Achim Mossman, managing directing o

Achim Mossman, managing directing of KPMG LLP's International Executive Services in New York,said "Organizations have moved away from the traditional expat programs. In the past,you had the typical U.S.-based balance-sheet approach with fully equalized employees and a strong focus on keeping employees on home-country compensation and benefits. "Today, Mossman says, "Instead of keeping employees on the home country's balance sheet ,they're moved to the host country 's compensation' package and treaed like local employees . You still continue to pay are relocation allowance and moving costs,but strip away some of the allowances related to the home-country compensation packages. "This trend has grown in the past three or four years

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มอสส์แมน Achim การจัดการผู้กำกับของเคพีเอ็มจี LLP บริหารสากลในนิวยอร์ก กล่าวว่า "องค์กรจะเคลื่อนไปจากโปรแกรมต่างชาติแบบดั้งเดิม ในอดีต คุณมีการทั่วสหรัฐอเมริกางบดุลวิธีกับพนักงานทั้งหมดแบ่งงานและความสำคัญอย่างมากในการรักษาพนักงานในบ้านประเทศค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ "วันนี้ มอสส์แมนกล่าวว่า, " แทนที่จะรักษาพนักงานในงบดุลของประเทศบ้าน พวกเขาจะย้ายไปประเทศเจ้าภาพแทน ' แพคเกจและ treaed เช่นพนักงานท้องถิ่น คุณยังยังจ่ายค่าขนย้ายและการย้ายต้นทุน แต่แถบเก็บบางหักที่เกี่ยวข้องกับแพคเกจบ้านประเทศค่าตอบแทน "แนวโน้มนี้ได้ปลูกมาสาม หรือสี่ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Achim Mossman จัดการกำกับของ บริษัท เคพีเอ็ LLP ของบริการบริหารระหว่างประเทศในนิวยอร์กกล่าวว่า "องค์กรได้ย้ายออกไปจากโปรแกรมต่างชาติแบบดั้งเดิม. ในอดีตคุณมีทั่วไปของ US-based วิธีงบดุลกับพนักงานเสมอภาคกันอย่างเต็มที่และมุ่งเน้น ในการรักษาพนักงานที่เกี่ยวกับการชดเชยบ้านประเทศและผลประโยชน์. "วันนี้ Mossman กล่าวว่า" แทนการรักษาพนักงานกับความสมดุลประเทศบ้านเกิดของแผ่นที่พวกเขากำลังเดินไปที่ประเทศเจ้าภาพของการชดเชย 'แพคเกจและ treaed เช่นพนักงานท้องถิ่น. คุณยังคง ยังคงจ่ายเป็นค่าเผื่อการย้ายถิ่นฐานและการย้ายค่าใช้จ่าย แต่ตัดออกไปบางส่วนของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแพคเกจชดเชยบ้านประเทศ. "แนวโน้มนี้ได้เติบโตขึ้นในอดีตที่ผ่านมาสามหรือสี่ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คิม สาธุ การจัดการ กำกับของ KPMG LLP นานาชาติผู้บริหารต่างๆ ในนิวยอร์ก กล่าวว่า " องค์กรได้ย้ายออกไปจากโปรแกรมท่องเที่ยวแบบดั้งเดิม ในอดีต ท่านมีปกติ US - based ในงบดุลที่มีถึงพนักงานและมุ่งเน้นการรักษาพนักงานด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์ประเทศ . " วันนี้ สาธุ กล่าว" แทนการรักษาพนักงานในงบดุลประเทศบ้านเกิดของพวกเขาย้ายไปยังประเทศเจ้าภาพ ' s แพคเกจค่าตอบแทน ' treaed เหมือนท้องถิ่นและพนักงาน คุณยังคงจ่ายเบี้ยเลี้ยงและค่าใช้จ่ายการรื้อย้าย แต่ตัดออกไปบางส่วนของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับประเทศบ้านชดเชยแพคเกจ " . แนวโน้มนี้มีการเติบโตในรอบสามหรือสี่ปี