A breakthrough innovation is what m

A breakthrough innovation is what most people think of when they think of innovation – something new, bold and way ahead of the next best thing. Additionally, a breakthrough product often combines the functionality of several different products all into one. This is how I would categorize many of Apple’s products during the Steve Jobs era – especially the iPhone. When the iPhone came out it’s simplicity, beauty, power (in terms of computing capabilities), functionality and ease of use put every other phone on the market to shame. Sure there were a multitude of phones that could technically do many things that the iPhone could. When it came out, I had a Palm Treo which was technically able to play movies but they had to be formatted perfectly in order to work. It could also play music, I could surf the internet (painful, but possible) and place phone calls but nothing even came close to the refinement of doing each of these tasks on the iPhone. Eventually the other manufacturers caught up but when it came out, it was several years ahead of the competition. This type of innovation represented a large, discrete step change in performance, technology and value provided to end users.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมความก้าวหน้าเป็นอะไรคนส่วนใหญ่คิดว่า เมื่อพวกเขาคิดนวัตกรรม – ตัวหนา บางสิ่งบางอย่างใหม่และวิธีการก่อนสิ่งดีที่สุดต่อไป นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ความก้าวหน้ามักจะรวมการทำงานของผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ หลายเป็นหนึ่ง วิธีผมจะจัดประเภทผลิตภัณฑ์ของแอปเปิ้ลมากมายสมัย Steve งาน – โดยเฉพาะอย่างยิ่ง iPhone ได้ เมื่อ iPhone ออกมันเรียบง่าย สวยงาม อำนาจ (ในแง่ของความสามารถในการใช้งาน), ฟังก์ชัน และความง่ายในการใช้ใส่โทรศัพท์ทุกตลาดให้อับอาย แน่ใจว่า มีความหลากหลายของโทรศัพท์มือถือที่เทคนิคสามารถทำหลายสิ่งที่ iPhone สามารถ เมื่อมันออกมา มี Treo ปาล์มที่เทคนิคสามารถเล่นภาพยนตร์ ได้มีการจัดรูปแบบอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อการทำงาน นอกจากนี้มันยังสามารถเล่นเพลง ฉันสามารถท่องอินเทอร์เน็ต (เจ็บปวด แต่เป็นไปได้) และเพลสโทรศัพท์แต่ไม่มีอะไรได้มาใกล้กับละเอียดลออของการทำงานเหล่านี้บน iPhone ในที่สุดผู้ผลิตอื่น ๆ ที่จับขึ้น แต่เมื่อมันออกมา มันเป็นเวลาหลายปีก่อนการแข่งขัน ชนิดของนวัตกรรมนี้แสดงการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนขนาดใหญ่ แยกกันในประสิทธิภาพการทำงาน เทคโนโลยี และมูลค่าให้แก่ผู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่าเมื่อพวกเขาคิดของนวัตกรรม - สิ่งใหม่ ๆ ที่เป็นตัวหนาและทางข้างหน้าของสิ่งที่ดีที่สุด นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จมักจะรวมการทำงานของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันทั้งหมดเข้าเป็นหนึ่ง นี่คือวิธีที่ฉันจะจัดหมวดหมู่หลายของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลในช่วงยุคสตีฟจ็อบส์ - iPhone โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อ iPhone ออกมาจากความเรียบง่ายของมัน, ความงาม, อำนาจ (ในแง่ของความสามารถด้านคอมพิวเตอร์) การทำงานและการใช้งานง่ายใส่ทุกโทรศัพท์อื่น ๆ ในตลาดได้รับความอับอาย ตรวจสอบว่ามีความหลากหลายของโทรศัพท์มือถือที่ในทางเทคนิคสามารถทำหลายสิ่งหลายอย่างที่ iPhone ที่จะทำได้ เมื่อมันออกมาผมก็มีปาล์ม Treo ซึ่งเป็นเทคนิคที่สามารถที่จะเล่นหนัง แต่พวกเขาจะต้องมีการจัดรูปแบบที่ดีที่สุดเพื่อที่จะทำงาน นอกจากนี้ยังสามารถเล่นเพลงที่ฉันสามารถท่องอินเทอร์เน็ต (เจ็บปวด แต่เป็นไปได้) และโทรศัพท์สถานที่ แต่ไม่มีอะไรแม้แต่มาใกล้กับการปรับแต่งในการทำแต่ละงานเหล่านี้ใน iPhone ในที่สุดผู้ผลิตรายอื่นจม แต่เมื่อมันออกมามันเป็นเวลาหลายปีข้างหน้าของการแข่งขัน ประเภทของนวัตกรรมนี้เป็นตัวแทนที่มีขนาดใหญ่, การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนที่ไม่ต่อเนื่องในการปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีและความคุ้มค่าให้กับผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนานวัตกรรมเป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่าเมื่อพวกเขาคิดว่าของนวัตกรรม และสิ่งใหม่ ๆ หนา และนำหน้าสิ่งที่ดีที่สุดต่อไป นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นมักจะรวมการทํางานของหลายๆผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเป็นหนึ่ง นี่คือวิธีที่ผมจะจัดหมวดหมู่หลายผลิตภัณฑ์ของ Apple ในยุค สตีฟ จ็อบส์ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเมื่อ iPhone ออกมามันค่อนข้างง่าย , ความงาม , พลังงาน ( ในแง่ของความสามารถในการทํางานของคอมพิวเตอร์ ) และใช้งานง่าย ใส่ทุกโทรศัพท์อื่น ๆในตลาดเลย ตรวจสอบว่ามีความหลากหลายของโทรศัพท์ในทางเทคนิคที่อาจทำหลายอย่างที่ iPhone ได้ เมื่อมันออกมาผมมี Palm Treo ซึ่งในทางเทคนิคสามารถเล่นภาพยนตร์ แต่พวกเขาจะมีรูปแบบสมบูรณ์เพื่อที่จะทำงาน นอกจากนี้ยังสามารถเล่นเพลง , ฉันสามารถท่องอินเทอร์เน็ต ( เจ็บปวด แต่เป็นไปได้ ) และสถานที่โทรศัพท์ แต่ไม่มีอะไรมาใกล้เคียงกับการทำแต่ละงานเหล่านี้บน iPhone ในที่สุดผู้ผลิตอื่น ๆจับขึ้น แต่เมื่อมันออกมามันเป็นเวลาหลายปีล่วงหน้าของการแข่งขัน ประเภทของนวัตกรรมนี้แสดงขนาดใหญ่ การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนต่อเนื่องในประสิทธิภาพของเทคโนโลยีและมูลค่าให้กับผู้ใช้