Sales volume had been built up larg

Sales volume had been built up largely on the basis of successful price competition,made possible by careful control of operating expenses and by quantity purchases of materials at substantial discounts.   Much of the moldings and sash and door products,Which constitutes significant items of sales,were used for repair work. About 55% of total sales were made in the six months from April through Septembe

No sales representatives were employed,orders being taken exclusive over the telephone.   Annual sales of$1,697,000 in 1988 ,$2,013,000 in 1989,and $2,694,000 in 1990 yielded after tax profits of $31,000 in 1988-1990 and for the three months ending March 31, 1991,are given in Exhibit 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปริมาณการขายมีการสร้างขึ้นเป็นส่วนใหญ่ โดยแข่งขันด้านราคาที่ประสบความสำเร็จ ทำได้ โดยระมัดระวังควบคุมค่าใช้จ่ายดำเนินงาน และปริมาณวัสดุที่พบส่วนลดซื้อ มาก moldings และ sash หลังประตูผลิตภัณฑ์และ ซึ่งขายสินค้าสำคัญ ใช้สำหรับงานซ่อม ประมาณ 55% ของยอดขายที่เกิดขึ้นใน 6 เดือนตั้งแต่เดือนเมษายนผ่าน Septembeพนักงานขายไม่ได้จ้าง ใบสั่งถูกถ่ายเฉพาะทางโทรศัพท์ ขายปี 1988 $1,697,000, $2,013,000 ในปี 1989 และ $2,694,000 ในปี 1990 ผลจากภาษีกำไรของ $31,000 ในปี 1988-1990 และสามเดือนสิ้นสุด 31 มีนาคม 1991 จะได้รับในแสดง 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปริมาณการขายที่ได้รับการสร้างขึ้นส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของการแข่งขันด้านราคาที่ประสบความสำเร็จที่จะทำได้โดยการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวังของการดำเนินงานและโดยการซื้อปริมาณของวัสดุที่ส่วนลดมากมาย มากในแม่พิมพ์และสายสะพายและผลิตภัณฑ์ประตูซึ่งถือว่าเป็นรายการที่มีนัยสำคัญของการขาย, การถูกนำมาใช้สำหรับการทำงานซ่อมแซม ประมาณ 55% ของยอดขายทั้งหมดที่ถูกสร้างขึ้นในช่วงหกเดือนตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่าน Septembe ไม่มีตัวแทนขายถูกจ้างคำสั่งจะถูกนำ แต่เพียงผู้เดียวผ่านทางโทรศัพท์ ยอดขายประจำปีของ $ 1,697,000 ในปี 1988 $ 2,013,000 ในปี 1989 และ $ 2,694,000 ในปี 1990 ส่งผลให้ผลกำไรหลังหักภาษีของ $ 31,000 ใน 1988-1990 และสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 1991 จะได้รับใน Exhibit 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปริมาณการขายได้ถูกสร้างขึ้นส่วนใหญ่บนพื้นฐานของการแข่งขันด้านราคาที่ประสบความสำเร็จได้โดยการควบคุมระวังค่าใช้จ่ายและปริมาณการซื้อวัสดุที่ส่วนลดมาก อะไรมากของ moldings วงกบและประตูและผลิตภัณฑ์ ซึ่งถือเป็นรายการสำคัญของการขาย ที่ใช้สำหรับงานซ่อมแซมประมาณ 55% ของยอดขายทั้งหมดได้ใน 6 เดือน ตั้งแต่เดือนเมษายนถึง septembe

ไม่ขายพนักงานถูกจ้าง ถูก พิเศษ สั่งซื้อผ่านทางโทรศัพท์ ทำไมยอดขายรายปีของ $ 1697000 ในปี 1988 , $ 2013000 ในปี 1989 และ $ 2694000 ในปี 1990 หลังจากภาษีจากผลกำไรของ $ 31 , 000 ใน 1988-1990 และสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 1991 ได้รับในอุตสาหกรรม 1