5. procedures for constructing a st

5. procedures for constructing a strategic group map.
- identify the competitive characteristics that differentiate firms in the industry – such variables as price/quality range (high, medium, low), geographic coverage (local, regional, national, global), product- line breath (wide or narrow), and degree of service offered:
- plot the firms on a 2- variable map using pairs of these differentiating characteristics:
- assign the firms on a 2- variable map using pairs of these differentiating characteristics:
- draw circles around each strategic group, making the circles proportional to the size of the group’s respective share of total industry sales revenues.
- if certain firms are known to be trying to change their competitive positions on the map, then attaching arrows to the circles showing the targeted direction help clarify picture of competitive moves among rivals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. ขั้นตอนการสร้างแผนที่เชิงกลยุทธ์กลุ่ม -ระบุลักษณะแข่งขันที่แตกบริษัทในอุตสาหกรรม – ตัวแปรดังกล่าวเป็นราคา/คุณภาพช่วง (สูง ปานกลาง ต่ำ), ภูมิศาสตร์ครอบคลุม (ประเทศ ภูมิภาค แห่ง ชาติ ส่วนกลาง), ลมหายใจของสายผลิตภัณฑ์ (กว้าง หรือแคบ), และระดับของบริการ: -พล็อตบริษัทบนแผนที่ 2 ตัวแปรที่ใช้คู่ของลักษณะความแตกต่างเหล่านี้: -กำหนดให้บริษัทในแผนที่ 2 ตัวแปรที่ใช้คู่ของลักษณะความแตกต่างเหล่านี้: -วาดวงกลมรอบแต่ละกลุ่มกลยุทธ์ ทำวงกลมเป็นสัดส่วนกับขนาดของส่วนแบ่งลำดับของกลุ่มอุตสาหกรรมรวมรายได้จากการขาย -ถ้าทราบว่าบางบริษัทจะพยายามเปลี่ยนตำแหน่งการแข่งขันแผนที่ แล้วแนบศรเพื่อวงการแสดงทิศทางเป้าหมายช่วยชี้แจงภาพย้ายการแข่งขันจากคู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. ขั้นตอนในการสร้างแผนที่กลุ่มยุทธศาสตร์.
- ระบุลักษณะการแข่งขันที่แตกต่าง บริษัท ในอุตสาหกรรม - ตัวแปรเช่นราคา / ช่วงที่มีคุณภาพสูง (มี, กลาง, ต่ำ) ความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ (ท้องถิ่นภูมิภาคระดับชาติทั่วโลก) ผลิตภัณฑ์ - ลมหายใจสาย (กว้างหรือแคบ) และระดับของการบริการที่นำเสนอ:
- พล็อตของ บริษัท เมื่อวันที่ 2 แผนที่ตัวแปรโดยใช้คู่ของลักษณะความแตกต่างเหล่านี้:
- กำหนด บริษัท เมื่อวันที่ 2 แผนที่ตัวแปรโดยใช้คู่ของลักษณะความแตกต่างเหล่านี้:
- วาดวงกลมรอบกลุ่มยุทธศาสตร์แต่ละทำให้วงการสัดส่วนกับขนาดของหุ้นแต่ละกลุ่มของรายได้จากการขายอุตสาหกรรมโดยรวม.
- ถ้า บริษัท บางเป็นที่รู้จักกันที่จะพยายามที่จะเปลี่ยนตำแหน่งการแข่งขันของพวกเขาบนแผนที่แล้วติดลูกศรเพื่อแสดงวงการ ทิศทางความช่วยเหลือที่กำหนดเป้าหมายชี้แจงภาพของการเคลื่อนไหวการแข่งขันในหมู่คู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ขั้นตอนสำหรับการสร้างแผนที่กลุ่มยุทธศาสตร์ .
- ระบุลักษณะแข่งขันที่แยกบริษัทในอุตสาหกรรม ( เช่นตัวแปรที่ราคา / คุณภาพช่วง ( สูง กลาง ต่ำ ) , ความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ท้องถิ่นภูมิภาคประเทศทั่วโลก ) , ลมหายใจสายผลิตภัณฑ์ ( กว้างหรือแคบ ) และระดับของการบริการที่เสนอ :
- วางแผน บริษัท บน 2 - ตัวแปรแผนที่โดยใช้คู่ของเหล่านี้ความแตกต่างของลักษณะ :
- มอบหมายให้ บริษัท ใน 2 - ตัวแปรแผนที่โดยใช้คู่ของเหล่านี้ความแตกต่างของลักษณะ :
- วาดวงกลมรอบ ๆแต่ละกลุ่มยุทธศาสตร์ ทำให้วงการที่เป็นสัดส่วนกับขนาดของกลุ่มที่เกี่ยวข้องร่วมกันของยอดขายรวมอุตสาหกรรม
รายได้ .- ถ้าบริษัทหนึ่งเป็นที่รู้จักที่จะพยายามเปลี่ยนตำแหน่งการแข่งขันของพวกเขาบนแผนที่ แล้วแนบลูกศรวงกลมแสดงเป้าหมายทิศทางช่วยชี้แจงภาพเลื่อนการแข่งขันของคู่แข่ง