interventions for seniormanagement

interventions for senior
management only
• ‘Good practice’ HRM practices adopted from
acquired/merged companies

• Global vision for managerial staff and development
programmes used
• Key location recruitment initiatives, access for HCNs
• International moves facilitated
• Strong corporate cultures but modified to fit with
local cultures and customs
• Cultural differences acknowledged and valued;
language proficiency, adaptability, international
exposure
• Succession planning and career management
interventions integrated with other practices
• Ability to manage international challenges and
owners valued

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แทรกแซงการอาวุโสการจัดการเท่านั้นแนวจากปฏิบัติ HRM • 'ดี'บริษัทมาเทียบผสาน•วิสัยทัศน์บริหารจัดการพนักงานและพัฒนาโปรแกรมที่ใช้•โครงการสรรหาบุคลากรคีย์ตำแหน่ง เข้าสำหรับ HCNsย้ายระหว่างประเทศ•อำนวยความสะดวก•วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งแต่ปรับให้พอดีกับวัฒนธรรมท้องถิ่นและประเพณี•แตกต่างทางวัฒนธรรมยอมรับ และ มูลค่าภาษา ปรับตัว อินเตอร์เนชั่นแนลเปิดรับแสง•การจัดการการวางแผน และสมัครงานสืบแทรกแซงบูรณาการกับการปฏิบัติอื่น ๆ•ความสามารถในการจัดการความท้าทายระหว่างประเทศ และเจ้าของมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแทรกแซงอาวุโสการจัดการเท่านั้น• 'วิธีปฏิบัติที่ดี' หนั่นการปฏิบัติที่นำมาใช้จากที่ได้มา/ ที่ผสาน บริษัท•ทั่วโลกวิสัยทัศน์สำหรับการบริหารจัดการพนักงานและการพัฒนาโปรแกรมที่ใช้•กุญแจที่ตั้งของการรับสมัครการริเริ่มการเข้าถึงสำหรับ HCNs •นานาชาติย้ายการอำนวยความสะดวก•ที่แข็งแกร่งขององค์กรวัฒนธรรม แต่แก้ไขเพื่อให้พอดีกับท้องถิ่นวัฒนธรรมและประเพณีวัฒนธรรม•ความแตกต่างได้รับการยอมรับและมีมูลค่า; ภาษาความสามารถในการปรับตัวระหว่างประเทศการสัมผัส•การวางแผนการสืบทอดและอาชีพการจัดการแบบบูรณาการการแทรกแซงการปฏิบัติกับคนอื่น ๆ•ความสามารถในการจัดการกับความท้าทายต่างประเทศและเจ้าของมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแทรกแซงรุ่นพี่การจัดการเท่านั้น- ฝึกปฏิบัติดี " " หรือใช้จากซื้อ / รวม บริษัท- วิสัยทัศน์ระดับโลกสำหรับเจ้าหน้าที่บริหารและพัฒนาโปรแกรมที่ใช้- สถานที่รับสมัคร คีย์ กล่าวว่า การ hcnsบริการติดตั้งย้ายระหว่างประเทศ- แข็งแรง แต่แก้ไขให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมท้องถิ่นและศุลกากร- ยอมรับความแตกต่างทางวัฒนธรรม และมูลค่า ;ความสามารถทางภาษา , การปรับตัว , นานาชาติแสง- การการวางแผนและการจัดการอาชีพโดยบูรณาการกับการปฏิบัติอื่น ๆ- ความสามารถในการจัดการความท้าทายในระดับนานาชาติ และเจ้าของมูลค่า