I noted in your November 15 project

I noted in your November 15 projection, you showed a total core variable costs of US$ 322,450 (including the split of WIP / FG movement among variable and fixed) and then divided by forecast sales SAH of 36,330, comes a core process variable costs per SAH of US$ 8.88.

Then the actual Nov 15 core process variable costs per SAH is THB 11,016,000 divided by sales SAH of 53,031 = US$ 6.29.

Could you kindly advise why was there a significant difference between the projection and the actual figures? Thank you.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันตั้งข้อสังเกตในการฉาย 15 พฤศจิกายน รถไฟหลักรวมต้นทุนผันแปรของสหรัฐอเมริกา $ 322,450 (รวมทั้งแยกของ WIP / FG เคลื่อนคงที่ และผันแปร) และหารคาดการณ์ขาย SAH 36,330 ต้นทุนผันแปรกระบวนการหลักต่อ SAH ของสหรัฐอเมริกา $ 8.88 มาแล้วจริง 15 nov หลักกระบวนการต้นทุนผันแปรต่อ SAH 11,016,000 บาทหาร ด้วย SAH ขายของ 53,031 =สหรัฐอเมริกา $ 6.29 การสามารถคุณกรุณาแนะนำทำไมไม่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการฉายภาพและตัวเลขจริงหรือไม่ ขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมตั้งข้อสังเกตในการฉาย 15 พฤศจิกายนของคุณคุณแสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายในตัวแปรหลักรวมของสหรัฐ $ 322,450 (รวมถึงการแบ่งงานระหว่างทำ / การเคลื่อนไหว FG หมู่ตัวแปรและคงที่) และหารด้วยยอดขายคาดการณ์ SAH ของ 36330 ค่าใช้จ่ายมาตัวแปรกระบวนการหลักต่อ SAH สหรัฐ $ 8.88. แล้วค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงตัวแปรกระบวนการหลัก 15 พฤศจิกายนต่อ SAH 11,016,000 บาทโดยแบ่งเป็นยอดขาย 53,031 SAH ของสหรัฐ = 6.29 $. คุณสามารถกรุณาให้คำแนะนำทำไมมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างการฉายและตัวเลขที่เกิดขึ้นจริงหรือไม่ ขอบคุณ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมกล่าวไว้ในประมาณการ 15 พฤศจิกายนของคุณ คุณพบทั้งหมดหลักต้นทุนผันแปรของ US $ 322450 ( รวมถึงการแยก WIP / FG เคลื่อนไหวระหว่างตัวแปรและถาวร ) แล้วหารด้วยประมาณการยอดขายของ 36330 ซา มาเป็นหลักในกระบวนการต้นทุนผันแปรต่อซาของ US $ 8.88 .

แล้วจริง พ.ย. 15 หลัก ตัวแปรในกระบวนการค่าใช้จ่ายต่อ 45 บาท 11016000 แบ่งขาย ซา ของ 53031 = US $ 6.29 .

คุณสามารถกรุณาแนะนำทำไมมีความแตกต่างระหว่างประมาณการและตัวเลขจริง ขอบคุณครับ