Today I publicly submitted a motion

Today I publicly submitted a motion, to be voted on by the full Board next week, which would raise the minimum wage for workers in Los Angeles County’s unincorporated areas, as well as for our own County workers.
My motion adopts the same minimum-wage plan developed for the City of Los Angeles, and encourages the County’s other 87 incorporated cities to follow suit to create a uniform, region-wide minimum-wage policy.
There are 2.7 million residents in Los Angeles County living in poverty, with an average annual household income of less than $31,000 for a family of four. For perspective, that’s more people living in poverty within our County lines than the entire population of Chicago.
These folks, despite working full-time, earn too little to cover even their bare necessities such as safe housing, healthy food, adequate clothing and basic medical care. This is intolerable in a society that values hard work, equity and fair reward.
This January the statewide minimum wage goes up to $10 an hour, but even with that increase a full-time minimum-wage worker will make only $20,800 a year. Here in LA County, with an average rent of $1,716 a month, that worker couldn’t even afford the average cost of keeping a roof over their family’s head, much less all their other expenses.
Since August 2014, there have been four studies from a variety of ideological perspectives attempting to assess the economic impacts of raising the minimum wage in the City of Los Angeles. In March of this year, our Board asked the Los Angeles County Economic Development Corporation (LAEDC) to undertake its own review of those four studies, with an added emphasis on gauging the potential effects on businesses and workers of raising the minimum wage in the County’s unincorporated areas, and the fiscal impact on the County budget, where roughly 5,000 County employees, or 5% of the County workforce, could also be impacted.
The LAEDC has finished its review of the studies, and their report (final draft forthcoming) found all four studies agreed on only one finding: that no loss of jobs is predicted, even by the most conservative study. But that wasn’t the big news.
The greatest surprise in the report came from the totally unexpected results of an independently conducted survey of randomly selected business across all of LA County, commissioned by LAEDC, and answered by 1,000 businesses. The businesses were asked to confidentially answer a series of 24 questions about the makeup of their workforce, and how their business decisions might be affected by an increase in the minimum wage.
We already knew from other studies that minimum-wage workers and their families benefit from an increase in household income and that increasing their purchasing power will help stimulate the local economy. There had not been a direct survey, however, on how those benefits might be offset by negative economic impacts, such as reduced hours, layoffs, or an exodus of businesses to lower-wage jurisdictions.
The surprising findings of this business survey directly contradicted much of the “sky is falling” rhetoric we hear in opposition to raising the minimum wage.
0% of the employers surveyed said they planned to close their business due to raising the minimum wage
6% said it was even somewhat likely they would reduce the number of minimum-wage employees
2% said it even somewhat likely they would reduce the work hours of their minimum wage employees
2% said it even somewhat likely they would invest in labor-saving or labor-replacing devices or processes
66% thought it likely they would save money with the wage raise by reducing the cost of employee turnover
0% of employers surveyed (again, out of 1000!) said it was likely they would move their business to a community with a lower minimum wage
And there were other benefits expressed beyond alleviating poverty:
66% thought it likely they would save money with the wage raise by reducing the cost of employee turnover
66% said they are likely to increase their minimum wage to match wages paid by other cities or regions nearby
72% of the employers believe that their employees would be happier and more productive if they are better paid
The survey also looked at the sort of worker now earning the minimum wage. Again, the results contradicted oft-repeated rhetoric like that it’s mostly teenagers or people not interested in a career.
The survey found that:
70.5% of minimum-wage workers are full-time employees
Only 3.4% of minimum-wage workers are teenagers
In fact, the LAEDC study notes, “There is broad agreement…about the characteristics of the workers that are likely to be affected…almost 97% are adult workers with a median age of 33 years,” adding that the data “deviates markedly from the common belief that minimum wages are typically paid to teenagers.”
In summary, setting aside the rhetoric and looking at the actual thinking of businesspeople contemplating a minimum wage hike, very few employers surveyed expect substantial negative impacts from raising the minimum wage, and in fact a commanding percentage believe their businesses and employees will be better off.
With Los Angeles County and the City of Los Angeles adopting the same minimum-wage plan, nearly half of all our County’s residents would be covered by a uniform minimum wage increase, and I hope that will encourage the County’s other 87 incorporated cities to follow suit for a uniform, region-wide minimum-wage policy.
