The seventh principle of quality as

The seventh principle of quality assurance is that the effectiveness of decisions taken depends on the state of
information support of the executive staff; therefore, in order to improve the products quality and the overall
performance of agro-industrial companies, the decisions should be based on objective, reliable, and relevant
facts.
The eighth principle of quality assurance is that the quality of products of agro-industrial companies depends on
the efficiency of interaction with suppliers. Therefore, agro-industrial companies focusing on improving the
quality of their products must build mutually beneficial relationships with suppliers.
The above principles of quality management (business processes and products manufacture organization) at
agro-industrial companies can be practically implemented as separate models used in national systems of
business management. Perhaps, each national socioeconomic system has its own model of quality management
and model of quality assurance of production and sales. Therefore, we can identify about ten national quality
models, including those well-functioning in the agro-industrial production area. However, many models are
duplicates or replications of each other. Therefore, we are going to review briefly the national models of quality
management: the Japanese, American, and European models.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจ็ดหลักการของการประกันคุณภาพว่า ประสิทธิผลของนำการตัดสินใจขึ้นอยู่กับรัฐสนับสนุนข้อมูลของพนักงานผู้บริหาร ดังนั้น เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และโดยรวมประสิทธิภาพของบริษัทอุตสาหกรรมเกษตร การตัดสินใจควรยึดตามวัตถุประสงค์ เชื่อถือได้ และที่เกี่ยวข้องข้อเท็จจริงหลักที่แปดของคุณภาพว่า คุณภาพของผลิตภัณฑ์ของบริษัทอุตสาหกรรมเกษตรขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการติดต่อกับซัพพลายเออร์ ดังนั้น บริษัทอุตสาหกรรมเกษตรที่เน้นการปรับปรุงการคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาต้องสร้างความสัมพันธ์ประโยชน์ร่วมกันกับผู้จำหน่ายหลักการจัดการคุณภาพ (กระบวนการทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตองค์กร) ข้างต้นที่บริษัทเกษตรอุตสาหกรรมสามารถจริงนำมาใช้เป็นรูปแบบแยกที่ใช้ในระบบแห่งชาติของการจัดการธุรกิจ บางที ระบบประชากรแต่ละประเทศมีรูปแบบของตัวเองการจัดการคุณภาพและรูปแบบของการประกันคุณภาพการผลิตและการขาย ดังนั้น เราสามารถระบุคุณภาพประมาณสิบชาติโมเดล รวมทั้งห้องพักที่ทำงานในพื้นที่ผลิตเกษตรอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม มีหลายรุ่นซ้ำหรือระยะของแต่ละอื่น ๆ ดังนั้น เราจะทบทวนสั้น ๆ รุ่นแห่งชาติของคุณภาพการจัดการ: รุ่นภาษาญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการที่เจ็ดของการประกันคุณภาพคือประสิทธิภาพของการตัดสินใจดำเนินการขึ้นอยู่กับสถานะของข้อมูลการสนับสนุนของทีมงานผู้บริหาร; ดังนั้นเพื่อที่จะปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และภาพรวมผลการดำเนินงานของ บริษัท อุตสาหกรรมเกษตรการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และเชื่อถือได้และมีความเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริง. หลักการที่แปดของการประกันคุณภาพคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท อุตสาหกรรมเกษตร ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันกับซัพพลายเออร์ ดังนั้น บริษัท อุตสาหกรรมเกษตรมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะต้องสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับซัพพลายเออร์. หลักการดังกล่าวข้างต้นของการจัดการคุณภาพ (กระบวนการทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์ขององค์กรการผลิต) ที่บริษัท อุตสาหกรรมเกษตรสามารถดำเนินการในทางปฏิบัติเป็นแบบจำลองที่แยกต่างหากที่ใช้ในการ ระบบแห่งชาติของการจัดการธุรกิจ บางทีอาจจะเป็นระบบทางสังคมและเศรษฐกิจของแต่ละชาติมีรูปแบบของตัวเองของการจัดการคุณภาพและรูปแบบของการประกันคุณภาพของการผลิตและการขาย ดังนั้นเราจึงสามารถระบุประมาณสิบคุณภาพแห่งชาติรุ่นรวมทั้งผู้ที่ทำงานที่ดีในพื้นที่การผลิตอุตสาหกรรมเกษตร อย่างไรก็ตามหลายรุ่นมีรายการที่ซ้ำกันหรือซ้ำกัน ดังนั้นการที่เราจะไปทบทวนในเวลาสั้น ๆ ในรูปแบบของชาติที่มีคุณภาพการจัดการ: ญี่ปุ่นอเมริกาและยุโรปรุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการที่เจ็ดของการประกันคุณภาพคือประสิทธิผลของการตัดสินใจถ่าย ขึ้นอยู่กับสภาพของ
ข้อมูลสนับสนุนของผู้บริหาร ดังนั้น เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพโดยรวม
ของบริษัทอุตสาหกรรมการเกษตร การตัดสินใจต้องขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ เชื่อถือได้ และข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง

หลักการที่แปดของการประกันคุณภาพคือ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท อุตสาหกรรมเกษตรขึ้นอยู่กับ
ประสิทธิภาพของการปฏิสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ดังนั้น เกษตร อุตสาหกรรม บริษัท เน้นการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะต้องสร้าง

ความสัมพันธ์ประโยชน์ร่วมกันกับซัพพลายเออร์หลักการข้างต้นของการจัดการคุณภาพ ( กระบวนการทางธุรกิจและองค์กรที่ผลิตสินค้า ) บริษัท อุตสาหกรรมเกษตร สามารถหากลุ่ม
ใช้แบบแยกที่ใช้ในระบบของประเทศของการจัดการธุรกิจ บางที แต่ละชาติและระบบมีรูปแบบของตัวเองของการจัดการคุณภาพและรูปแบบของประกันคุณภาพของการผลิตและการขาย ดังนั้นเราสามารถระบุเกี่ยวกับโมเดลคุณภาพ
แห่งชาติสิบ รวมทั้ง ทํางานได้ดีในเกษตรอุตสาหกรรมพื้นที่ อย่างไรก็ตาม หลายรุ่น
ซ้ำกันหรือซ้ำกัน ดังนั้น เราต้องทบทวนสั้น ๆชาติ รูปแบบของการจัดการคุณภาพ
: ญี่ปุ่น , อเมริกาและยุโรป
รุ่น .