It is found that, relative to other

It is found that, relative to other industrial sectors, organisations belonging to the
construction sector obtain a high quality of project planning and the highest success rate. In comparison with other sectors, schedule, quality, and procurement planning are most frequently executed in construction projects. Finally, the impact of the different planning processes on project is success are investigated. The processes that have the greatest impact on project success in the construction sector are “activity definition” and “project plan development.” However, construction project managers do not always invest enough effort in these critical planning processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พบว่าเมื่อเทียบกับภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ องค์กรที่เป็นของภาคการก่อสร้าง
ได้รับคุณภาพของการวางแผนโครงการและอัตราความสำเร็จสูงสุด เมื่อเทียบกับภาคอื่น ๆ ตารางที่มีคุณภาพและการวางแผนการจัดซื้อจะดำเนินการที่พบบ่อยที่สุดในการก่อสร้างโครงการ ในที่สุด,ผลกระทบของกระบวนการการวางแผนที่แตกต่างกันคือความสำเร็จของโครงการที่มีการตรวจสอบ กระบวนการที่มีผลกระทบมากที่สุดความสำเร็จของโครงการในภาคการก่อสร้างเป็น "คำนิยามกิจกรรม" และ "การพัฒนาแผนโครงการ." แต่ผู้จัดการโครงการก่อสร้างไม่เคยลงทุนความพยายามมากพอในการวางแผนกระบวนการเหล่านี้ที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะพบว่า เทียบกับภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ เป็นสมาชิกขององค์กรการ
ภาคก่อสร้างที่ได้รับคุณภาพของการวางแผนโครงการและอัตราความสำเร็จสูงสุด เมื่อเปรียบเทียบกับภาคอื่น ๆ ตารางเวลา คุณภาพ และการวางแผนจัดซื้อมีการบ่อยดำเนินโครงการก่อสร้าง ในที่สุด ผลกระทบของกระบวนการวางแผนต่าง ๆ ในโครงการจะมีการตรวจสอบความสำเร็จ กระบวนการที่มีผลกระทบมากที่สุดในความสำเร็จของโครงการในภาคการก่อสร้าง เป็น "กิจกรรมกำหนด" และ "โครงการแผนพัฒนา" อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการโครงการก่อสร้างไม่เสมอทุนความพยายามเพียงพอในขั้นตอนการวางแผนสำคัญเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พบว่าเมื่อเทียบกับ ภาค อุตสาหกรรมอื่นๆขององค์กร ภาค เอกชน
ซึ่งจะช่วยการก่อสร้างที่ได้รับมี คุณภาพ สูงของการวางแผนโครงการและอัตราความสำเร็จสูงสุด ในการเปรียบเทียบกับ ภาค ธุรกิจอื่นการวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการกำหนด คุณภาพ จะดำเนินการในโครงการก่อสร้างบ่อยที่สุด ในที่สุดผลกระทบของกระบวนการการวางแผนที่แตกต่างกันไปในโครงการคือความสำเร็จได้รับการสืบสวน กระบวนการที่จะมีผลกระทบต่อโครงการมากที่สุดความสำเร็จในการก่อสร้าง ภาค เอกชน"กิจกรรม High Definition "และ"แผนโครงการการพัฒนา"แต่อย่างไรก็ตามการก่อสร้างโครงการผู้จัดการไม่ให้ลงทุนเพียงพอความพยายามในการวางแผนการกระบวนการเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง.