Instructions: Read the Case Study,

Instructions: Read the Case Study, conduct your analysis and answer the case questions fully and completely. Please describe your response to the questions in a paragraph of at least 8 – 10 sentences (about 200 words per response). Also, please note that Question #5 has three parts.



Case Study: “Sony VS. Apple: Whatever Happened to Sony?”

1.​Why had Sony been successful in the past (e.g., with the introduction of the Walkman, PlayStation, the CD, and the VAIO computer line)?




2.​What was Mr. Idei’s assessment of strategic alliances vs. M&As? Do you agree or disagree? Support your assessment.




3.​Why do you think Apple succeeded in the digital portable music industry, while Sony failed?




4.​What could Sony have done differently to avoid failure in the digital portable music industry? What lessons need to be learned?




5.​Activist investors argue that Sony is spread too thin over too many businesses, and that its corporate strategy needs a major refocus. These activist investors request that Sony should combine its music and movie businesses into one entertainment unit, and spin it out as standalone company. Sony Pictures Entertainment has music artists such as Snoop Dogg, Kelly Clarkson, Justin Timberlake, and Pink under contract. The movie Skyfall, Sony’s latest installment in the James Bond saga, topped the rankings and grossed over $1 billion since its release in 2012. This corporate restructuring would allow Sony to focus on its core business in electronics, while unlocking hidden value-creating potential in its entertainment unit, activist investors argue.

a.​What is Sony’s organizational structure? Do you agree with the assessment that “Sony is spread too thin over too many businesses.” Why or why not? Explain.
b.​What would be the benefits of splitting up Sony as proposed? What would be its drawbacks?
c.​Which recommendations do you have to restructure Sony? Explain?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำ: อ่านกรณีศึกษา การวิเคราะห์ และตอบคำถามกรณีอย่างเต็มที่ และสมบูรณ์ โปรดอธิบายการตอบสนองคำถามในย่อหน้าประโยคอย่างน้อย 8 – 10 (ประมาณ 200 คำต่อการตอบรับ) นอกจากนี้ โปรดทราบว่า คำถาม #5 มีสามส่วน กรณีศึกษา: "Sony VS แอปเปิ้ล: สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Sony ? " ทำไม Sony เคยประสบความสำเร็จในอดีต (เช่น ด้วยการแนะนำของ Walkman, PlayStation ซีดี และบรรทัดคอมพิวเตอร์ VAIO) 2. นาย Idei การประเมินเทียบ กับ M และเป็นพันธมิตรคืออะไร คุณเห็นด้วย หรือไม่เห็นด้วยหรือไม่ สนับสนุนการประเมินผล 3. ทำไมอะไร Apple ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมเพลงดิจิตอลแบบพกพา ในขณะที่ Sony ล้มเหลว 4. สามารถ Sony ทำอะไรแตกต่างกันเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในวงการเพลงดิจิตอลแบบพกพา เรียนอะไรต้องเรียนรู้ได้อย่างไร 5. กิจกรรมนักลงทุนเถียงว่า Sony จะสะท้อนเกินไปบางธุรกิจมากเกินไป และว่า กลยุทธ์ขององค์กรต้องการ refocus เป็นสำคัญ กิจกรรมลงทุนร้องขอว่า Sony ควรรวมธุรกิจเพลงและภาพยนตร์เป็นความบันเทิงหนึ่งหน่วย และหมุนออกเป็นบริษัทแบบสแตนด์อโลน บันเทิงรูปภาพศิลปินดนตรีเช่นสนูปด็อก เคลลี จัสตินทิมเบอร์เลก และสีชมพูตามสัญญาได้ ภาพยนตร์ Skyfall ล่าสุดของ Sony ในซากะเจมส์บอนด์ ราดการจัดอันดับ และโดยเฉพาะกว่า $1 พันล้านตั้งแต่วางใน 2012 ปรับโครงสร้างองค์กรนี้จะอนุญาตให้ Sony เน้นธุรกิจหลักในอิเล็กทรอนิกส์ ขณะปลดสร้างศักยภาพในหน่วยการบันเทิง นักเคลื่อนไหวนักลงทุนยืนยัน ก.โครงสร้างองค์กรของ Sony คืออะไร เห็น ด้วยว่า "Sony เป็นแผ่บางเกินไปมากเกินไปธุรกิจ" การประเมินผล ทำไม หรือทำไมไม่ อธิบายข.สิ่งที่จะเป็นประโยชน์ของการแบ่ง Sony ตามที่เสนอ จะเป็นข้อเสียเซลเซียสซึ่งคำแนะนำที่คุณต้องจัดโครงสร้างใหม่ของ Sony อธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำ: อ่านกรณีศึกษาดำเนินการวิเคราะห์ของคุณและตอบคำถามกรณีอย่างเต็มที่และสมบูรณ์ กรุณาอธิบายถึงการตอบสนองของคำถามในวรรคอย่างน้อย 8 - 10 ประโยค (ประมาณ 200 คำต่อคำตอบ) นอกจากนี้โปรดทราบว่าคำถาม # 5 มีสามส่วน.



