These two views converge in their aim to deliver superior value by ass การแปล - These two views converge in their aim to deliver superior value by ass ไทย วิธีการพูด

These two views converge in their a

These two views converge in their aim to deliver superior value by assembling, integrating, and
harnessing all the collective skills and capabilities of clients and their supply chains. Both
views, however, fail to consider or address the socio-technical problems affecting the
performance of multidisciplinary teams. Integrated teams in construction are usually coalitions
of representatives from various organizations that have different cultures and organization of
work. They are often brought in together for the first time and are assigned to the project on a
temporary basis. In contrast, integrated teams in the manufacturing industry are usually teams
that have worked together for a long time on multiple projects. They share the same culture and
organization of work and design processes. This is why there is a high risk that design coalitions
may not perform as well, or even be dysfunctional. Recent research on intra-teams boundaries
within design-build projects (Moore and Dainty, 2001) supports this assertion. There is a need
to provide a better empirical and theoretical ground to understand the dynamics of integrated
teams in construction and the influence that procurement can have on their performance.
Research Methodology
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สองมุมมองนี้มาบรรจบกันในจุดมุ่งหมายของการส่งค่าที่เหนือกว่า โดยการประกอบ การรวม และควบคุมทั้งหมดรวมทักษะและความสามารถของลูกค้าและห่วงโซ่อุปทานของตน ทั้งสองอย่างมุมมอง อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถพิจารณา หรือปัญหาทางเทคนิคสังคมที่ส่งผลกระทบต่อการประสิทธิภาพของทีม multidisciplinary รวมทีมงานในการก่อสร้างมัก coalitionsของผู้แทนจากองค์กรต่าง ๆ ที่มีวัฒนธรรมแตกต่างกันและการจัดทำงาน พวกเขามักจะมีการนำมาในที่กันเป็นครั้งแรก และกำหนดให้กับโครงการในการพื้นฐานชั่วคราว ในทางตรงกันข้าม ทีมงานรวมในอุตสาหกรรมการผลิตมักจะเป็นทีมที่ทำงานร่วมกันเป็นเวลานานในหลายโครงการ พวกเขาใช้วัฒนธรรมเดียวกัน และองค์กรของกระบวนการทำงานและออกแบบ นี่คือเหตุผลที่มีความเสี่ยงสูงที่ออกแบบ coalitionsอาจไม่ดำเนินการเช่น หรือแม้กระทั่งสามารถนบา การวิจัยล่าสุดในขอบเขตภายในทีมภายในโครงการออกแบบสร้าง (การมัวร์และการอร่อย 2001) สนับสนุนเช่นนี้ มีความจำเป็นให้ความดีประจักษ์ และทฤษฎีดินเข้าใจของรวมทีมงานในการก่อสร้างและอิทธิพลที่จัดซื้อได้ในการปฏิบัติระเบียบวิธีวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เหล่านี้สองมุมมองที่มาบรรจบกันในจุดมุ่งหมายของพวกเขาเพื่อส่งมอบคุณค่าที่เหนือกว่าโดยการรวบรวมการบูรณาการและ
การควบคุมทุกทักษะและความสามารถโดยรวมของลูกค้าและโซ่อุปทานของพวกเขา ทั้งสอง
มุมมอง แต่ล้มเหลวที่จะพิจารณาหรือแก้ไขปัญหาทางสังคมและทางเทคนิคที่มีผลต่อ
ประสิทธิภาพการทำงานของทีมสหสาขาวิชาชีพ ทีมงานแบบบูรณาการในการก่อสร้างมักจะมีพันธมิตร
ผู้แทนจากหน่วยงานต่างๆที่มีวัฒนธรรมที่แตกต่างและองค์กรของ
การทำงาน พวกเขามักจะถูกนำมาอยู่ด้วยกันเป็นครั้งแรกและได้รับมอบหมายให้โครงการ
ชั่วคราว ในทางตรงกันข้ามทีมงานแบบบูรณาการในอุตสาหกรรมการผลิตมักจะมีทีม
ที่ได้ทำงานร่วมกันมาเป็นเวลานานในหลายโครงการ พวกเขาส่วนใหญ่มีวัฒนธรรมเดียวกันและ
องค์กรในการทำงานและกระบวนการออกแบบ นี่คือเหตุผลที่มีความเสี่ยงสูงที่พันธมิตรการออกแบบ
อาจจะไม่ดำเนินการเช่นเดียวหรือแม้กระทั่งเป็นที่ผิดปกติ งานวิจัยล่าสุดในขอบเขตภายในทีม
ภายในโครงการออกแบบสร้าง (มัวร์และอร่อย, 2001) สนับสนุนการยืนยันนี้ มีความต้องการที่จะเป็น
เพื่อให้พื้นดินเชิงประจักษ์ที่ดีขึ้นและทฤษฎีที่จะเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของการรวม
ทีมในการก่อสร้างและมีอิทธิพลต่อการจัดซื้อที่จะมีต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา.
ระเบียบวิธีวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทั้งสองมองกันในเป้าหมายของพวกเขาที่จะส่งมอบคุณค่าที่เหนือกว่าด้วยการรวมและการควบคุมทั้งหมด
รวมทักษะและความสามารถของลูกค้าและห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ทั้ง
มุมมอง แต่ล้มเหลวในการพิจารณาหรือแก้ไขปัญหาทางเทคนิคและส่งผลต่อ
ประสิทธิภาพของทีมสหสาขา ทีมรวมในการก่อสร้างมักจะพันธมิตร
ตัวแทนจากองค์กรต่าง ๆ ที่มีวัฒนธรรมที่แตกต่างและองค์กรของ
งาน พวกเขามักมาด้วยกันเป็นครั้งแรก และจะมอบหมายให้โครงการบน
ชั่วคราว . ในทางตรงกันข้าม , ทีมบูรณาการในอุตสาหกรรมการผลิต ทีมงานมักจะ
ที่ได้ทำงานร่วมกันเป็นเวลานานในหลายโครงการ พวกเขามีวัฒนธรรมที่เหมือนกันและ
องค์กรและการทำงานของกระบวนการออกแบบ จึงมีความเสี่ยงสูงที่ออกแบบพันธมิตร
อาจไม่ดี หรือแม้แต่จะแตกแยก การวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับทีมภายในขอบเขต
ภายในการออกแบบสร้างโครงการ ( มัวร์และโอชะ , 2001 ) สนับสนุนการยืนยันนี้ มีความต้องการ
ให้ดีขึ้น และทฤษฎีเชิงประจักษ์พื้นดินเข้าใจพลวัตของการบูรณาการ
ทีมในการก่อสร้างและอิทธิพลที่จัดหาได้ในประสิทธิภาพของพวกเขา .
ระเบียบวิธีวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: