McDonald’s (MCD) may recently have

McDonald’s (MCD) may recently have struggled to lure customers, but it still does far more business at each location than rival burger chains. The average McDonald’s restaurant in the U.S. drew $2.6 million in revenue last year. Average sales for No. 2 chain Burger King (BKW): $1.2 million, according to data from its largest franchisee, Carrols Restaurant Group (TAST).

What accounts for this more-than-a-million gap? “Everything from marketing and site selection to product initiatives and franchisee selection have been historical factors,” said Nick Setyan, vice president in charge of equity research at Wedbush Securities, in an e-mail. Here are four factors that drive higher sales volumes at McDonald’s:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ต่อสู้แมคโดนัลด์ (เฮิร์ด) ต่อลูกค้า แต่ยังทำธุรกิจไกลมากกว่าที่ตั้งกว่าโซ่คู่แข่งเบอร์เกอร์ ร้านแมคโดนัลด์เฉลี่ยในสหรัฐอเมริกาดึง 2.6 ล้าน $ ในรายได้ปี เบอร์เกอร์คิง (BKW) ลูกโซ่ขายเฉลี่ยสำหรับหมายเลข 2:$1.2 ล้าน ตามข้อมูลจากแฟรนไชส์ที่ใหญ่ที่สุด กลุ่มร้านอาหาร Carrols (TAST)ที่บัญชีในช่องว่างยิ่งกว่าเป็นล้าน "ทุกอย่างตั้งแต่เลือกตลาดและไซต์การริเริ่มผลิตภัณฑ์และเลือกแฟรนไชส์ได้รับปัจจัยทางประวัติศาสตร์ กล่าวว่า นิค Setyan รองประธานชอบวิจัยหุ้นที่ Wedbush ทรัพย์ อีเมล์ นี่คือปัจจัยสี่ ที่ปริมาณขายสูงไดรฟ์ที่ McDonald's:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดนัลด์ (MCD) เมื่อเร็ว ๆ นี้อาจจะมีความพยายามที่จะล่อลูกค้า แต่ก็ยังทำธุรกิจมากขึ้นในสถานที่กว่าโซ่เบอร์เกอร์คู่แข่งแต่ละ ร้านแมคโดนัเฉลี่ยในสหรัฐดึง $ 2,600,000 รายได้ในปีที่ผ่านมา ยอดขายเฉลี่ยสำหรับฉบับที่ 2 ห่วงโซ่เบอร์เกอร์คิง (BKW): $ 1,200,000 ตามข้อมูลจากแฟรนไชส์ที่ใหญ่ที่สุดของ Carrols ร้านอาหารกลุ่ม (TAST). สิ่งที่คิดนี้ทำให้เกิดช่องว่างมากขึ้นกว่าล้าน? "ทุกอย่างจากการตลาดและการเลือกสถานที่ในการริเริ่มผลิตภัณฑ์และการเลือกแฟรนไชส์ได้รับปัจจัยทางประวัติศาสตร์" นิ Setyan รองประธานในค่าใช้จ่ายของการวิจัยส่วนที่ Wedbush หลักทรัพย์ใน e-mail กล่าวว่า ที่นี่สี่ปัจจัยที่ผลักดันให้ยอดขายสูงกว่าที่ McDonald คือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แมคโดนัลด์ ( MCD ) อาจเพิ่งมีการต่อสู้เพื่อล่อลูกค้า แต่มันก็ยังทำ ธุรกิจมากขึ้น ในแต่ละสถานที่ กว่าคู่แข่ง เบอร์เกอร์โซ่ ร้านอาหารเฉลี่ยแมคโดนัลด์ในสหรัฐอเมริกาวาด $ 2.6 ล้านรายเมื่อปีที่แล้ว ยอดขายเฉลี่ยต่อเบอร์ 2 ลูกโซ่เบอร์เกอร์คิง ( bkw ) : $ 1.2 ล้าน , ตามข้อมูลจากกลุ่มร้านอาหารแฟรนไชส์ที่ใหญ่ที่สุด ,

( ลอง )ที่บัญชีสำหรับ more-than-a-million ช่องว่าง ? " ทุกอย่างจากตลาดและเว็บไซต์ที่เลือกที่จะริเริ่มผลิตภัณฑ์และการเลือกแฟรนไชส์ได้รับปัจจัยทางประวัติศาสตร์ , " นิคกล่าวว่า setyan รองประธานในค่าใช้จ่ายของการวิจัยส่วนที่ Wedbush หลักทรัพย์ ในอีเมล์ ที่นี่สี่องค์ประกอบที่ทำให้ปริมาณการขายที่สูงขึ้นที่ McDonald ' s :