Based on research aimed at developi

Based on research aimed at developing a typology of forms of organizational
knowledge, in the domain literature was proposed the takeover of a distinction initially
grasped (sesizate)by epistemologist Polanyi: that between explicit knowledge (articulated),
which is formalizable, accessible and communicable, on the one hand, and implicit
knowledge (tacit), which is subtle, deeply personalized, unofficialized and diffusely present
in the organizational context. Some additional attributes are shown in Table 3.
In their functioning, organizations build their representations about their own state of
knowledge; they face the challenge of finding ways to use what they know, and the
paradoxical finding that they are not altogether aware of what they know, or what they do
not know. In this respect, it is considered anthological the statement made by the former
CEO of Hewlett-Packard, Lewis Platt: "If Hewlett-Packard were aware of what it knows, we
might become three times more profitable". Such knowledge gaps that are found both in
individual subjects and in collective ones (groups, whole organization) can be typologically
assigned according to table 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามการวิจัยที่มุ่งพัฒนาจำแนกรูปแบบขององค์กรความรู้ วรรณกรรมโดเมนถูกเสนอ takeover ความแตกต่างตอนแรกgrasped (sesizate) โดย epistemologist Polanyi: ระหว่างความรู้ที่ชัดเจน (พูดชัดแจ้ง),ซึ่งเป็น formalizable เข้าถึงได้ และ communicable บนมือหนึ่ง และนัยความรู้ (tacit), ซึ่งเป็นลึกซึ้ง ลึกส่วนบุคคล unofficialized และ diffusely ปัจจุบันในบริบทขององค์กร บางแอตทริบิวต์เพิ่มเติมจะแสดงอยู่ในตาราง 3ในการทำงาน องค์กรสร้างเป็นตัวแทนของรัฐตนความรู้ พวกเขาเผชิญกับความท้าทายในการหาวิธีที่จะใช้สิ่งที่พวกเขารู้ และparadoxical หาว่า พวกเขาไม่ทราบทั้งหมดของพวกเขาทราบ หรือทำอะไรไม่ทราบ ประการนี้ ว่า anthological แถลงการณ์ตามเดิมประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Hewlett-Packard ลูอิส Platt: " Hewlett-Packard ได้ตระหนักถึงสิ่งที่มันรู้ เราอาจเป็นครั้งที่สามมากขึ้นมีกำไร" ช่องว่างความรู้ดังกล่าวที่พบทั้งในแต่ละเรื่อง และในกลุ่ม คน (กลุ่ม ทั้งองค์กร) สามารถ typologicallyกำหนดตามตาราง 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการวิจัยมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาการจำแนกประเภทของรูปแบบขององค์กรความรู้ในวรรณคดีโดเมนถูกเสนอการปฏิวัติของความแตกต่างแรกลงโทษ(sesizate) โดย epistemologist Polanyi: ว่าระหว่างความรู้ที่ชัดเจน (ก้อง) ซึ่งเป็น formalizable สามารถเข้าถึงและติดต่อ บนมือข้างหนึ่งและนัยความรู้(โดยปริยาย) ซึ่งเป็นบอบบางส่วนบุคคลลึก unofficialized และคลุ้งปัจจุบันในบริบทขององค์กร คุณลักษณะเพิ่มเติมบางอย่างที่แสดงในตารางที่ 3 ในการทำงานของพวกเขาสร้างองค์กรที่เป็นตัวแทนของพวกเขาเกี่ยวกับสถานะของตัวเองความรู้ พวกเขาต้องเผชิญกับความท้าทายในการหาวิธีการที่จะใช้สิ่งที่พวกเขารู้และค้นพบความขัดแย้งที่พวกเขาไม่ได้โดยสิ้นเชิงตระหนักถึงสิ่งที่พวกเขารู้หรือสิ่งที่พวกเขาไม่ทราบ ในแง่นี้ก็ถือว่า anthological คำสั่งที่ทำโดยอดีตซีอีโอของ Hewlett-Packard, ลูอิสแพลต: "ถ้า Hewlett-Packard มีความตระหนักในสิ่งที่มันรู้ว่าเราอาจจะกลายเป็นสามเท่าของผลกำไรมากขึ้น" ช่องว่างความรู้ดังกล่าวที่พบทั้งในเรื่องของแต่ละบุคคลและในคนกลุ่ม (กลุ่มทั้งองค์กร) สามารถ typologically ที่ได้รับมอบหมายตามตารางที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการวิจัยที่มุ่งพัฒนารูปแบบของรูปแบบของความรู้ในองค์กร
โดเมนวรรณกรรมเสนอการครอบครองของความแตกต่างในตอนแรกเข้าใจ (
sesizate ) โดย epistemologist Polanyi : ระหว่างความรู้แจ้งชัด ( ก้อง ) , ซึ่งสามารถเข้าถึงได้และ formalizable
, โรคติดต่อ , บนมือข้างหนึ่งและความรู้โดยนัย
( แทซิท ) ซึ่งเป็นสีสันแบบลึกๆและปัจจุบัน
unofficialized คลุ้งในบริบทขององค์การ คุณลักษณะบางอย่างเพิ่มเติมแสดงใน ตารางที่ 3
ในการทํางานของพวกเขา องค์กร สร้างแทนของพวกเขาเกี่ยวกับสถานะของตัวเอง
ความรู้ พวกเขาเผชิญกับความท้าทายในการหาวิธีที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งที่พวกเขารู้และ
paradoxical หาที่พวกเขาจะไม่ทั้งหมดที่รู้สิ่งที่พวกเขารู้หรือสิ่งที่พวกเขาทำ
ไม่รู้ในส่วนนี้ ก็ถือว่า anthological งบทำโดยอดีต CEO
ของ Hewlett Packard , Lewis Platt : " ถ้า Hewlett Packard ได้ตระหนักถึงสิ่งที่มันรู้ว่าเรา
อาจกลายเป็นผลกำไรมากขึ้น " สามครั้ง ช่องว่างของความรู้ดังกล่าวที่พบได้ทั้งในคนและในกลุ่มบุคคล
คน ( กลุ่ม ทั้งองค์กร ) สามารถ typologically

ได้รับมอบหมายตามตารางที่ 4