The Three Horizon Approach to Innov

The Three Horizon Approach to Innovation
Thinking through the management of innovation have you ever considered the Three Horizons approach? It is likely through this approach business leaders can adopt an evolutionary perspective across the entire innovation business portfolio.
If you are using a three horizons type approach to innovation, it becomes clear that you need to continue investing in innovative activities across all three time horizons, even if you’re in the middle of a present day crisis. To do this effectively, you need to have some idea of where you’re heading in the future, and that’s why I think it’s a useful tool for linking innovation to strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสามฟ้านวัตกรรมความคิดทางการบริหารของนวัตกรรมได้เคยพิจารณาวิธีฮอลิซันส์สาม จะผ่านวิธีการนี้ผู้นำธุรกิจสามารถนำมุมมองการวิวัฒนาการข้ามผลงานธุรกิจนวัตกรรมทั้งหมดได้ถ้าคุณใช้วิธีการชนิดฮอลิซันส์ 3 นวัตกรรม เป็นที่ชัดเจนว่า คุณต้องการลงทุนในนวัตกรรมกิจกรรมทั้งสามเวลาฮอลิซันส์ แม้ว่าคุณจะอยู่ตรงกลางของวิกฤตปัจจุบัน ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจำเป็นต้องมีความคิดบางอย่างที่คุณกำลังมุ่งในอนาคต และคือเหตุผลที่ทำไมผมคิดว่า มันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับเชื่อมโยงนวัตกรรมกลยุทธ์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮอไรซอนสามวิธีการที่นวัตกรรม
ความคิดผ่านการจัดการของนวัตกรรมที่มีคุณเคยมีการพิจารณาสามวิธี Horizons? มันอาจเป็นผู้นำทางธุรกิจผ่านวิธีการนี้สามารถนำมาใช้มุมมองวิวัฒนาการข้ามผลงานทางธุรกิจนวัตกรรมทั้งหมด.
ถ้าคุณกำลังใช้วิธีการอันไกลโพ้นสามชนิดที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมก็เป็นที่ชัดเจนว่าคุณต้องดำเนินการต่อการลงทุนในกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในทุกสามอันไกลโพ้นเวลา แม้ว่าคุณจะอยู่ในช่วงกลางของวิกฤตปัจจุบัน การทำเช่นนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ, คุณจะต้องมีความคิดในการที่คุณกำลังมุ่งหน้าไปในอนาคตบางและนั่นคือเหตุผลที่ผมคิดว่ามันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ามขอบฟ้าวิธีการนวัตกรรม
คิดถึงการจัดการนวัตกรรมมีคุณเคยพิจารณาสามขอบเขตวิธีการ ? มีโอกาสผ่านวิธีการนี้ ผู้นำธุรกิจสามารถ adopt มุมมองของวิวัฒนาการทั่วทั้งธุรกิจนวัตกรรมผลงาน .
ถ้าคุณใช้สามขอบเขตประเภทแนวนวัตกรรมมันจะกลายเป็นที่ชัดเจนว่าคุณต้องการที่จะยังคงลงทุนในนวัตกรรมกิจกรรมเวลาทั้งหมดสาม ( แม้ว่าคุณจะอยู่ในวิกฤตปัจจุบัน การทำเช่นนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องมีความคิดบางอย่างที่คุณกำลังมุ่งหน้าไปในอนาคต และนั่นคือเหตุผลที่ฉันคิดว่ามันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการเชื่อมโยงนวัตกรรมกลยุทธ์