stewardship theory assumes that man

stewardship theory assumes that managers are stewards whose behaviors are aligned with the objectives of their principals. The theory argues and looks at a different form of motivation for managers drawn from organizational theory. Managers are viewed as loyal to the company and interested in achieving high performance. The dominant motive, which directs managers to accomplish their job, is their desire to perform excellently. Specifically, managers are conceived as being motivated by a need to achieve, to gain intrinsic satisfaction through successfully performing inherently challenging work, to exercise responsibility and authority, and thereby to gain recognition from peers and bosses. Therefore, there are non-financial motivators for managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูแลทฤษฎีอนุมานว่า ผู้จัดการเป็นผู้ที่มีพฤติกรรมสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการรักษา ทฤษฎีระบุว่า และดูในแบบที่แตกต่างของแรงจูงใจสำหรับผู้บริหารที่มาจากทฤษฎีองค์กร ผู้จัดการจะดูเป็นความภักดีต่อบริษัท และสนใจในการบรรลุประสิทธิภาพสูง แรงจูงใจหลัก ซึ่งนำผู้จัดการการทำงานของพวกเขา เป็นความปรารถนาที่จะดำเนินการอย่างดีเยี่ยม เฉพาะ ผู้จัดการที่มีการตั้งครรภ์เป็นแรงบันดาลใจจากความต้องการ เพื่อให้บรรลุ ได้รับความพึงพอใจแท้จริงผ่านเรียบร้อยแล้วทำการทำงานความท้าทาย ความรับผิดชอบและอำนาจในการออกกำลังกาย และจึงเข้ารับรู้จากเพื่อนและผู้บังคับบัญชา ดังนั้น มีเงินผู้สำหรับผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการดูแลอนุมานว่าผู้จัดการมีเสนาบดีที่มีพฤติกรรมที่มีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของผู้บริหารของพวกเขา ทฤษฎีที่ระบุและมีลักษณะที่เป็นรูปแบบที่แตกต่างกันของแรงจูงใจสำหรับผู้บริหารที่มาจากการศึกษาองค์การ ผู้จัดการจะมองว่าเป็นความภักดีต่อ บริษัท และผู้สนใจในการบรรลุประสิทธิภาพสูง แรงจูงใจที่โดดเด่นซึ่งนำผู้จัดการที่จะบรรลุผลงานของพวกเขาเป็นความปรารถนาของพวกเขาที่จะดำเนินการอย่างดี โดยเฉพาะผู้จัดการจะรู้สึกว่าเป็นแรงบันดาลใจจากความต้องการที่จะบรรลุความพึงพอใจที่จะได้รับที่แท้จริงผ่านการประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานโดยเนื้อแท้ความท้าทายในการออกกำลังกายความรับผิดชอบและอำนาจและจึงจะได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา ดังนั้นจึงมีแรงจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินสำหรับผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีการดูแลถือว่าผู้จัดการผู้ดูแลที่มีพฤติกรรมสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโรงเรียนของพวกเขา ทฤษฎีให้เหตุผลและลักษณะที่แตกต่างกัน รูปแบบของแรงจูงใจสำหรับผู้บริหารที่มาจากทฤษฎีขององค์การ ผู้จัดการเป็นการซื่อสัตย์ต่อบริษัท และสนใจในการบรรลุประสิทธิภาพสูง เหตุเด่นที่ชี้ทางให้ผู้จัดการเพื่อให้บรรลุงานของพวกเขา คือ ความปรารถนาของพวกเขาจะจริงจังขนาดนั้น โดยเฉพาะผู้จัดการมี conceived เป็นแรงจูงใจ โดยต้องบรรลุเพื่อความพอใจที่แท้จริงผ่านเรียบร้อยแล้วแสดงเนื้อแท้งานท้าทายที่ใช้อำนาจและความรับผิดชอบ และจึงจะได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา จึงมีแรงจูงใจทางการเงินสำหรับผู้จัดการ