Although the eBao system has underg

Although the eBao system has undergone improvements since its initial rollout, Income's culture of innovation and modernization continues. In 2011, Income announced plans to invest $4 million annually to improve its customer service as part of its "Orange Revolution" campaign. The broader goal of the campaign was to establish NTUC Income as a friendlier, more honest insurance company known for superlative customer service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าระบบ eBao ได้รับการปรับปรุงตั้งแต่การเริ่มใช้งานครั้งแรก วัฒนธรรมของรายได้ของนวัตกรรมและความทันสมัยอย่างต่อเนื่อง ใน 2011 รายได้ประกาศแผนลงทุน 4 ล้านเหรียญทุกปีเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ "ปฏิวัติสีส้ม" กว้างเป้าหมายของแคมเปญคือการ สร้างรายได้ NTUC เป็นเป็นมิตร ความซื่อสัตย์ยิ่งประกันองค์กรที่บริการลูกค้าชั้นเยี่ยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าระบบ eBao ได้รับการปรับปรุงตั้งแต่การเปิดตัวเริ่มต้นของวัฒนธรรมของรายได้ของนวัตกรรมและการสร้างสรรค์สิ่งใหม่อย่างต่อเนื่อง ในปี 2011 รายได้ประกาศแผนการที่จะลงทุน $ 4 ล้านเป็นประจำทุกปีเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าที่เป็นส่วนหนึ่งของการรณรงค์ "การปฏิวัติสีส้ม" เป้าหมายที่กว้างขึ้นของการรณรงค์เพื่อสร้างรายได้ NTUC เป็นมิตร บริษัท ประกันภัยความซื่อสัตย์รู้จักกันมากขึ้นในการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าระบบ ebao ได้รับการปรับปรุงตั้งแต่การเปิดตัวเริ่มต้นของรายได้ของวัฒนธรรมของนวัตกรรมและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ในปี 2011 รายได้ประกาศแผนการที่จะลงทุน $ 4 ล้านปีเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าเป็นส่วนหนึ่งของ " การปฏิวัติสีส้ม " แคมเปญ •เป้าหมายของการรณรงค์คือการสร้างนทียูซี นคัมเป็น friendlier เที่ยงตรงมากขึ้น บริษัทประกันที่รู้จักกันสำหรับลูกค้าบริการขั้นสูงสุด