กรณีศึกษา: " VS. โซนี่ แอปเปิ้ล: เกิดอะไรขึ้นกับโซนี่ "

1. ทำไมโซนี่ประสบความสำเร็จในอดีตที่ผ่านมา (เช่นด้วยการเปิดตัว Walkman, PlayStation, ซีดี, และสายคอมพิวเตอร์ VAIO) ที่




2. อะไรคือการประเมินของนาย Idei ของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ M & As? คุณเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย? สนับสนุนการประเมินของคุณ.




3. ทำไมคุณคิดว่าแอปเปิ้ลประสบความสำเร็จในวงการเพลงดิจิตอลแบบพกพาในขณะที่โซนี่ไม่?




4. สิ่งที่อาจโซนี่ได้ทำแตกต่างกันเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในวงการเพลงดิจิตอลแบบพกพา? บทเรียนอะไรจะต้องมีการเรียนรู้?




5. นักลงทุนกิจกรรมยืนยันว่าโซนี่จะถูกกระจายไปบางเกินไปกว่าธุรกิจจำนวนมากเกินไปและว่ากลยุทธ์ของ บริษัท ที่ตอบสนองความต้องการที่สำคัญในละแวกเดียวกัน นักลงทุนกิจกรรมเหล่านี้ขอให้โซนี่ควรรวมเพลงและภาพยนตร์ธุรกิจเข้าไปในหน่วยความบันเทิงหนึ่งและหมุนมันออกมาเป็น บริษัท แบบสแตนด์อโลน บันเทิง Sony Pictures ไม่มีศิลปินเพลงเช่น Snoop Dogg, Kelly Clarkson, จัสตินทิมเบอร์เลคและชมพูภายใต้สัญญา หนัง Skyfall, งวดล่าสุดของโซนี่ใน Saga เจมส์บอนด์ยอดการจัดอันดับและรายได้กว่า $ 1 พันล้านตั้งแต่ปล่อยในปี 2012 การปรับโครงสร้างองค์กรนี้จะช่วยให้โซนี่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักของ บริษัท ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในขณะที่การปลดล็อคซ่อนมูลค่าการสร้างศักยภาพใน หน่วยความบันเทิงของนักลงทุนกิจกรรมเถียง.

ได้. โครงสร้างองค์กรของโซนี่คืออะไร? คุณเห็นด้วยกับการประเมินว่า "โซนี่จะถูกกระจายไปบางเกินไปกว่าธุรกิจจำนวนมากเกินไป." ทำไมหรือทำไมไม่? อธิบาย.
ข. สิ่งที่จะเป็นประโยชน์ของการแยกโซนี่ตามที่เสนอ? สิ่งที่จะเป็นข้อเสียของมัน?
c. ท่านใดที่มีคำแนะนำในการปรับโครงสร้างของโซนี่? อธิบาย?