StrategyHaving created an aim and s

Strategy
Having created an aim and set objectives, Kellogg put in place a process of planning to
develop a strategy and a series of actions. These were designed to meet the stated aim and
range of business objectives.
In the area of food labelling, Kellogg introduced the Kellogg’s GDAs to its packaging,
showing the recommended Guideline Daily Amounts. These GDAs allow consumers to
understand what amount of the recommended daily levels of nutrients is in a serving of
Kellogg’s food. Working with a group of other major manufacturers, Kellogg introduced a
new format in May 2006, with GDAs clearly identified on brand products and packages.
These GDAs have been adopted by other manufacturers and retailers such as TESCO.
For many years Kellogg has been working to encourage people to take part in more physical
activity. The company started working with the Amateur Swimming Association (ASA) as far
back as 1997, with whom it set some longer term objectives. More than twelve million people
in the UK swim regularly. Swimming is inclusive as it is something that whole families can do
together and it is also a life-long skill. The ASA tries to ensure that ‘everyone has the
opportunity to enjoy swimming as part of a healthy lifestyle’. As a lead body for swimming,
the ASA has been a good organisation for Kellogg to work with, as its objectives match
closely those of the company.
Kellogg became the main sponsor of swimming in Britain. This ensured that Kellogg’s
sponsorship reached all swimming associations so that swimmers receive the best possible
support. Kellogg sponsors the ASA Awards Scheme with more than 1.8 million awards
presented to swimmers each year. This relationship with the ASA has helped Kellogg
contribute in a recognisable way to how individuals achieve an active healthy balanced
lifestyle. This reinforces its brand position.
Working with the ASA helped Kellogg set up links with a number of other bodies and
partners. For example, Sustrans is the UK’s leading sustainable transport organisation.
Sustrans looks at the different ways that individuals can meet their transport needs in a way
that reduces environmental impact. It is the co-ordinator of the National Cycle Network.
This provides more than 10,000 miles of walking and cycle routes on traffic-free paths
throughout the UK. To meet its business objective of encouraging and supporting physical
activity Kellogg is developing a promotion for a free cyclometer which will be advertised
on television in 2007.
Walking is one of the easiest ways for people to look after themselves and improve their
health. To encourage people to walk more often, Kellogg has supplied a free pedometer
through an offer on All-Bran so that individuals can measure their daily steps. During 2006
more than 675,000 pedometers were claimed by consumers. From a research sample of 970
consumers, around 70% said they used the pedometer to help them walk further. Kellogg’s
Corn Flakes Great Walk 2005 raised more than £1 million pounds for charity on its way from
John O'Groats, through Ireland and on to Land's End. In 2004, 630,000 people took part in
the Special K 10,000 Step Challenge.
Kellogg has also delivered a wide range of community programmes over the last 20 years.
For example, the Kellogg’s Active Living Fund encourages voluntary groups to run physical
activity projects for their members. The fund helps organisations like the St John’s Centre in
Old Trafford which runs keep-fit classes, badminton and table tennis.
Since 1998 Kellogg has invested more than £500,000 to help national learning charity
ContinYou to develop nationwide breakfast club initiatives. These include start-up grants for
new clubs, the Breakfast Club Plus website, the Kellogg’s National Breakfast Club Awards and


the Breakfast Movers essential guide. Breakfast clubs are important in schools because they
improve attendance and punctuality. They help to ensure that children are fed and ready to learn
when the bell goes. Kellogg promotes breakfast via these clubs, not Kellogg’s breakfast cereals.
