However, operation cost has been hi

However, operation cost has been high often with low
profits for a long time due to the late start of supply chain
management. This has been largely attributed to the lack of
optimized management strategoes and tools, especially
information technologies. Market response speed is slow as
well because disjoint in upstream and downstream, even
among different departments within a company. All these will
directly affect the competitiveness of the enterprise, even the
entire industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการดำเนินงานได้สูงมักจะ มีต่ำกำไรเป็นเวลานานเนื่องจากจุดเริ่มต้นสายของห่วงโซ่อุปทานการจัดการ นี้มีถูกส่วนใหญ่เกิดจากการขาดปรับ strategoes การจัดการและเครื่องมือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีข้อมูล ความเร็วในการตอบสนองตลาดได้ช้าเป็นได้เพราะ disjoint ในขั้นต้นน้ำ และแม้แต่น้ำระหว่างแผนกต่าง ๆ ภายในบริษัท ทั้งหมดนี้จะส่งผลกระทบโดยตรงต่อศักยภาพการแข่งขันขององค์กร แม้แต่การอุตสาหกรรมทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ค่าใช้จ่ายการดำเนินงานได้สูงมักจะมีระดับต่ำกำไรเป็นเวลานานเนื่องจากการเริ่มต้นสายของห่วงโซ่อุปทานการจัดการ นี้ได้รับการบันทึกส่วนใหญ่จะขาดstrategoes การจัดการที่ดีที่สุดและเครื่องมือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีสารสนเทศ ตลาดตอบสนองความเร็วช้าเป็นดีเพราะเคลื่อนในต้นน้ำและปลายน้ำแม้ระหว่างหน่วยงานที่แตกต่างกันภายในบริษัท ทั้งหมดเหล่านี้จะส่งผลโดยตรงต่อการแข่งขันขององค์กรแม้อุตสาหกรรมทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายที่ได้รับสูงมักจะมีกำไรต่ำ
เป็นเวลานานเนื่องจากการเริ่มต้นช้าของการจัดการห่วงโซ่
จัดหา นี้ได้รับส่วนใหญ่เกิดจากการขาดการบริหารจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพ strategoes
เครื่องมือเทคโนโลยีสารสนเทศโดยเฉพาะ

ความเร็วการตอบสนองของตลาดเป็นอย่างช้า เพราะไม่มีส่วนร่วมใน

ตามน้ำทวนน้ำ และแม้ระหว่างแผนกต่างๆภายในบริษัททั้งหมดเหล่านี้จะ
ส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร แม้แต่

อุตสาหกรรมทั้งหมด