Interaction with his ManagerKushal

Interaction with his Manager
Kushal was excited with his findings and was sure that his idea would be appreciated by his superiors. The next morning, he visited his manager to present his research and proposal. He had expected a positive response from his manager in light of his efforts and the potential cost savings. He was confident he could maintain the daily schedule of work without any interruption while simultaneously reducing the number of wheel loaders and workers in that area. After Kushal presented the plan to his manager, to his surprise, he faced his manager’s wrath.
The manager rejected Kushal’s finding without studying them and dismissively remarked that the plant was running smoothly and Kushal had no reason to tweak the manpower nor the number of wheel loaders. He told Kushal that since he had only recently joined the team he did not understand the complexities of the department. Kushal tried his best to explain that cost cutting was the only way to survive in a competitive environment and that they should try implementing his recommendations for just one week before deciding the efficacy of the proposal, especially due to the potential yearly savings of roughly ninety lakhs rupees. But, the manager was adamant and insisted Kushal leave his office.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โต้ตอบกับผู้จัดการKushal ตื่นเต้นที่เขา และก็แน่ใจว่า ความคิดของเขาจะชื่นชม โดยผู้บังคับบัญชาของ เช้าวันถัดไป เขาเยี่ยมผู้จัดการนำเสนองานวิจัยและข้อเสนอของเขา เขาได้คาดการตอบรับจากผู้จัดการของเขาในแง่ความพยายามของเขาและศักยภาพในการประหยัดต้นทุน เขาก็มั่นใจว่า เขาสามารถรักษาตารางเวลาประจำวันของการทำงานโดยไม่ถูกขัดจังหวะใด ๆ พร้อมกับลดจำนวนรถตักล้อยางและคนในพื้นที่นั้น หลังจากที่ Kushal นำเสนอแผนกับผู้จัดการ ที่แปลกใจของเขา เขาต้องเผชิญกับความโกรธของผู้จัดการของเขาผู้จัดการปฏิเสธหาของ Kushal โดยไม่ต้องเรียนได้ และตั้งข้อสังเกตว่า โรงงานทำงานได้อย่างราบรื่น และ Kushal ก็มีเหตุผลที่จะปรับแต่งกำลังคนหรือจำนวนรถตักล้อยาง dismissively เขาบอกว่า Kushal ว่า ตั้งแต่เขาเพิ่งร่วมทีม เขาไม่เข้าใจความซับซ้อนของแผนก Kushal พยายามดีที่สุดเพื่ออธิบายว่า ต้นทุนตัดเป็นวิธีเดียวที่จะอยู่รอดในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน และว่า พวกเขาควรพยายามปฏิบัติตามคำแนะนำของเขาเพียงแค่หนึ่งสัปดาห์ก่อนการตัดสินใจในการเสนอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการประหยัดต่อปีของประมาณเก้าสิบ lakhs รูปี แต่ ผู้จัดการมีความมุ่งมั่น และยืนยันปล่อย Kushal สำนักงานของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้จัดการของเขา
Kushal รู้สึกตื่นเต้นกับผลการวิจัยของเขาและมั่นใจว่าความคิดของเขาจะได้รับการชื่นชมจากผู้บังคับบัญชาของเขา เช้าวันรุ่งขึ้นเขาไปเยือนผู้จัดการของเขาที่จะนำเสนอการวิจัยและข้อเสนอของเขา เขาคาดว่าจะมีการตอบสนองในเชิงบวกจากผู้จัดการของเขาในแง่ของความพยายามของเขาและประหยัดค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น เขาก็มั่นใจว่าเขาจะสามารถรักษาตารางเวลาประจำวันของการทำงานโดยไม่หยุดชะงักใด ๆ ในขณะเดียวกันก็ลดจำนวนรถตักล้อยางและผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่นั้น หลังจาก Kushal นำเสนอแผนให้กับผู้จัดการของเขาทำให้เขาประหลาดใจที่เขาเผชิญหน้ากับความโกรธของผู้จัดการของเขา.
ผู้จัดการปฏิเสธการค้นพบ Kushal โดยไม่ต้องเรียนพวกเขาและไม่สนใจข้อสังเกตว่าพืชที่ทำงานได้อย่างราบรื่นและ Kushal มีเหตุผลที่จะปรับแต่งกำลังคนหรือจำนวนของล้อไม่มี รถตัก เขาบอกว่า Kushal เพราะเขาเพิ่งเข้ามาร่วมทีมเขาไม่เข้าใจความซับซ้อนของภาควิชา Kushal พยายามอย่างที่สุดที่จะอธิบายการตัดค่าใช้จ่ายที่เป็นวิธีเดียวที่จะอยู่รอดในสภาพแวดล้อมการแข่งขันและที่พวกเขาควรจะพยายามดำเนินการคำแนะนำของเขาเพียงหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่จะตัดสินใจรับรู้ความสามารถของข้อเสนอโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการที่เงินฝากออมทรัพย์ประจำปีที่มีศักยภาพประมาณเก้าสิบ lakhs รูปี แต่ผู้จัดการก็ยังยืนกรานและยืนยัน Kushal ออกจากสำนักงานของเขา