Together Kellogg and ContinYou have set up hundreds of breakfast clubs across the UK,
serving well over 500,000 breakfasts each year.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์มีสร้างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ บี.ใส่ในกระบวนการของการวางแผนพัฒนากลยุทธ์และชุดของการดำเนินการ เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองจุดมุ่งหมายที่ระบุไว้ และช่วงของวัตถุประสงค์ของธุรกิจในพื้นที่ของฉลากอาหาร บี.นำ GDAs ของบี.บรรจุหีบห่อของแสดงยอดเงินประจำวันตามผลงานแนะนำ GDAs เหล่านี้ให้ผู้บริโภคเข้าใจว่าจำนวนสารอาหารประจำวันระดับแนะนำในการให้บริการของอาหารของบี ทำงานกับกลุ่มผู้ผลิตที่สำคัญอื่น ๆ บี.แนะนำตัวรูปแบบใหม่ในปี 2006 พฤษภาคม มี GDAs ระบุชัดเจนในแบรนด์สินค้าและแพคเกจGDAs เหล่านี้ได้รับการรับรอง โดยผู้ผลิตอื่น ๆ และร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้หลายปี บี.ได้ทำงานเพื่อส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในทางกายภาพมากขึ้นกิจกรรมการ บริษัทที่เริ่มทำงานกับการสมัครเล่นว่ายน้ำสมาคม (ASA) เท่ากลับเป็น 1997 ซึ่งมันได้บางวัตถุประสงค์ระยะยาว มากกว่าสิบสองล้านคนในการอังกฤษว่ายน้ำเป็นประจำ ว่ายน้ำเป็นรวมมันเป็นสิ่งที่สามารถทำได้ทั้งครอบครัวร่วมกัน และมีทักษะตลอดชีวิต ASA พยายามให้แน่ใจว่า ' ทุกคนมีการโอกาสที่จะเพลิดเพลินกับการว่ายน้ำเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตและสุขภาพ " เป็นตัวนำสำหรับสระว่ายน้ำASA ที่มีองค์กรที่ดีสำหรับบี.ทำงาน ด้วย ตามวัตถุประสงค์ตรงกับอย่างใกล้ชิดที่บริษัทบี.เป็น ผู้สนับสนุนหลักของการว่ายน้ำในสหราชอาณาจักร นี้มั่นใจของบี.นั้นสนับสนุนถึงสมาคมว่ายน้ำทั้งหมดเพื่อให้ผู้รับดีที่สุดสนับสนุน บี.ให้สนับสนุนแผนการรางวัล ASA กับรางวัลมากกว่า 1.8 ล้านนำเสนออกีแต่ละปี ความสัมพันธ์นี้ มี ASA ได้ช่วยบีมีส่วนร่วมในลักษณะรู้จักเพื่อว่าบุคคลใช้งานอยู่เพื่อสุขภาพที่สมดุลดำเนินชีวิต นี้ reinforces ตำแหน่งแบรนด์ทำงานกับ ASA ที่ช่วยบี.ตั้งค่าการเชื่อมโยงกับหมายเลขของหน่วยงานอื่น ๆ และพันธมิตร ตัวอย่าง Sustrans เป็นองค์กรยั่งยืนขนส่งชั้นนำของสหราชอาณาจักรSustrans ค้นหาวิธีการต่าง ๆ ที่บุคคลสามารถตอบสนองความต้องการขนส่งแบบที่ช่วยลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม การ co-ผู้ร่วมประสานงานของเครือข่ายรอบแห่งชาติได้ให้เส้นทางเดินและรอบมากกว่า 10000 ไมล์บนเส้นทางจราจรฟรีทั้งสหราชอาณาจักร เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจส่งเสริม และสนับสนุนการมีอยู่จริงกิจกรรมบี.จะพัฒนาโปรโมชั่นสำหรับ cyclometer ฟรีที่จะโฆษณาทางโทรทัศน์ในปี 2007เดินเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับคนที่จะดูแลตัวเอง และปรับปรุงอย่างใดอย่างหนึ่งของพวกเขาสุขภาพ เพื่อกระตุ้นให้คนเดินบ่อย บี.