Further down the value chain, about

Further down the value chain, about 40% of finished garments were manufactured internally, and of the remainder, approximately two-thirds of the items were sourced from Europe and North Africa and one-third from Asia. The most fashionable items tended to be the riskiest and therefore were the ones that were produced in small lots internally or under contract by suppliers who were located close by, and reordered if they sold well. More basic items that were more price-sensitive than time-sensitive were particularly likely to be outsourced to Asia, since production in Europe was typically 15%–20% more expensive for Zara. About 20 suppliers accounted for 70% of all external purchases. While Zara had long-term ties with many of these suppliers, it minimized formal contractual commitments to them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อ เชื่อมค่า ประมาณ 40% ของเสื้อผ้าสำเร็จรูปที่ผลิตภายใน และส่วนที่เหลือ ประมาณสองในสามของสินค้าที่มาจากหนึ่งในสามจากเอเชียยุโรป และแอฟริกาเหนือ สินค้าทันสมัยที่สุดมีแนวโน้มต้อง การ riskiest และดังนั้น ถูกคนที่ผลิตในจำนวนมากขนาดเล็กภายใน หรือภาย ใต้สัญญา โดยซัพพลายเออร์ที่อยู่ ข้าง ๆ และประมวลถ้าจะขายดี สินค้าพื้นฐานที่สำคัญราคาเพิ่มเติมกว่าตามเวลาได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งน่าจะเป็นผลิตนอกบริษัทเอเชีย ตั้งแต่ผลิตในยุโรปถูกปกติ 15% – 20% แพงกว่าสำหรับซาร่า ซัพพลายเออร์เกี่ยวกับคิดเป็น 70% ของการซื้อทั้งหมดภายนอก ในขณะที่ซาร่ามีความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์เหล่านี้มากมาย เรื่องย่อข้อผูกมัดตามสัญญาอย่างเป็นทางการไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อไปลงห่วงโซ่มูลค่าประมาณ 40% ของเสื้อผ้าเสร็จแล้วกำลังการผลิตภายในและส่วนที่เหลือประมาณสองในสามของรายการที่ได้รับมาจากทวีปยุโรปและทวีปแอฟริกาและหนึ่งในสามจากเอเชีย รายการที่ทันสมัย​​ที่สุดมีแนวโน้มที่จะเสี่ยงและดังนั้นจึงเป็นคนที่มีการผลิตในจำนวนมากขนาดเล็กภายในหรือภายใต้สัญญาโดยซัพพลายเออร์ที่ตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงและจัดลำดับใหม่หากพวกเขาขายดี รายการพื้นฐานอื่น ๆ ที่มีมากขึ้นในราคาที่สำคัญกว่าเวลาที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีแนวโน้มที่จะถูก outsourced ไปยังเอเชียเนื่องจากการผลิตในยุโรปมักจะเป็น 15% -20% ราคาแพงมากขึ้นสำหรับซาร่า ซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวกับ 20 คิดเป็น 70% ของการซื้อภายนอกทั้งหมด ในขณะที่ซาร่ามีความสัมพันธ์ระยะยาวกับหลายของซัพพลายเออร์เหล่านี้จะลดภาระผูกพันตามสัญญาอย่างเป็นทางการให้กับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อไปลงห่วงโซ่มูลค่า ประมาณ 40 % ของเสื้อผ้าสำเร็จรูปที่ผลิตภายในประเทศ และส่วนที่เหลือประมาณสองในสามของรายการที่มาจากยุโรปและแอฟริกาเหนือ และหนึ่งในสามจากเอเชียสินค้าแฟชั่นมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะเสี่ยงและดังนั้นจึงเป็นฝ่ายที่ถูกผลิตในมากมายขนาดเล็กภายในหรือภายใต้สัญญาโดยซัพพลายเออร์ที่ปิดอยู่ และสั่งเพิ่มถ้าพวกเขาขายได้ดี พื้นฐานเพิ่มเติมรายการที่ราคามีความไวมากกว่าเวลาที่อ่อนไหวอย่างยิ่ง น่าจะต้องไปเอเชียตั้งแต่การผลิตในยุโรปคือโดยปกติ 15% - 20% ราคาแพงมากขึ้นสำหรับซาร่า . 20 เกี่ยวกับซัพพลายเออร์เป็นสัดส่วน 70% ซื้อภายนอกทั้งหมด ในขณะที่ซาร่ามีความสัมพันธ์ระยะยาวกับหลายซัพพลายเออร์เหล่านี้ มันลดลงอย่างเป็นทางการตามสัญญา ผูกพันกับพวกเขา