Human resource management shows its

Human resource management shows its
significant impact on both internal operational
activities and external operational activities
and it is the key factor for successful integration
between external and internal logistics. To
manage firms successfully, the firms need to
develop a strategy of attracting a quality
workforce (involving good human resource
planning and effective employee recruitment
and selection programs), developing a quality
work force (involving proper training and
development, and fair performance appraisal)
and maintaining a quality workforce (involving
employee orientation as well as compensation
and benefits).

ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 1:

人的資源管理は、内部運用
活動や外部の事業活動の両方にその
重大な影響を示しています

それは外部と内部の物流間の正常な統合
のキーファクターである。
首尾よく企業を管理するために、企業は
良い人材に関わる品質
労働力を（誘致戦略を策定する必要があります
品質の開発計画と効果的な社員募集
と選択プログラム）、
適切な訓練と
開発に関わる労働力（、かつ公正な業績評価）
と品質の労働力を維持すること（
従業員の向きだけでなく、補償
と利点を）を含む。

ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 2:

人材管理を示していますその
内部の両方に大きな影響を与える操作
活動および外部の運用活動
成功の統合の重要な要因だと
物流の外部と内部の間。
企業を正常に管理、企業をする必要があります
の品質を誘致戦略
労働力 (良い人材を含む
計画と効果的な従業員の採用
と選択プログラム)、開発、品質
労働力 (適切な訓練を含むと
開発、および公正な人事考課）
と品質の労働力を維持する (を含む
従業員オリエンテーションとして補償
と利点)。

ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 3:

人事経営者がその
に内部操作上の
活動と外部の操作上の活動
両方に対する重要な影響を見せます、そしてそれは外部の、そして内部のロジスティクスの間に成功したインテグレーション
に対する鍵となる要因です。
に、特質
労働力を引き付けて成功裏に、会社が必要とする、から
が戦略を発展させる会社を管理してください（熱中させるような良い人材
計画中の、そして有効な従業員求人
と選択プログラム）、品質
労働力（熱中させるような適切なトレーニングと
開発と公正なパフォーマンス評価）
を負うことと、保守すること品質労働力（補償
と利益と同様、熱中させるような
従業員オリエンテーション）.