To strengthen its governance struct

To strengthen its governance structure beyond legal requirements, Sony Corporation includes several provisions in its Charter of the Board of Directors to help ensure the separation of the Board of Directors from the execution of business, and to advance the proper functioning of the statutory committees. The main provisions are as follows: •separating the roles of the Board chairperson/vice chairperson and Representative Corporate Executive Officers;
•limiting the number of terms of outside Directors;
•appointing chairs of statutory committees from the ranks of outside Directors;
•setting forth qualifications for Directors for the purpose of eliminating conflicts of interest and ensuring independence;
•raising the minimum number of Nominating Committee members (five or more) and requiring that at least two Directors of the Committee be Corporate Executive Officers;
•suggesting that, as a general rule, at least one Director of the Compensation Committee be a Corporate Executive Officer
•prohibiting the CEO or COO of Sony Group (or persons in any equivalent position) from serving on the Compensation Committee; and
•discouraging the concurrent appointment of Audit Committee members to other committees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อเสริมสร้างโครงสร้างกำกับดูแลนอกเหนือจากข้อกำหนดทางกฎหมาย บริษัทโซนี่มีหลายบทบัญญัติในกฎบัตรของคณะกรรมการ เพื่อช่วยให้แบ่งแยกคณะกรรมการจากการดำเนินการของธุรกิจ และเลื่อนการทำงานที่เหมาะสมของคณะกรรมการตามกฎหมาย บทบัญญัติหลักมีดังนี้: •separating บทบาท ของประธานกรรมการ / รองประธานและผู้แทนองค์กรบริหาร•limiting จำนวนเงื่อนไขของกรรมการภายนอกเก้าอี้ •appointing ของคณะกรรมการตามกฎหมายจากยศกรรมการภายนอก•setting มาคุณสมบัติกรรมการเพื่อขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และรับประกันเอกราชจำนวนต่ำสุดของสมาชิกคณะกรรมการสรรหา (ห้าหรือมากกว่า) และกำหนดว่า กรรมการหนึ่งคณะกรรมการสามารถบริหาร องค์กร •raising•suggesting ว่า เป็นกฎทั่วไป กรรมการพิจารณาค่าตอบแทนที่จะเป็นเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท•prohibiting ซีอีโอ หรือ กลุ่มบิลล์ Sony (หรือบุคคลในตำแหน่งใดเทียบเท่า) จากการให้บริการในการพิจารณาค่าตอบแทน และ•discouraging การนัดหมายพร้อมกันของสมาชิกคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อเสริมสร้างโครงสร้างการกำกับดูแลที่เกินข้อกำหนดทางกฎหมาย, Sony Corporation มีหลายบทบัญญัติในกฎบัตรของคณะกรรมการ บริษัท ที่จะช่วยให้การแยกของคณะกรรมการจากการดำเนินการของธุรกิจและเพื่อความก้าวหน้าของการทำงานที่เหมาะสมของคณะกรรมการตามกฎหมาย บทบัญญัติหลักมีดังนี้• การแยกบทบาทของประธานคณะกรรมการ / ประธานรองประธานและผู้แทนองค์กรผู้บริหาร;
• จำกัด จำนวนแง่ของกรรมการนอก;
• แต่งตั้งเก้าอี้ของคณะกรรมการตามกฎหมายจากการจัดอันดับของกรรมการนอก;
• การตั้งค่าไว้ คุณสมบัติกรรมการเพื่อวัตถุประสงค์ในการขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์และสร้างความมั่นใจอิสระ;
• เพิ่มจำนวนขั้นต่ำของคณะกรรมการสรรหา (ห้าหรือมากกว่า) และต้องว่าอย่างน้อยสองกรรมการของคณะกรรมการจะเป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กร;
• บอกว่าเป็น กฎทั่วไปอย่างน้อยหนึ่งผู้อำนวยการของคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนเป็นเจ้าหน้าที่บริหารองค์กร
• ห้ามหรือซีอีโอซีโอโอของโซนี่กรุ๊ป (หรือบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งใดเทียบเท่า) จากการให้บริการในคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน; และ
• ท้อใจได้รับการแต่งตั้งพร้อมกันของสมาชิกในคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อเสริมสร้างโครงสร้างการปกครองของมันเกินกว่าความต้องการของกฎหมายบริษัทโซนี่รวมถึงบทบัญญัติต่าง ๆของกฎบัตรของคณะกรรมการเพื่อช่วยให้แน่ใจว่า การแยกของคณะกรรมการจากการดําเนินธุรกิจ และให้เลื่อนการทำงานที่เหมาะสมของคณะกรรมการตามกฎหมาย . บทบัญญัติหลักมีดังนี้- การแยกบทบาทของคณะกรรมการ ประธาน / รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท ;
- จำกัดจำนวนของข้อตกลงของ บริษัท ภายนอก ;
- แต่งตั้งเก้าอี้ของคณะกรรมการตามกฎหมายจากการจัดอันดับของ บริษัท ภายนอก ;
- ตั้งค่าออกคุณสมบัติกรรมการเพื่อขจัดความขัดแย้ง และสร้างความเป็นอิสระ ;
- เพิ่มจํานวนเสนอชื่อกรรมการ ( ห้าหรือมากกว่า ) และต้องใช้อย่างน้อยสองกรรมการของคณะกรรมการเป็นผู้บริหารขององค์กร ;
- บอกว่าเป็นกฎทั่วไปอย่างน้อยหนึ่งกรรมการของคณะกรรมการค่าตอบแทนผู้บริหารองค์กรเจ้าหน้าที่
เป็น- ห้ามซีอีโอหรือประธานโซนี่ กรุ๊ป ( หรือบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งใดเทียบเท่า ) จากการให้บริการในคณะกรรมการค่าตอบแทน และ
- ท้อใจนัดพร้อมกันของคณะกรรมการตรวจสอบกับคณะกรรมการอื่น ๆ .