Narrow or Broad Customer Base
The first question to ask is, Is your company’s customer base narrow or broad? A narrow customer base simply means the sales of the company (regardless of the unit or dollar volume) go to a relatively small number of customers. An example of a broad customer base is the consumer markets served by packaged goods manu- facturers, whereas an example of a narrow customer base is one served by a manu- facturer of specialized industrial components. One company with which we have worked produces a product that is only sold directly to automobile assembly plants in North America. Thus, even though this is a company with annual dollar sales in excess of $50 million, its customer base is only 56 customers (the number of auto- mobile assembly plants in North America).
The narrower the customer base, the more likely a company can rely on direct customer contact information to produce more qualitatively oriented sales fore- casts. In the example just given, the sales forecasting function calls the produc- tion scheduling department of each of its 56 customers each month and asks for the schedule of car production, which is sent by electronic data interchange (EDI). From this information, a very accurate, qualitative sales forecast can be derived.
Contrast this example with a large manufacturer of consumer products that sells to all the 45 million households in the United States. Such a broad customer base makes any appreciable customer contact impossible (even if we surveyed 1 million homes, we would still have only contacted about 2% of our customers!) and causes more reliance on quantitative forecasting (i.e., time-series and regression) tech- niques. Thus, the narrower the customer base, the more a company can rely on direct customer contact qualitative techniques, and the broader the customer base, the more reliance will be placed on quantitative techniques (time-series and regres- sion), with qualitative adjustments.
ฐานลูกค้าในวงกว้างหรือแคบ
คำถามแรกที่จะขอเป็นเป็นฐานลูกค้าของ บริษัท ของคุณแคบหรือกว้าง? ฐานลูกค้าที่แคบก็หมายถึงยอดขายของ บริษัท (โดยไม่คำนึงถึงของหน่วยหรือปริมาณเงินดอลลาร์) ไปเป็นจำนวนที่ค่อนข้างเล็กของลูกค้า ตัวอย่างของฐานลูกค้าที่กว้างเป็นตลาดผู้บริโภคที่ให้บริการโดยสินค้าที่บรรจุมนู facturers,ในขณะที่ตัวอย่างของฐานลูกค้าที่แคบเป็นหนึ่งเสิร์ฟ facturer มนูส่วนประกอบของอุตสาหกรรมเฉพาะ บริษัท หนึ่งที่เราได้ทำงานร่วมผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีขายเฉพาะโดยตรงไปยังโรงงานประกอบรถยนต์ในอเมริกาเหนือ ดังนั้นแม้ว่าจะเป็น บริษัท ที่มียอดขายดอลล่าประจำปีในส่วนที่เกินจาก $ 50,000,000,ฐานลูกค้าที่เป็นลูกค้าเพียง 56 (จำนวนของโทรศัพท์มือถืออัตโนมัติโรงงานประกอบในอเมริกาเหนือ).
แคบฐานลูกค้าที่ บริษัท มีโอกาสมากขึ้นสามารถพึ่งพาข้อมูลการติดต่อกับลูกค้าโดยตรงในการผลิตยอดขายเพิ่มขึ้นในเชิงคุณภาพที่มุ่งเน้นด้านหน้าปลดเปลื้อง ในตัวอย่างที่ได้รับเพียงแค่,ฟังก์ชั่นการขายการคาดการณ์เรียกแผนกจัดตารางการผลิต-tion ของแต่ละ 56 ของลูกค้าในแต่ละเดือนและขอตารางเวลาของการผลิตรถยนต์ซึ่งจะถูกส่งโดยแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) จากข้อมูลนี้ถูกต้องมากการคาดการณ์การขายคุณภาพจะได้รับ.
ความคมชัดเช่นนี้กับผู้ผลิตขนาดใหญ่ของสินค้าอุปโภคบริโภคที่ขายไปทั้งหมด 45 ล้านครัวเรือนในประเทศสหรัฐอเมริกา เช่นฐานลูกค้าที่กว้างทำให้การติดต่อกับลูกค้าใด ๆ ที่เห็นได้เป็นไปไม่ได้ (แม้ว่าเราจะสำรวจ 1,000,000 บ้านเราจะยังคงได้ติดต่อเพียงประมาณ 2% ของลูกค้าของเรา!) และทำให้เกิดความเชื่อมั่นมากขึ้นในการพยากรณ์เชิงปริมาณ (เช่นอนุกรมเวลาและการถดถอย) เทคโนโลยีทิ่จะ จึงแคบฐานลูกค้าของ บริษัท มากขึ้นสามารถพึ่งพาเทคนิคการติดต่อกับลูกค้าที่มีคุณภาพโดยตรงและฐานลูกค้าที่กว้างขึ้น, ความเชื่อมั่นมากขึ้นจะถูกวางไว้บนเทคนิคเชิงปริมาณ (อนุกรมเวลาและ regres-ไซออน) โดยมีการปรับเปลี่ยนเชิงคุณภาพ
.
การแปล กรุณารอสักครู่..