Traditionally, the relationship bet

Traditionally, the relationship between strategy formulation, strategy implementation, and organizational performance has been depicted as shown in Figure 1-2. In this model, organizations begin strategy formulation by carefully specifying their mission, goals, and objectives, and then they engage in SWOT analysis to choose appropriate strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเพณี ความสัมพันธ์ระหว่างการกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์การใช้งาน และประสิทธิภาพขององค์กรได้รับภาพดังแสดงในรูปที่ 1-2 ในรุ่นนี้ องค์กรเริ่มกำหนดกลยุทธ์ โดยการระบุอย่างระมัดระวัง และของพวกเขาภารกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ แล้ว พวกเขามีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ SWOT เพื่อเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเนื้อผ้าความสัมพันธ์ระหว่างการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงานกลยุทธ์และประสิทธิภาพขององค์กรที่ได้รับภาพที่แสดงในรูปที่ 1-2 ในรูปแบบนี้องค์กรที่เริ่มต้นการกำหนดกลยุทธ์โดยระมัดระวังการระบุภารกิจของพวกเขาเป้าหมายและวัตถุประสงค์และแล้วพวกเขาก็มีส่วนร่วมในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามธรรมเนียมแล้ว ความสัมพันธ์ระหว่าง การกำหนดกลยุทธ์ การปฏิบัติตามกลยุทธ์และการปฏิบัติงานขององค์การได้ถูกอธิบายดังแสดงในรูปที่ 1-2 . ในรูปแบบนี้องค์กรเริ่มต้นการกำหนดกลยุทธ์โดยรอบคอบ ระบุภารกิจของพวกเขา เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ และจากนั้น พวกเขามีส่วนร่วมในการวิเคราะห์การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสม