Who will remain outside any particu

Who will remain outside any particular value stream (the plant manager, for example). However, with multiple value streams, the unassigned costs are likely to be a very small percentage of the total costs. Finally, in reality, having a value stream for every product is not practical. The usual practice is to organize value streams around a family of products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่อยู่ภายนอกใด ๆ เฉพาะค่ากระแส (โรงงานผู้จัดการ ตัวอย่าง) อย่างไรก็ตาม หลายค่ากระแส ต้นทุนยังมีแนวโน้มเปอร์เซ็นต์ขนาดเล็กมากของต้นทุนรวม ในที่สุด ในความเป็นจริง มีค่ากระแสข้อมูลสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ไม่ได้ปฏิบัติ ปฏิบัติตามปกติคือการ จัดการสายธารคุณค่าทั่วครอบครัวของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใครจะยังคงอยู่นอกสายธารคุณค่าใด ๆ (ผู้จัดการโรงงานตัวอย่างเช่น) แต่ด้วยกระแสค่าหลายค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้กำหนดมีแนวโน้มที่จะเป็นเปอร์เซ็นต์ที่น้อยมากของค่าใช้จ่ายทั้งหมด สุดท้ายในความเป็นจริงมีกระแสค่าสำหรับทุกผลิตภัณฑ์ไม่ได้ในทางปฏิบัติ การปฏิบัติตามปกติคือการจัดระเบียบลำธารค่ารอบครอบครัวของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใครจะอยู่ข้างนอกสายธารคุณค่าใด ๆ โดยเฉพาะ ( ผู้จัดการโรงงานตัวอย่าง ) อย่างไรก็ตาม มีกระแสค่าหลายค่ามอบหมายมีแนวโน้มที่จะได้รับร้อยละขนาดเล็กมากของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ในที่สุด ในความเป็นจริง มีสายธารแห่งคุณค่าทุกผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ปฏิบัติ การปฏิบัติตามปกติคือการจัดระเบียบสายธารคุณค่ารอบ

ครอบครัวของผลิตภัณฑ์