This plan means, beginning in 2016, the minimum wage in the County of Los Angeles will increase annually, as follows, for all employers (including nonprofits and businesses) with 26 or more employees as well as employees of the County of Los Angeles, the region’s largest employer:
July 1, 2016 $10.50
July 1, 2017 $12.00
July 1, 2018 $13.25
July 1, 2019 $14.25
July 1, 2020 $15.00
Employers with fewer than 26 employees will have two years to prepare for the phase-in launch, and will then follow the rollout schedule below:
July 1, 2017 $10.50
July 1, 2018 $12.00
July 1, 2019 $13.25
July 1, 2020 $14.00
July 1, 2021 $15.00
The virtue of this plan is that it is good for workers AND business. It’s economically sound and well-researched. Most importantly, it helps lift those all around us – our family, our friends, our neighbors, the hard-working folks who watch our kids, wash our cars, serve us in restaurants, clean the buildings we go to each day and more – out of poverty.
This is one of the great privileges and challenges of being an elected official, in one motion, with support, you can help to ensure that, in our County, every person willing and able to work is paid a fair and livable wage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ฉันทั่วไปส่งภาพเคลื่อนไหว การจะโหวตใน โดยคณะกรรมการเต็มสัปดาห์ถัดไป ซึ่งจะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ สำหรับผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ unincorporated ของลอสแองเจลิสเขต และ สำหรับผู้ปฏิบัติงานเขตของเราเองเคลื่อนไหวของฉัน adopts แผนค่าจ้างขั้นต่ำเดียวกันพัฒนาในเมือง Los Angeles และสนับสนุนให้เขตของ 87 อื่น ๆ รวมเมืองตามชุดการสร้างนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำรูป ทั่ว ทั้งภูมิภาคมี 2.7 ล้านคนในลอสแองเจลิสเขตอยู่อาศัยความยากจน มีเฉลี่ยรายได้ครัวเรือนต่อปีของน้อยกว่า $31,000 สำหรับครอบครัว 4 สำหรับมุมมอง ที่มีคนอาศัยอยู่ในความยากจนภายในเส้นเขตของเรามากกว่าประชากรทั้งหมดของชิคาโกคนเหล่านี้ แม้จะทำงานเต็มเวลา ได้รับน้อยเกินไปเพื่อให้ครอบคลุมถึงปัจจัยของตนเองเปลือยอยู่อาศัยปลอดภัย อาหารเพื่อสุขภาพ เสื้อผ้าเพียงพอ และการดูแลทางการแพทย์พื้นฐาน นำมารวมในสังคมค่าทำงานหนัก ทุน และรางวัลแฟร์อยู่มกราคมนี้ค่าจ้างขั้นต่ำ statewide ไปราคาถึง $10 อันชั่วโมง แต่แม้จะ มีการเพิ่ม ค่าจ้างขั้นต่ำของผู้ปฏิบัติงานเต็มเวลาจะทำให้เพียง $20,800 ต่อปี ที่นี่ในเขตลา กับการเช่าโดยเฉลี่ยของ $1,716 เดือน ผู้ปฏิบัติงานที่ไม่ได้จ่ายต้นทุนเฉลี่ยของหลังคาเหนือหัวของครอบครัว มากน้อยทั้งหมดของค่าใช้จ่ายอื่น ๆตั้งแต่ 2014 สิงหาคม มีการศึกษาสี่จากหลากหลายมุมมองอุดมการณ์พยายามประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจของการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำในเมือง Los Angeles ในเดือนมีนาคมของปีนี้ กระดานของเราถามลอสแองเจลิสเขตเศรษฐกิจพัฒนา Corporation (LAEDC) รับปากตัวเองทบทวนศึกษาเหล่าสี่ เพิ่มเน้น gauging ผลศักยภาพธุรกิจและแรงงานของการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำของเขตพื้นที่ unincorporated และผลกระทบต่อเงินงบประมาณเขต ประมาณ 5000 เขตพนักงาน หรืออาจได้รับผลกระทบ 5% ของแรงงานเขต ยังLAEDC ที่เสร็จสิ้นการตรวจสอบของการศึกษา และการรายงาน (สุดท้ายร่างหน้า) พบตกลงศึกษาทั้งหมด 4 การค้นหาเดียว: ที่ไม่สูญเสียงานคาดว่า โดยการศึกษาส่วนใหญ่หัวเก่า แต่ที่ไม่ได้ข่าวใหญ่แปลกใจมากที่สุดในรายงานมาจากผลสำรวจความคิดเห็นอย่างอิสระดำเนินธุรกิจแบบสุ่มเลือกไม่คาดคิดโดยสิ้นเชิงทั้งเขตลา โดยกล่าวว่า LAEDC และตอบ โดยธุรกิจ 1000 ธุรกิจที่ถูกต้องถือเป็นความลับตอบชุดคำถามที่ 24 เกี่ยวกับการแต่งหน้าของแรงงานของพวกเขา และวิธีการตัดสินใจทางธุรกิจอาจได้รับผลจากการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำเรารู้แล้วว่าจากการศึกษาอื่น ๆ ที่ค่าจ้างขั้นต่ำแรงงานและครอบครัวได้รับประโยชน์จากการเพิ่มรายได้ในครัวเรือนและการเพิ่มอำนาจซื้อจะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจท้องถิ่น มีไม่ได้สำรวจโดยตรง อย่างไรก็ตาม ในวิธีประโยชน์เหล่านั้นอาจจะออฟเซ็ตโดยลบผลกระทบทางเศรษฐกิจ เช่นลดชั่วโมง เสียใจ หรือการอพยพของธุรกิจค่าจ้างต่ำกว่าเงื่อนไขค้นพบที่น่าแปลกใจของแบบสำรวจธุรกิจนี้โดยตรง contradicted มากสำนวน "ฟ้าตก" ที่เราได้ยินในการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ0% ของนายจ้างสำรวจกล่าวว่า พวกเขาวางแผนปิดธุรกิจของพวกเขาเนื่องจากการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ6% กล่าวว่า แม้ค่อนข้างมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนของพนักงานค่าจ้างขั้นต่ำแม้ค่อนข้างมีแนวโน้มว่าจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานค่าจ้างขั้นต่ำที่ 2% ว่า2% กล่าวว่า แนวโน้มแม้ค่อนข้างที่จะลงทุนในการ ประหยัดแรงงาน หรือแรงงานที่มีการเปลี่ยนอุปกรณ์หรือกระบวนการมันมีแนวโน้มที่จะประหยัดเงินค่าจ้างเพิ่ม โดยลดต้นทุนการหมุนเวียนพนักงานคิด 66%0% ของนายจ้างสำรวจ (อีก ออกของ 1000) กล่าวว่า แนวโน้มที่พวกเขาจะไปธุรกิจชุมชนกับค่าจ้างขั้นต่ำที่ต่ำกว่าและมีประโยชน์อื่น ๆ แสดงนอกเหนือจากการบรรเทาความยากจน:มันมีแนวโน้มที่จะประหยัดเงินค่าจ้างเพิ่ม โดยลดต้นทุนการหมุนเวียนพนักงานคิด 66%66% กล่าวว่า พวกเขามีแนวโน้มที่จะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับค่าจ้างที่จ่ายอื่น ๆ เมืองหรือภูมิภาคใกล้เคียง72% ของนายจ้างเชื่อว่า จะเป็นพนักงานของพวกเขามีความสุข และมีประสิทธิภาพมากถ้าพวกเขาได้รับค่าจ้างดีกว่าการสำรวจยังมองที่การเรียงลำดับของผู้ปฏิบัติงานที่ตอนนี้ รายได้ค่าจ้างขั้นต่ำ อีก สำนวนซ้ำ oft contradicted ของผลเช่นว่า นั้นส่วนใหญ่เป็นวัยรุ่นหรือผู้ที่ไม่สนใจในอาชีพการสำรวจพบว่า:70.5% ของค่าจ้างขั้นต่ำแรงงานมีพนักงานเต็มเวลาวัยรุ่นมีเพียง 3.4% ของค่าจ้างขั้นต่ำแรงงานในความเป็นจริง LAEDC การศึกษาบันทึก, "มีข้อตกลงผ่อน...