ได้ให้เครื่องนับฟรีผ่านข้อเสนอบนรำทั้งหมดเพื่อให้บุคคลสามารถวัดขั้นตอนประจำวันของพวกเขา ในช่วงปี 2006675,000 มากกว่าก้าวถูกอ้าง โดยผู้บริโภค จากตัวอย่างงานวิจัยของ 970ผู้บริโภค ประมาณ 70% กล่าวว่า พวกเขาใช้เครื่องนับการเพื่อช่วยในการเดินต่อไป ของบี2005 เดินดีข้าวโพด Flakes ยกกว่า £1 ล้านปอนด์สำหรับการกุศลมาจากจอห์น O'Groats ผ่านไอร์แลนด์ และ ไปสิ้นสุดที่ดินของ ในปี 2004, 630,000 คนใช้เวลาส่วนหนึ่งในความท้าทายขั้นตอน 10000 K พิเศษบี.ได้ส่งโครงการชุมชนที่หลากหลายกว่า 20 ปีตัวอย่าง กองอยู่ใช้งานอยู่ของบี.ให้กลุ่มที่สมัครใจทำจริงโครงการกิจกรรมสำหรับสมาชิกของพวกเขา กองทุนช่วยองค์กรเช่นศูนย์เซนต์จอห์นโอลด์แทรฟฟอร์ดซึ่งจะสอนให้พอดี แบดมินตัน และเทเบิลเทนนิสตั้งแต่ปี 1998 บี.ได้ลงทุนมากกว่า £500000 ช่วยกุศลการเรียนรู้แห่งชาติContinYou การพัฒนาริเริ่มคลับอาหารทั่วประเทศ ประกอบด้วยทุนเริ่มต้นสำหรับใหม่คลับ เว็บไซต์อาหารคลับ Plus อาหารเช้าของบี.แห่งชาติคลับรางวัล และคู่มือจำเป็นตัวย้ายอาหารเช้า ชมรมอาหารเช้ามีความสำคัญในโรงเรียนเนื่องจากพวกเขาปรับปรุงการเข้างานและ punctuality ช่วยให้เด็กเลี้ยงดู และพร้อมที่จะเรียนรู้เมื่อระฆังไป บี.ส่งเสริมอาหารเช้าผ่านคลับ ไม่ของบี.อาหารเช้าธัญพืชบี.และ ContinYou กันได้ตั้งหลายร้อยจิกอาหารเช้าทั่วสหราชอาณาจักรบริการดีกว่า 500000 อาหารเช้าแต่ละปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์มีการสร้างจุดมุ่งหมายและการตั้งวัตถุประสงค์ Kellogg วางในตำแหน่งที่เป็นกระบวนการของการวางแผนที่จะพัฒนากลยุทธ์และชุดของการกระทำที่ เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองจุดมุ่งหมายดังกล่าวและช่วงของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ. ในพื้นที่ของการติดฉลากอาหาร, เคลล็อกก์แนะนำ GDAs เคลล็อกกับบรรจุภัณฑ์ของมันแสดงให้เห็นถึงจำนวนเงินที่แนะนำประจำวันแนวทาง GDAs เหล่านี้ช่วยให้ผู้บริโภคที่จะเข้าใจในสิ่งที่ปริมาณการแนะนำระดับชีวิตประจำวันของสารอาหารที่อยู่ในการให้บริการของอาหารของเคลล็อกก์ การทำงานกับกลุ่มของผู้ผลิตรายใหญ่อื่น ๆ ของเคลล็อกเปิดตัวรูปแบบใหม่ๆ ในเดือนพฤษภาคมปี 2006 ที่มี GDAs ระบุไว้อย่างชัดเจนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แบรนด์และแพคเกจ. GDAs เหล่านี้ได้รับการรับรองโดยผู้ผลิตอื่น ๆ และร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้. หลายปีที่ผ่านเคลล็อกได้ทำงานเพื่อ ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในทางกายภาพอื่น ๆ อีกมากมายกิจกรรม บริษัท เริ่มต้นการทำงานกับสมาคมว่ายน้ำสมัครเล่น (ASA) เท่าที่กลับมาเป็นปี1997 ซึ่งมันตั้งนานวัตถุประสงค์บางระยะ กว่าสิบสองล้านคนในสหราชอาณาจักรว่ายน้ำเป็นประจำ ว่ายน้ำได้รวมในขณะที่มันเป็นสิ่งที่ทั้งครอบครัวสามารถทำร่วมกันและมันก็ยังเป็นทักษะชีวิต เอเอสเอพยายามที่จะให้แน่ใจว่าทุกคนมีโอกาสที่จะเพลิดเพลินไปกับการว่ายน้ำเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี ' ในฐานะที่เป็นร่างกายนำสำหรับการว่ายน้ำเอเอสเอได้รับการเป็นองค์กรที่ดีสำหรับเคลล็อกที่จะทำงานกับเป็นวัตถุประสงค์ตรงอย่างใกล้ชิดเหล่านั้นของบริษัท . เคลล็อกก์กลายเป็นสปอนเซอร์หลักของการว่ายน้ำในสหราชอาณาจักร นี้ทำให้มั่นใจได้ว่าของเคลล็อกก์สปอนเซอร์ถึงสมาคมว่ายน้ำทั้งหมดเพื่อให้นักว่ายน้ำได้รับที่ดีที่สุดการสนับสนุน เคลล็อกก์สปอนเซอร์เอเอสเอได้รับรางวัลโครงการที่มีมากกว่า 1.8 ล้านรางวัลนำเสนอให้กับนักว่ายน้ำในแต่ละปี ความสัมพันธ์กับเอเอสเอนี้ได้ช่วยให้เคลล็อกก์มีส่วนร่วมในทางที่เป็นที่รู้จักกับวิธีการที่บุคคลที่ประสบความสำเร็จในงานที่สมดุลสุขภาพวิถีการดำเนินชีวิต นี้ตอกย้ำตำแหน่งแบรนด์ของตน. ทำงานกับเอเอสเอเคลล็อกก์ช่วยตั้งค่าการเชื่อมโยงกับจำนวนของหน่วยงานอื่น ๆ และคู่ค้า ยกตัวอย่างเช่น Sustrans เป็นองค์กรการขนส่งอย่างยั่งยืนชั้นนำของ UK. Sustrans ดูที่วิธีการที่แตกต่างกันว่าบุคคลที่สามารถตอบสนองความต้องการการขนส่งของพวกเขาในทางที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม มันเป็นผู้ประสานงานของเครือข่ายวงจรแห่งชาติ. นี้ให้มากขึ้นกว่า 10,000 ไมล์ของการเดินและเส้นทางจักรยานบนเส้นทางการจราจรฟรีทั่วสหราชอาณาจักร เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของการให้กำลังใจและการสนับสนุนทางกายภาพของเคลล็อกมีการพัฒนากิจกรรมโปรโมชั่นสำหรับ cyclometer ฟรีที่จะได้รับการโฆษณาทางโทรทัศน์ในปี2007 เดินเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับคนที่จะดูแลตัวเองของพวกเขาและปรับปรุงสุขภาพ เพื่อส่งเสริมให้คนที่จะเดินบ่อยขึ้นเคลล็อกได้จัด pedometer ฟรีผ่านข้อเสนอเกี่ยวกับรำทั้งหมดเพื่อให้ประชาชนสามารถวัดขั้นตอนวันของพวกเขา ในช่วง 2006 มากกว่า 675,000 pedometers โดยอ้างว่าผู้บริโภค จากกลุ่มตัวอย่าง 970 ของผู้บริโภคประมาณ70% กล่าวว่าพวกเขาใช้เครื่องนับก้าวที่จะช่วยให้พวกเขาเดินต่อไป เคลล็อกข้าวโพด Flakes ที่ดีเดิน 2,005 ขึ้นมากกว่า££ 1,000,000 เพื่อการกุศลในทางของมันจากจอห์นO'Groats ผ่านไอร์แลนด์และไปยังฝั่ง ในปี 2004 630,000 คนเข้ามามีส่วนร่วมในการพิเศษK 10,000 ท้าทายขั้นตอน. เคลล็อกก์ยังได้ส่งมอบความหลากหลายของโปรแกรมชุมชนในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา. ยกตัวอย่างเช่นกองทุนที่อยู่อาศัยที่ใช้งานของเคลล็อกกระตุ้นให้กลุ่มที่สมัครใจที่จะทำงานทางกายภาพโครงการกิจกรรมสำหรับสมาชิกของพวกเขา. