ์การแข่งขันของกระเป๋ากลยุทธ์สร้างความแตกต่าง – เพื่อแยกแยะสินค้าหรือบริการจากผู้อื่นในอุตสาหกรรมเป็นผู้นำโลว์คอสต์ – ส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้น โดยรักษาค่าใช้จ่ายต่ำเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งองค์กรอาจเลือกที่จะให้กว้าง หรือแคบในการเข้าถึงตลาดหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-Porter ห้ากองกำลัง
-Miles และยุทธศาสตร์ของหิมะจำแนกประเภทของพนักงานกลยุทธ์การแข่งขันกลยุทธ์ความแตกต่าง- ที่จะแยกแยะสินค้าหรือบริการจากคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมการเป็นผู้นำต้นทุนต่ำ- ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นทำให้ค่าใช้จ่ายที่ต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งองค์กรอาจเลือกที่จะมุ่งเน้นไปในวงกว้างหรือแคบในถึงหลายตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- Porter ห้าแรง
- ไมล์และหิมะเป็นกลยุทธ์แบบ


พอทเตอร์กลยุทธ์การแข่งขันกลยุทธ์สร้างความแตกต่างและแยกผลิตภัณฑ์หรือบริการจากผู้อื่นในอุตสาหกรรม
ต้นทุนต่ำและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยการรักษาความเป็นผู้นำค่าใช้จ่ายต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
องค์กรอาจเลือกที่จะโฟกัสกว้าง หรือ แคบ ในการเข้าถึงหลายตลาด