เกี่ยวกับลักษณะของคนที่มักจะได้รับผลกระทบ...เกือบ 97% เป็นแรงงานผู้ใหญ่ ด้วยมีอายุ 33 ปี, " เพิ่มที่ข้อมูล "แตกต่างอย่างเด่นชัดจากความเชื่อที่วัยรุ่นมักจะชำระค่าจ้างขั้นต่ำทั่วไป"ในสรุป การตั้งไว้สำนวนและมองที่ความคิดจริงของธุรกิจที่คิดค่าแรงขั้นต่ำเดินทางไกล นายจ้างน้อยมากที่สำรวจจะพบผลกระทบเชิงลบจากการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ และในความเป็นจริงนั่งเปอร์เซ็นต์เชื่อว่าธุรกิจของตน และพนักงานจะดีกว่าการเขตลอสแอนเจลิสและเมือง Los Angeles ใช้แผนค่าจ้างขั้นต่ำเดียวกัน เกือบครึ่งของทั้งหมดของเขตของผู้อยู่อาศัยที่ครอบคลุม โดยการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำรูป และ หวังว่าจะสนับสนุนให้เขตของเมืองอื่น ๆ เรท 87 ตามเหมาะสำหรับนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำรูป ทั่ว ทั้งภูมิภาคแผนนี้หมายความว่า จุดเริ่มต้นใน 2016 ค่าจ้างขั้นต่ำในเขตลอสแอจะเพิ่มขึ้นทุกปี ดัง ทุกนาย (รวมทั้ง nonprofits และธุรกิจ) 26 หรือมากกว่าพนักงาน เป็นพนักงานของเขตของ Los Angeles นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดของภูมิภาค:1 กรกฎาคม 2016 $10.501 กรกฎาคม 2017 $12.001 กรกฎาคม 2018 $13.251 กรกฎาคม 2019 $14.251 กรกฎาคม 2020 $15.00นายจ้าง มีพนักงานน้อยกว่า 26 จะสองปีในการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปิดตัว phase-in และจะทำตามกำหนดการไวร์เลสด้านล่าง:1 กรกฎาคม 2017 $10.501 กรกฎาคม 2018 $12.001 กรกฎาคม 2019 $13.251 กรกฎาคม 2020 $ 14.00 น.1 กรกฎาคม 2021 $15.00ความประเสริฐของแผนนี้คือว่า มันดีสำหรับผู้ปฏิบัติงานและธุรกิจ มันเป็นเสียงสะอาด และห้องวิจัย สำคัญที่สุด ช่วยยกเหล่านั้นทั้งหมดรอบตัวเราของเราครอบครัว เพื่อนเรา ของเรา คนทำงานหนักที่ดูสำหรับเด็ก ล้างรถยนต์ของเรา เราบริการในร้านอาหาร ทำความสะอาดอาคารที่เราไปแต่ละวัน และอื่น ๆ – จากความยากจนนี้เป็นหนึ่งของสิทธิ์การใช้งานที่ดีและความท้าทายที่ เจ้าหน้าที่ได้รับเลือก ในการเคลื่อนไหวหนึ่ง สนับสนุน คุณสามารถช่วยให้มั่นใจว่า ในเขตของเรา ทุกคนสามารถทำงาน และยินดีจ่ายค่าจ้างที่ยุติธรรม และน่าอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้ผมสาธารณชนส่งการเคลื่อนไหวที่จะได้รับการโหวตจากคณะกรรมการเต็มรูปแบบในสัปดาห์หน้าซึ่งจะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับแรงงานใน Los Angeles County ของหน่วยงานในพื้นที่เช่นเดียวกับสำหรับคนงานเคาน์ตี้ของเราเอง.
การเคลื่อนไหวของฉันกฎหมายค่าจ้างขั้นต่ำเดียวกัน แผนพัฒนาของเมือง Los Angeles และกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ของมณฑล 87 รวมอยู่เมืองที่จะปฏิบัติตามเหมาะสมในการสร้างเครื่องแบบภูมิภาคทั้งนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำได้.
มี 2,700,000 ที่อาศัยอยู่ในลอสแอนเจลิสเคาน์ตี้ที่อาศัยอยู่ในความยากจนโดยมีค่าเฉลี่ยประจำปี รายได้ของครัวเรือนน้อยกว่า $ 31,000 สำหรับครอบครัวสี่ สำหรับมุมมองที่ผู้คนจำนวนมากที่อาศัยอยู่ในความยากจนภายในเส้นเคาน์ตี้ของเรามากกว่าประชากรทั้งหมดของชิคาโก.
