there are concerns that these new s

there are concerns that these new systems focus primarily on efficiency and cost containment, and do not enhance the effectiveness of HR
processes (e.g., selection systems). There are also concerns that eHRM systems may (a) have an adverse impact on members of some protected groups (e.g., older job applicants) (e.g., McManus & Ferguson, 2003), and (b) have the potential to invade personal privacy (e.g., Eddy, Stone, & Stone-Romero, 1999; Harris et al., 2003; Stone & Stone, 1990). Given these potential benefits and unintended consequences, research is needed to examine their effectiveness, and to enable HR professionals to design systems that meet the goals of organizations and all stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความกังวลว่า ระบบใหม่เหล่านี้เป็นหลักเน้นประสิทธิภาพและต้นทุนบรรจุ และเพิ่มประสิทธิภาพของ HR
(เช่น เลือกระบบ) กระบวนการ นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่า อาจ eHRM ระบบ (a) มีผลร้ายต่อสมาชิกของกลุ่มบางป้องกัน (เช่น อายุงานสมัคร) (เช่น McManus &เฟอร์กูสัน 2003), และ (b) อาจรุกความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคล (เช่น เอ็ดดี้ หิน &หินโรเมโร 1999 แฮริสและ al., 2003 หิน&หิน 1990) ให้เกิดประโยชน์และผลกระทบที่ไม่ตั้งใจเหล่านี้ วิจัยจำเป็นต้องใช้ การตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขา และเปิดใช้งาน HR มืออาชีพในการออกแบบระบบที่ตรงกับเป้าหมายขององค์กรและทุกกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความกังวลว่าระบบใหม่นี้เน้นหลักในการที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมต้นทุนและไม่ได้เพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรบุคคล
กระบวนการ (เช่นระบบการเลือก) นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่าระบบอาจ eHRM (ก) มีผลกระทบต่อสมาชิกของบางกลุ่มได้รับการป้องกัน (เช่นผู้สมัครงานเก่า) (เช่น McManus และเฟอร์กูสัน, 2003) และ (ข) มีศักยภาพในการบุกรุกความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคล ( เช่นวนหินและหินโรเมโร, 1999; และอัลแฮร์ริส, 2003. หินและหิน, 1990) ให้ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้และผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นในการตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขาและเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในการออกแบบระบบที่ตอบสนองเป้าหมายขององค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความกังวลว่าระบบใหม่นี้เน้นหลักประสิทธิภาพ และการควบคุมต้นทุน และไม่เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ HR
( เช่น ระบบการคัดเลือก ) นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่าระบบ ehrm อาจต้องมีผลกระทบต่อสมาชิกบางกลุ่ม ( เช่น ป้องกันแก่ผู้สมัครงาน ) ( เช่น แมคมานัส&เฟอร์กูสัน , 2003 )และ ( b ) มีศักยภาพในการบุกรุกความเป็นส่วนตัว ( เช่น เอ็ดดี้ , หิน , หิน&โรเมโร , 1999 ; แฮร์ริส et al . , 2003 ; หิน&หิน , 1990 ) ได้รับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้และผลที่ไม่ตั้งใจ การวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของพวกเขาและเพื่อช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ในการออกแบบระบบที่ตรงตามเป้าหมายขององค์กร และผู้ที่เกี่ยวข้องทุกคน