Michael et al. (2005) suggest that

Michael et al. (2005) suggest that employee perceptions of management’s concern for employee well-being through a dedication to safety may result in positive outcomes beyond improved safety performance. Perceived management commitment to safety has been linked to employee attitudes such as: job satisfaction, organisational commitment and turnover (Michael et al., 2005; Zanko and Dawson, 2012). A meta-analysis by Faragher et al. (2005) found evidence that job satisfaction was associated with workers’ mental health but the evidence for a link with subjective physical health was weaker.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Michael et al. (2005) แนะนำว่า พนักงานรับรู้ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องสำหรับพนักงานที่ผ่านการอุทิศตนเพื่อความปลอดภัยอาจทำให้ผลบวกนอกเหนือจากความปลอดภัยการปรับปรุงประสิทธิภาพ มองเห็นความมุ่งมั่นในการจัดการด้านความปลอดภัยมีการเชื่อมโยงกับทัศนคติพนักงานเช่น: งานความพึงพอใจ organisational มั่น และหมุนเวียน (Michael et al., 2005 Zanko กดอว์สัน 2012) Meta-analysis โดย Faragher et al. (2005) พบหลักฐานว่า ความพึงพอใจในงานเกี่ยวข้องกับสุขภาพจิตของผู้ปฏิบัติงาน แต่หลักฐานในการเชื่อมโยงกับสุขภาพตามอัตวิสัยเป็น weaker

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไมเคิล et al . ( 2005 ) ได้แนะนำว่า การรับรู้เกี่ยวกับการจัดการเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานผ่านการอุทิศตนเพื่อความปลอดภัยอาจส่งผลบวกผลลัพธ์เกินประสิทธิภาพความปลอดภัยที่ดีขึ้น การรับรู้การจัดการความมุ่งมั่นเพื่อความปลอดภัยที่ได้รับการเชื่อมโยงกับพนักงาน เช่น ความพึงพอใจในงาน ทัศนคติต่อองค์กรและการหมุนเวียน ( ไมเคิล et al . , 2005 ; และ zanko ดอว์สัน , 2012 )การวิเคราะห์อภิมานตามแฟเริกเฮอร์ et al . ( 2005 ) พบหลักฐานว่า ความพึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์กับสุขภาพจิตของคนงาน แต่หลักฐานที่เชื่อมโยงกับสุขภาพร่างกาย




อัตนัยเป็น weaker .