คนเหล่านี้แม้จะมีการทำงานเต็มเวลาได้รับน้อยเกินไปเพื่อให้ครอบคลุมมากยิ่งจำเป็นเปลือยของพวกเขาเช่นที่อยู่อาศัยที่ปลอดภัย, อาหารเพื่อสุขภาพ, เสื้อผ้าที่เพียงพอและพื้นฐาน ดูแลรักษาทางการแพทย์. นี้เป็นเรื่องที่มากเกินไปในสังคมที่มีค่าการทำงานอย่างหนักทุนและผลตอบแทนที่เป็นธรรม.
นี้เดือนมกราคมค่าจ้างขั้นต่ำของโจเซฟไปถึง $ 10 ชั่วโมง แต่แม้จะมีที่เพิ่มเต็มเวลาคนงานค่าจ้างขั้นต่ำจะทำให้เพียง $ 20,800 ต่อปี ที่นี่ในแอลเอเคาน์ตี้ที่มีค่าเช่าเฉลี่ยของ $ 1,716 ต่อเดือนคนงานที่ไม่สามารถที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการรักษาหลังคาเหนือหัวของครอบครัวของพวกเขามากน้อยค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ของพวกเขา.
ตั้งแต่เดือนสิงหาคมปี 2014 มีสี่การศึกษาจาก ความหลากหลายของมุมมองที่อุดมการณ์ความพยายามที่จะประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจของการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำในเมือง Los Angeles ในเดือนมีนาคมของปีนี้คณะกรรมการของเราถาม Los Angeles County พัฒนาเศรษฐกิจคอร์ปอเรชั่น (LAEDC) ที่จะดำเนินการตรวจสอบของตัวเองของบรรดาสี่การศึกษาโดยเน้นเพิ่มการประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจและคนงานของการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำในเขตของ หน่วยงานในพื้นที่และผลกระทบทางการคลังในงบประมาณเคาน์ตี้ที่ประมาณ 5,000 พนักงานเคาน์ตี้หรือ 5% ของแรงงานมณฑลนอกจากนี้ยังอาจได้รับผลกระทบ.
LAEDC ได้เสร็จสิ้นการทบทวนการศึกษาและรายงานของพวกเขา (ร่างสุดท้ายที่กำลังจะมา) พบ การศึกษาทั้งสี่เห็นด้วยกับเพียงหนึ่งการค้นพบว่าการสูญเสียของงานไม่เป็นที่คาดการณ์ได้โดยการศึกษาอนุรักษ์นิยมมากที่สุด แต่นั่นก็ไม่ได้เป็นข่าวใหญ่.
แปลกใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในรายงานมาจากผลที่ไม่คาดคิดโดยสิ้นเชิงของการสำรวจที่ดำเนินการเป็นอิสระจากธุรกิจการสุ่มเลือกในทุกแอลเอเคาน์ตี้โดยนาย LAEDC และคำตอบจาก 1,000 ธุรกิจ ธุรกิจถูกขอให้เป็นความลับตอบชุดของ 24 คำถามเกี่ยวกับการแต่งหน้าของพนักงานของพวกเขาและวิธีการตัดสินใจทางธุรกิจของพวกเขาอาจได้รับผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำ.
เราก็รู้อยู่แล้วจากการศึกษาอื่น ๆ ที่คนงานค่าจ้างขั้นต่ำและครอบครัวของพวกเขาได้รับประโยชน์ จากการเพิ่มขึ้นของรายได้ของครัวเรือนและว่าการเพิ่มกำลังซื้อของพวกเขาจะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจท้องถิ่น ไม่เคยมีการสำรวจโดยตรง แต่เกี่ยวกับวิธีการผลประโยชน์เหล่านั้นอาจจะมีการชดเชยโดยผลกระทบทางเศรษฐกิจในเชิงลบเช่นลดชั่วโมงการปลดพนักงานหรือการอพยพของธุรกิจที่จะลดค่าจ้างเขตอำนาจศาล.
ผลการวิจัยที่น่าแปลกใจของการสำรวจธุรกิจนี้โดยตรงขัดแย้งมาก ของ "ฟ้าจะตก" สำนวนที่เราได้ยินในการต่อสู้กับการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ.
