Risk assessment and managementIn ou

Risk assessment and management
In our assessment of risk we look at specific environments, circumstances, events, business operations
and imports, assessing which of these, alone or in combination, have the greatest potential to cause
noncompliance and disrupt IBM’s supply chain. This process forms a basis for deciding how we should
manage the risk and for ensuring that controls are in place to mitigate the risk of noncompliance and
disruption.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินความเสี่ยงและการจัดการในการประเมินความเสี่ยงของเรา เราดูที่สภาพแวดล้อมเฉพาะ สถานการณ์ เหตุการณ์ การดำเนินธุรกิจและนำเข้า การประเมินใดต่อไปนี้ เพียงอย่างเดียว หรือใช้ ร่วม มีศักยภาพมากที่สุดทำปฏิบัติตมหลัก และรบกวนของ IBM โซ่ กระบวนการนี้ใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจว่า เราควรจัดการความเสี่ยง และมั่นใจว่า ตัวควบคุมอยู่ในสถานที่เพื่อลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตมหลัก และทรัพย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินความเสี่ยงและการจัดการในการประเมินความเสี่ยงของเราที่เรามองไปที่สภาพแวดล้อมเฉพาะสถานการณ์, กิจกรรม, การดำเนินธุรกิจและการนำเข้าการประเมินซึ่งเหล่านี้เพียงอย่างเดียวหรือรวมกันมีศักยภาพมากที่สุดที่จะทำให้เกิดการไม่ปฏิบัติตามและทำลายห่วงโซ่อุปทานของไอบีเอ็ม กระบวนการนี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจว่าเราควรจัดการความเสี่ยงและเพื่อให้มั่นใจว่าการควบคุมอยู่ในสถานที่เพื่อลดความเสี่ยงของการไม่ปฏิบัติตามและการหยุดชะงัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ
ในการประเมินของเราความเสี่ยง เราดูสภาพแวดล้อม สถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง , เหตุการณ์ , ธุรกิจ
และนำเข้า การประเมิน ซึ่งของเหล่านี้เพียงอย่างเดียวหรือรวมกัน มีศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะทำให้เกิดการทำลายห่วงโซ่อุปทาน
และ IBM . กระบวนการนี้รูปแบบพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจ ว่าเราควรจะ
จัดการความเสี่ยงและเพื่อให้มั่นใจว่าการควบคุมอยู่ในสถานที่เพื่อลดความเสี่ยงของการหยุดชะงักและ
.