It's the third best-selling brand o

It's the third best-selling brand of ice cream in the United states and is regularly served to foreign dignitaries visiting President George w Bush. A standing order is delivered to Camp David every 2 weeks. Yet many Americans have never heard of it. That's because Blue Bell Creameries, with headquarters in Brenham, Texas, sells its ice cream in only fourteen. mostly southern, state"That allows us to focus on marking and selling ice says CEO Paul Kruse, the fourth cream generation of Kruses to run Blue Bell.
The"little creamery in Brenham as the company markets itself, doesn't iet anyone outside the company touch its product from the piant to the freezer case. Everything from R&D to distribution is handled in-house. The company cannot meet the demand for its ice cream and it doesn't even try. Blue Bell commands 60 percent of the ice cream market in Texas and Louisiana and 47 percent in Alabama, where it opened a plant in 1997. Peopie outside the region often pay $85 to have four half-gallons packed in dry ice and shipped to them. Despite the demand, management refuses to compromise quality by expanding into regions that cannot be satisfactorily serviced or by growing so fast that it can't adequately train employees in the art of marking ice cream.
Blue Bell's major departments are sales, quality control, production, maintenance, and distribution. There is also an accounting department and a small R&D group. Most employees have been with the company for years and have a wealth of experience in making quality ice cream. The environment is stabie. The customer base is well established. The only change has been the increase in demand for Blue Bell ice Cream.
Blue Bell's quality control department tests all incoming ingredients and ensures that only the best products go into its ice cream. Quality control also tests outgoing ice cream products. After years of experience, quality inspectors can taste the slightest deviation from expected quality. Blue Bell owns its own trucks to make sure the product is nandled correctly once it Kruse explains, leaves the plant. "If you don't clearly watch the temperature," Chairmen Howard the taste can suffer." It's no wonder Blue Bell has successfully maintained the image of a small- town creamery marking homemade ice cream.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นแบรนด์ขายดีที่สุดสามของไอศกรีมในสหรัฐอเมริกา และมีบริการเยี่ยมประธานาธิบดี George w Bush รวดอย่างสม่ำเสมอ ใบสั่งที่ถูกส่งไปแคมป์เดวิดทุก 2 สัปดาห์ แต่ คนอเมริกันจำนวนมากเคยได้ยินของมัน นั่นเป็น เพราะบลูเบล Creameries มีสำนักงานใหญ่ในออ เท็กซัส ขายของไอศกรีมเพียงสิบสี่ ภาคใต้ส่วนใหญ่ รัฐ "ที่ช่วยให้เราสามารถทำเครื่องหมายเน้น และขายน้ำแข็งกล่าวว่า CEO พอล Kruse รุ่นครีมที่ 4 ของ Kruses Blue Bell เรียกใช้ การ "น้อยชนิดในออเป็นบริษัทการตลาดตัวเอง ไม่ iet คนนอกบริษัทสัมผัสของผลิตภัณฑ์จาก piant ในกรณีแช่ จาก R & D เพื่อการแจกจ่ายจะถูกจัดการในองค์กร บริษัทไม่สามารถตอบสนองความต้องการของไอศกรีม และมันไม่ได้พยายาม บลูเบลล์สั่ง 60 เปอร์เซ็นต์ของตลาดไอศกรีมในเทกซัสและลุยเซียนาและร้อยละ 47 ในอลาบามา ที่มันเปิดโรงงานในปี 1997 และมันก็อยู่นอกพื้นที่มักจะจ่าย $85 มีสี่ครึ่งแกลลอนบรรจุในน้ำแข็งแห้ง และจัดส่งให้ แม้ มีความต้องการ การจัดการปฏิเสธที่จะประนีประนอมคุณภาพ โดยขยายตัวในภูมิภาคที่ไม่สามารถให้บริการน่าพอใจ หรือเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วว่า มันไม่สามารถฝึกอบรมพนักงานในศิลปะการทำเครื่องหมายไอศกรีมอย่างเพียงพอ หน่วยงานหลัก blue Bell ที่จะขาย ควบคุมคุณภาพ การผลิต การบำรุงรักษา และการกระจาย มีแผนกการบัญชีและ R & D กลุ่มเล็ก ๆ พนักงานส่วนใหญ่ได้กับบริษัทปี และมีประสบการณ์ในการทำไอศกรีมคุณภาพ สิ่งแวดล้อมเป็น stabie ฐานลูกค้าดีขึ้น การเปลี่ยนแปลงเท่าที่ได้รับการเพิ่มขึ้นของอุปสงค์สำหรับไอศครีม Blue Bell แผนกควบคุมคุณภาพ blue Bell ทดสอบส่วนผสมทั้งหมดเข้ามา และใจว่า เฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดไปของไอศกรีม การควบคุมคุณภาพยังทดสอบผลิตภัณฑ์ไอศกรีมขาออก หลังจากปีของประสบการณ์ ผู้ตรวจสอบคุณภาพสามารถลิ้มรสความเบี่ยงเบนน้อยที่สุดจากคุณภาพที่คาดหวัง บลูเบลล์เป็นเจ้าของรถบรรทุกของตัวเองให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ที่เป็น nandled อย่างถูกต้องเมื่อมันอธิบาย Kruse ใบพืช "ถ้าคุณไม่ชัดเจนดูอุณหภูมิ ฮาวเวิร์ดแขกรสชาติสามารถประสบ" จึงไม่แปลกใจ Blue Bell เสร็จเรียบร้อยแล้วยังคงรักษารูปแบบเมืองเล็ก ๆ ชนิดหมายไอศกรีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสามแบรนด์ที่ขายดีที่สุดของไอศครีมในประเทศสหรัฐอเมริกาและเสิร์ฟอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แขกต่างประเทศเข้ามาเยี่ยมชมประธานาธิบดีจอร์จดับเบิลยูบุช คำสั่งยืนจะถูกส่งไปที่แคมป์เดวิดทุก 2 สัปดาห์ ชาวอเมริกันจำนวนมากยังไม่เคยได้ยินเรื่องนี้ นั่นเป็นเพราะ Blue Bell Creameries มีสำนักงานใหญ่ใน Brenham เท็กซัสขายไอศครีมในเพียงสิบสี่ ส่วนใหญ่ทางตอนใต้ของรัฐ "ที่ช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่การทำเครื่องหมายและการขายไอศกล่าวว่าซีอีโอพอลครูซ, รุ่นที่สี่ของครีม Kruses ที่จะเรียกใช้ Blue Bell.
ว่า" นมเล็ก ๆ น้อย ๆ ในเบรนแฮมเป็นตลาด บริษัท เองไม่ได้ IET ใครนอก บริษัท สัมผัสกับผลิตภัณฑ์จาก piant เพื่อกรณีช่องแช่แข็ง ทุกอย่างจาก R & D เพื่อการจัดจำหน่ายจะถูกจัดการในบ้าน บริษัท ไม่สามารถตอบสนองความต้องการสำหรับไอศครีมของมันและมันก็ไม่ได้ลอง Blue Bell คำสั่งร้อยละ 60 ของตลาดไอศครีมในเท็กซัสและหลุยเซียนาและร้อยละ 47 ในอลาบามาที่จะเปิดโรงงานในปี 1997 Peopie นอกภูมิภาคมักจะจ่าย $ 85 ถึงมีสี่ครึ่งแกลลอนบรรจุในน้ำแข็งแห้งและจัดส่งให้กับพวกเขา แม้จะมีความต้องการของผู้บริหารปฏิเสธที่จะประนีประนอมที่มีคุณภาพโดยการขยายตัวในภูมิภาคที่ไม่สามารถได้รับการบริการที่น่าพอใจหรือโดยการเติบโตอย่างรวดเร็วเพื่อที่จะไม่เพียงพอในการฝึกอบรมพนักงานในศิลปะของการทำเครื่องหมายไอศครีม.
บลูเบลล์หน่วยงานที่สำคัญเกี่ยวกับการขายการควบคุมคุณภาพการผลิต การบำรุงรักษาและการจัดจำหน่าย นอกจากนี้ยังมีแผนกบัญชีและ R & D เล็ก ๆ กลุ่ม พนักงานส่วนใหญ่ได้รับกับ บริษัท สำหรับปีและมีความมั่งคั่งของประสบการณ์ในการทำไอศครีมที่มีคุณภาพ สภาพแวดล้อมที่เป็น stabie ฐานลูกค้าที่มีการจัดตั้งขึ้นรวมทั้ง การเปลี่ยนแปลงเพียง แต่มีการเพิ่มขึ้นในความต้องการสำหรับไอศครีมบลูเบลล์.
แผนกควบคุมคุณภาพบลูเบลล์ทดสอบส่วนผสมทั้งหมดที่เข้ามาและสร้างความมั่นใจว่ามีเพียงผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดไปลงในไอศกรีม การควบคุมคุณภาพยังทดสอบผลิตภัณฑ์ไอศครีมขาออก หลังจากหลายปีของประสบการณ์ผู้ตรวจสอบคุณภาพสามารถลิ้มรสความเบี่ยงเบนน้อยที่สุดจากคุณภาพที่คาดหวัง Blue Bell เป็นเจ้าของรถบรรทุกของตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการ nandled อย่างถูกต้องเมื่อครูซอธิบายว่าใบพืช "ถ้าคุณไม่ได้อย่างชัดเจนดูอุณหภูมิ" ประธานโฮเวิร์ดรสชาติสามารถประสบ. "มันน่าแปลกใจ Blue Bell ยังคงประสบความสำเร็จในภาพของ Creamery เมืองขนาดเล็กเครื่องหมายไอศครีมโฮมเมดไม่มี