0% ของนายจ้างที่สำรวจกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะปิดธุรกิจของพวกเขาเนื่องจากการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำ
6% บอกว่ามันเป็นแม้ค่อนข้างมีแนวโน้มที่พวกเขาจะลดจำนวน ของพนักงานค่าจ้างขั้นต่ำ
2% กล่าวว่ามันก็ค่อนข้างมีแนวโน้มที่พวกเขาจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานค่าจ้างขั้นต่ำของพวกเขา
2% กล่าวว่ามันก็ค่อนข้างมีแนวโน้มที่พวกเขาจะลงทุนในการประหยัดแรงงานหรืออุปกรณ์ที่ใช้แรงงานเปลี่ยนหรือประมวลผล
66% คิดว่ามันมีโอกาสที่พวกเขา จะประหยัดค่าใช้จ่ายด้วยการเพิ่มค่าจ้างโดยการลดค่าใช้จ่ายของการหมุนเวียนพนักงาน
0% ของนายจ้างที่สำรวจ (อีกครั้งจาก 1000)
กล่าวว่ามันก็น่าจะเป็นพวกเขาจะย้ายธุรกิจของพวกเขาไปยังชุมชนที่มีค่าจ้างขั้นต่ำที่ต่ำกว่าและมีผลประโยชน์อื่นๆ ที่แสดง เกินความยากจนบรรเทา:
66% คิดว่ามันมีโอกาสที่พวกเขาจะประหยัดเงินด้วยการเพิ่มค่าจ้างโดยการลดค่าใช้จ่ายของการหมุนเวียนพนักงาน
66% กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับการจ่ายค่าจ้างโดยเมืองหรือภูมิภาคอื่น ๆ ที่ใกล้เคียง
72% ของนายจ้าง
เชื่อว่าพนักงานของพวกเขาจะมีความสุขและมีประสิทธิภาพมากขึ้นถ้าพวกเขาจะดีจ่ายการสำรวจยังมองไปที่การเรียงลำดับของผู้ปฏิบัติงานในขณะนี้รายได้ค่าจ้างขั้นต่ำ อีกครั้งผลลัพธ์ที่ขัดแย้งกับสำนวนผู้ทรงซ้ำเหมือนว่ามันเป็นส่วนใหญ่วัยรุ่นหรือคนที่ไม่ได้สนใจในอาชีพ.
สำรวจพบว่า
70.5%
ของแรงงานค่าจ้างขั้นต่ำเป็นพนักงานเต็มเวลาเพียง3.4%
ของแรงงานค่าจ้างขั้นต่ำเป็นวัยรุ่นในความเป็นจริงการบันทึกการศึกษา LAEDC "มีข้อตกลงในวงกว้าง ... เกี่ยวกับลักษณะของคนที่มีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบ ... เกือบ 97% เป็นแรงงานผู้ใหญ่ที่มีอายุเฉลี่ย 33 ปีที่ผ่านมา" เสริมว่าข้อมูล "เบี่ยงเบนไปอย่างเห็นได้ชัดจาก เชื่อกันว่าค่าจ้างขั้นต่ำจะได้รับเงินโดยทั่วไปให้กับวัยรุ่น.
"โดยสรุปการตั้งค่ากันสำนวนและมองไปที่ความคิดที่แท้จริงของธุรกิจใคร่ครวญธุดงค์ค่าจ้างขั้นต่ำนายจ้างจำนวนไม่มากคาดว่าการสำรวจผลกระทบด้านลบอย่างมีนัยสำคัญจากการเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำและในความเป็นจริงร้อยละบังคับบัญชาเชื่อว่าธุรกิจของพวกเขาและพนักงานจะดีกว่า.
กับลอสแอนเจลิสเคาน์ตี้และเมืองลอสแอการนำแผนค่าจ้างขั้นต่ำเดียวกันเกือบครึ่งหนึ่งของทั้งหมดที่อยู่อาศัยของเราของมณฑลจะได้รับการคุ้มครองจากการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำเหมือนกันและผม หวังว่าจะช่วยกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ของมณฑล 87 นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นในเมืองไปตามเหมาะสมสำหรับชุดนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำทั่วภูมิภาค.
แผนนี้หมายถึงการเริ่มต้นในปี 2016 ค่าจ้างขั้นต่ำในเขต Los Angeles จะเพิ่มขึ้นเป็นประจำทุกปีดังต่อไปนี้สำหรับ นายจ้างทุกคน (รวมถึงการไม่หวังผลกำไรและธุรกิจ) ที่มี 26 หรือมากกว่าพนักงานเช่นเดียวกับพนักงานของเมือง Los Angeles, นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค:
1 กรกฎาคม 2016 10.50 $
1 กรกฎาคม 2017 12.00 $
1 กรกฎาคม 2018 13.25 $
1 กรกฎาคม 2019 14.25 $
กรกฎาคม 1, 2,020 $ 15.00
นายจ้างที่มีน้อยกว่า 26 พนักงานจะมีสองปีในการเตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนในการเปิดตัวและจากนั้นจะเป็นไปตามตารางเวลาการเปิดตัวต่อไปนี้
1 กรกฎาคม 2017 10.50 $
1 กรกฎาคม 2018 12.00 $
1 กรกฎาคม 2019 $ 13.25
วันที่ 1 กรกฎาคม 2,020 $ 14.00
1 กรกฎาคม 2021 15.00 $
อาศัยอำนาจตามแผนนี้ก็คือว่ามันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคนงานและธุรกิจ มันเป็นเศรษฐกิจเสียงและการวิจัยที่ดี ที่สำคัญที่สุดก็ช่วยยกผู้ที่อยู่รอบตัวเรา - ครอบครัวของเราเพื่อนของเราเพื่อนบ้านของเราคนทำงานหนักที่ดูเด็ก ๆ ของเราล้างรถของเราให้บริการเราในร้านอาหาร, ทำความสะอาดอาคารที่เราจะไปในแต่ละวันและอื่น ๆ - ออกจากความยากจน.
นี้เป็นหนึ่งในสิทธิพิเศษที่ดีและความท้าทายของการเป็นอย่างเป็นทางการได้รับการเลือกตั้งในการเคลื่อนไหวด้วยการสนับสนุนคุณสามารถช่วยให้แน่ใจว่าในเคาน์ตี้ของเราทุกคนเต็มใจและสามารถที่จะทำงานเป็นค่าใช้จ่ายที่เป็นธรรมและน่าอยู่ ค่าจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้ผมอย่างเปิดเผย และการเคลื่อนไหวจะถูกโหวตโดยคณะกรรมการเต็มในสัปดาห์หน้า ซึ่งจะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับแรงงานใน Los Angeles County ของหน่วยงานในพื้นที่ ตลอดจนแรงงานเขตของเราเอง
เคลื่อนไหวของฉัน adopts เดียวกันค่าจ้างขั้นต่ำแผนพัฒนาเมืองของ Los Angeles , และสนับสนุนให้เขต อีก 87 เมืองรวมตาม เหมาะกับการสร้างฟอร์มพื้นที่กว้างค่าจ้างขั้นต่ำนโยบาย .
มี 2.7 ล้านคนอาศัยอยู่ใน Los Angeles County ที่อาศัยอยู่ในความยากจน ด้วยการเฉลี่ยครัวเรือนรายได้น้อยกว่า $ 31 , 000 สำหรับครอบครัวสี่ มุมมองที่มากกว่าคนที่อาศัยอยู่ในความยากจนภายในเส้นเขตของเรามากกว่าประชากรทั้งหมดของชิคาโก
folks เหล่านี้ แม้จะทำงานเต็มเวลาได้รับน้อยเกินไปเพื่อให้ครอบคลุมถึงพวกเขาเปล่าจำเป็น เช่น ที่อยู่อาศัย อาหารปลอดภัย สุขภาพดี เสื้อผ้าที่เพียงพอ และการรักษาพยาบาลเบื้องต้น นี่คือที่มากเกินไปในสังคมที่ตั้งใจทำงานค่าหุ้นและผลตอบแทนที่ยุติธรรม
เดือนมกราคมนี้ค่าจ้างขั้นต่ำทั่วไปถึง $ 10 ต่อชั่วโมง แต่ด้วยที่เพิ่มคนงานค่าจ้างเต็มเวลาจะให้เพียง $ 20 , 800 ปี ใน LA County