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพจะช่วยให้องค์กรเช่นศูนย์เซนต์จอห์นในTrafford เก่าซึ่งไปเรียนให้พอดีแบดมินตันและปิงปอง. ตั้งแต่ปี 1998 เคลล็อกได้ลงทุนกว่า 500,000 £ที่จะช่วยให้การเรียนรู้แห่งชาติกุศลContinYou ในการพัฒนาความคิดริเริ่มเช้าคลับทั่วประเทศ เหล่านี้รวมถึงเริ่มต้นขึ้นเพื่อมอบให้สโมสรใหม่ได้ที่เว็บไซต์ของเช้าคลับพลัสแห่งชาติของเคลล็อกก์อาหารเช้าคลับรางวัลและการเคลื่อนย้ายอาหารเช้าคู่มือที่จำเป็น สโมสรอาหารเช้าที่มีความสำคัญในโรงเรียนเพราะพวกเขาปรับปรุงการเข้าร่วมประชุมและตรงต่อเวลา พวกเขาช่วยให้แน่ใจว่าเด็กเป็นอาหารและพร้อมที่จะเรียนรู้เมื่อระฆังไป เคลล็อกก์ส่งเสริมอาหารเช้าผ่านทางสโมสรเหล่านี้ไม่เคลล็อกอาหารเช้าซีเรียล. ร่วมกันเคลล็อกและ ContinYou ได้ตั้งหลายร้อยของสโมสรอาหารเช้าทั่วสหราชอาณาจักรที่ให้บริการดีกว่า500,000 เช้าในแต่ละปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีกลยุทธ์สร้างเป้าหมายและการตั้งค่าวัตถุประสงค์ , เคลล็อก ใส่ในสถานที่กระบวนการวางแผน
พัฒนากลยุทธ์และชุดของการกระทำ เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองการระบุจุดมุ่งหมาย และช่วงของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
.
ในพื้นที่ของฉลากอาหาร , Kellogg Kellogg ของ gdas แนะนำบรรจุภัณฑ์ของมัน
แสดงแนะนำแนวทางยอดเงินในแต่ละวัน

gdas เหล่านี้ช่วยให้ผู้บริโภคเข้าใจสิ่งที่จํานวนแนะนำทุกวัน ระดับของสารอาหารในการให้บริการของ
Kellogg ของอาหาร ทำงานร่วมกับกลุ่มของผู้ผลิตรายใหญ่อื่น ๆ , เคลล็อกแนะนำ
รูปแบบใหม่ในเดือนพฤษภาคม 2549 , gdas ระบุอย่างชัดเจนบนผลิตภัณฑ์ แบรนด์ และ แพคเกจ
gdas เหล่านี้ได้รับการรับรองจากผู้ผลิตรายอื่นและผู้ค้าปลีก เช่น เทสโก้ .
หลายปี เคลล็อก ได้ทำงานให้ประชาชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางกาย
เพิ่มเติม บริษัท ได้เริ่มทำงานกับสมาคมว่ายน้ำสมัครเล่น ( ASA ) ไกล
กลับมาเป็นปี 1997 ที่มันตั้งค่าบางอย่างในระยะยาว วัตถุประสงค์ มากกว่าสิบสองล้านคน
ใน UK ที่ว่ายน้ำเป็นประจำ ว่ายรวมมันเป็นบางอย่างที่ทั้งครอบครัวสามารถทำ
ด้วยกัน และมันยังเป็นตลอดชีวิต ทักษะ ASA พยายามที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมี
โอกาสที่จะเพลิดเพลินกับการว่ายน้ำเป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิตสุขภาพ ' . เป็นการนำตัวว่ายน้ำ
อาสาเป็นองค์กรที่ดีสำหรับ Kellogg ที่จะทำงานกับเป็นวัตถุประสงค์ตรงกัน
อย่างใกล้ชิดของ บริษัท .
Kellogg เป็นสปอนเซอร์หลักของการว่ายน้ำในอังกฤษ นี้มั่นใจว่า Kellogg ของ
สปอนเซอร์ถึงสมาคมว่ายทั้งหมดเพื่อให้นักว่ายน้ำได้รับการสนับสนุนเป็นไปได้
ที่ดีที่สุด เคลล็อกผู้สนับสนุนรางวัลอาสาโครงการมากกว่า 1.8 ล้านรางวัล
เสนอนักว่ายน้ำในแต่ละปี ความสัมพันธ์กับอาสาช่วยเคลล็อก
สนับสนุนในลักษณะที่รู้จักวิธีการที่บุคคลบรรลุปราดเปรียวแข็งแรงสมดุล
ไลฟ์สไตล์ นี้ตอกย้ำตำแหน่งแบรนด์
การทำงานกับอาสาช่วยเคลล็อกการตั้งค่าการเชื่อมโยงกับหมายเลขของร่างกายอื่น ๆและ
พันธมิตร ตัวอย่างเช่น sustrans เป็น UK ชั้นนำขององค์กรการขนส่งที่ยั่งยืน .
