Staff training is essential for spe

Staff training is essential for specific purposes related to your business. You may require new workers to undertake instruction in first aid, food handling or a new booking system. Incorporating training that develops employees toward long-term career goals can also promote greater job satisfaction. A more satisfied employee is likely to stay longer and be more productive while on your team.

THE COST OF TURNOVER

A recent survey indicates that 40 per cent of employees who receive poor job training leave their positions within the first year. They cite the lack of skills training and development as the principal reason for moving on.

Consider the cost of turnover. With one fewer worker, your company’s productivity slips. Sales decline. Your current staff members are required to work more hours. Morale may suffer. To find a replacement, you spend time screening and interviewing applicants. Once you hire someone, you need to train that person. The cost of staff turnover adds up. Figures vary, but it can cost as much as $2,500, depending on the position, to replace a frontline employee. That is a hefty price to pay for not training staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ คุณอาจต้องการแรงงานใหม่เพื่อรับคำแนะนำในการปฐมพยาบาล การจัดการอาหาร หรือระบบจองใหม่ เว็บฝึกอบรมที่พัฒนาพนักงานไปสู่เป้าหมายอาชีพระยะยาวยังสามารถสนับสนุนความพึงพอใจงานมากขึ้น อื่น ๆ พอพนักงานมีแนวโน้มที่จะไป และจะมีประสิทธิผลมากขึ้นในขณะที่ทีมของคุณต้นทุนหมุนเวียนการสำรวจล่าสุดระบุว่า ร้อยละ 40 ของพนักงานที่ได้รับการฝึกงานไม่ดีออกจากตำแหน่งภายในปีแรก พวกเขาอ้างอิงขาดทักษะการฝึกอบรมและพัฒนาเป็นเหตุผลหลักสำหรับการเลื่อนพิจารณาต้นทุนหมุนเวียน กับผู้ปฏิบัติงานจำนวนหนึ่ง ผลผลิตของบริษัทของคุณจัดส่ง ขายลดลง พนักงานปัจจุบันของคุณจะต้องทำงานหลายชั่วโมง ขวัญอาจทรมาน ในการค้นหาการแทน คุณใช้เวลาคัดกรองและการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวผู้สมัคร เมื่อคนเช่าคุณ คุณจำเป็นต้องฝึกคนที่ ต้นทุนของพนักงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้น ตัวเลขที่แตกต่างกัน แต่มันสามารถค่าใช้จ่ายถึง $2500 ตามตำแหน่ง การแทนพนักงาน frontline ที่ราคาย่อมชำระค่าฝึกอบรมพนักงานไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ คุณอาจจะต้องใช้คนงานใหม่ที่จะดำเนินการเรียนการสอนในการปฐมพยาบาลการจัดการอาหารหรือระบบการจองห้องพักใหม่ ผสมผสานการฝึกอบรมที่พัฒนาพนักงานที่มีต่อเป้าหมายการทำงานในระยะยาวยังสามารถส่งเสริมความพึงพอใจมากขึ้น พนักงานที่มีความพึงพอใจมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะอยู่อีกต่อไปและมีประสิทธิผลมากขึ้นในขณะที่ทีมงานของคุณ. ค่าใช้จ่ายของรายรับการสำรวจล่าสุดแสดงให้เห็นว่าร้อยละ 40 ของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมงานที่ดีออกจากตำแหน่งของพวกเขาภายในปีแรก พวกเขาอ้างขาดการฝึกอบรมทักษะและการพัฒนาเป็นเหตุผลหลักสำหรับการย้าย. พิจารณาค่าใช้จ่ายของผลประกอบการ กับหนึ่งในคนงานที่น้อยกว่าการผลิตของ บริษัท ของคุณบิล ยอดขายลดลง พนักงานปัจจุบันของคุณจะต้องทำงานเป็นเวลามากขึ้น ขวัญอาจประสบ เพื่อหาทดแทนคุณใช้เวลาการตรวจคัดกรองและการสัมภาษณ์ผู้สมัคร เมื่อคุณจ้างคนที่คุณจะต้องฝึกอบรมบุคคลนั้น ค่าใช้จ่ายของการหมุนเวียนพนักงานเพิ่มขึ้น ตัวเลขที่แตกต่างกัน แต่ก็สามารถเสียค่าใช้จ่ายเท่าที่ $ 2,500 ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่จะเปลี่ยนเป็นพนักงานแนวหน้า นั่นคือราคาหนักที่จะจ่ายสำหรับพนักงานการฝึกอบรมไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ คุณอาจต้องใช้แรงงานใหม่ที่จะดำเนินการสอนการปฐมพยาบาลเบื้องต้น การจัดการอาหาร หรือระบบการจองใหม่ ผสมผสานการฝึกอบรมพัฒนาพนักงานสู่เป้าหมายการทำงานในระยะยาวยังสามารถส่งเสริมความพึงพอใจในการทำงานมากขึ้น มีความพึงพอใจมากกว่าพนักงานมีแนวโน้มที่จะอยู่อีกต่อไปและได้มากขึ้น ในขณะที่ทีมของคุณ .

ต้นทุนของการหมุนเวียน

การสำรวจล่าสุดพบว่าร้อยละ 40 ของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมงานไม่ดี ออกจากตำแหน่งภายในปีแรก พวกเขาอ้างขาดการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเหตุผลหลักสำหรับการย้ายใน

พิจารณาต้นทุนของการหมุนเวียน กับคนงานน้อยลง ประสิทธิภาพของบริษัทของคุณหลุด ปฏิเสธการขายสมาชิกปัจจุบันของคุณจะต้องทำงานมากขึ้น ขวัญอาจจะประสบ ที่จะหาคนมาแทน คุณใช้เวลาในการคัดเลือกและสัมภาษณ์ผู้สมัคร เมื่อคุณจ้างคน คุณต้องฝึกคน ค่าใช้จ่ายของพนักงานมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น ตัวเลขที่แตกต่างกันไป แต่มันสามารถเสียค่าใช้จ่ายเท่าที่ $ 2 , 500 ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง เพื่อแทนฝ่ายลูกจ้างที่ราคาหนักที่จะจ่ายสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน