FRONT-LINE MANAGER AND SUPERVISORS

FRONT-LINE MANAGER AND SUPERVISORS DEVELOP OPERATIONAL PLANS THAT FOCUS ON SPECIFIC TASKS AND PROCESSES AND THAT HELP MEET TACTICAL AND STRATEGIC GOALS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการแถวหน้าและผู้บังคับบัญชาการพัฒนาแผนการดำเนินงานที่มุ่งเน้นงานที่เฉพาะเจาะจงและมีกระบวนการและการที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายยุทธวิธีและยุทธศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ล่างผู้จัดการและหัวหน้างานพัฒนาแผนการดำเนินงานที่มุ่งเน้นภารกิจเฉพาะ และกระบวนการ และที่ช่วยพบปะยุทธวิธี และยุทธศาสตร์เป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์และผู้จัดการ Front - สายพัฒนาการดำเนินงานแผนที่ให้ความสำคัญกับงานเฉพาะและกระบวนการและที่ช่วยให้สามารถบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์และเชิงยุทธวิธี