sustrans ดูที่วิธีการที่แตกต่างกันที่บุคคลสามารถตอบสนองความต้องการการขนส่งของพวกเขาในทางที่
ที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เป็นผู้ประสานงานของเครือข่ายจักรยานแห่งชาติ .
นี้มีมากกว่า 10000 ไมล์ของการเดินและเส้นทางจักรยานบนเส้นทางการจราจรฟรี
ทั่วสหราชอาณาจักร เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของการส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมทางกาย
Kellogg คือการพัฒนาส่งเสริมให้ cyclometer ฟรีซึ่งจะมีโฆษณาทางโทรทัศน์ในปี 2007
.
เดินเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับคนที่จะดูแลตัวเองและปรับปรุงสุขภาพของตนเอง

เพื่อรณรงค์ให้ประชาชน เดิน บ่อย ๆเคลล็อกได้จัด
pedometer ฟรีผ่านข้อเสนอทั้งหมดน้ำมันรำข้าวเพื่อให้บุคคลสามารถวัดขั้นตอนในแต่ละวันของพวกเขา ในช่วงปี 2549
มากกว่า 675000 pedometers ถูกอ้างโดยผู้บริโภค จากการวิจัยกลุ่มตัวอย่างผู้บริโภค 970
ประมาณ 70% กล่าวว่าพวกเขาใช้เครื่องช่วยเดิน ต่อไป Kellogg ของ flakes ข้าวโพดดีเดินยก
2005 มากกว่ากว่า 1 ล้านปอนด์เพื่อการกุศลระหว่างทางจาก
จอห์น o'groats ผ่านไอร์แลนด์และสิ้นสุดที่ดิน . ในปี 2004 , 630 , 000 คนเอาส่วนหนึ่งในความท้าทายขั้นตอน 10 , 000 K

Kellogg พิเศษ ยังได้ส่งหลากหลายของโครงการชุมชนกว่า 20 ปี .
ตัวอย่างเช่น เคลล็อกแอคทีฟอยู่กองทุนกระตุ้นกลุ่มอาสาสมัครเพื่องานกิจกรรมทางกาย
สำหรับสมาชิกของพวกเขากองทุนช่วยให้องค์กร เช่น เซนต์ จอห์น ในโอลด์ แทรฟฟอร์ดศูนย์
ที่วิ่งให้เหมาะสมกับบทเรียน แบดมินตันและปิงปอง
ตั้งแต่ปี 1998 Kellogg ได้ลงทุนกว่า 500000 ช่วยชาติแห่งการเรียนรู้ continyou การกุศล
พัฒนาโครงการอาหารเช้าคลับทั่วประเทศ เหล่านี้รวมถึงทุนเริ่มต้นขึ้น
คลับใหม่คลับอาหารเช้าพร้อมเว็บไซต์ที่ Kellogg ของอาหารเช้าที่คลับแห่งชาติและรางวัล


เช้า Movers คู่มือที่จำเป็น . คลับอาหารเช้าสําคัญในโรงเรียนเพราะพวกเขา
ปรับปรุงงานและตรงต่อเวลา พวกเขาช่วยเพื่อให้แน่ใจว่าเด็กจะเบื่อ และพร้อมที่จะเรียนรู้
เมื่อเบลไป เคลล็อกโฆษณาอาหารเช้าทางคลับเหล่านี้ ไม่ใช่อาหารเช้าธัญพืช Kellogg .
ด้วยกัน และ continyou Kellogg ได้ตั้งหลายร้อยอาหารเช้าคลับทั่วสหราชอาณาจักร บริการดีกว่า
500000 อาหารเช้าในแต่ละปี