Iris Anthonniette N. SungaPROCTER &

Iris Anthonniette N. SungaPROCTER & GAMBLE TRIES TO OPTIMIZE INVENTORY1. Why are larger supply chains more difficult to manage? List several reasons.1. It involves thousands of suppliers, manufacturing facilities and markets. Even the slightest ofchanges at any part of the supply chain has significant effects on all of the other participants. 2. Inventory optimization, which is critical in cutting costs and increasing revenue, involves allthe branches of the chain. The larger the supply chain, the more branches are involved. Themore branches that are involved, the chance for any errors or inefficiencies to occur with in thesupply chain is high.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Iris Anthonniette N. SungaPROCTER และหวยพยายามปรับ INVENTORY1 เหตุใดห่วงโซ่อุปทานที่มีขนาดใหญ่ยากต่อการจัดการ รายการ reasons.1 หลาย มันเกี่ยวข้องกับหลักพันของซัพพลายเออร์ การผลิตการตลาดและสิ่งอำนวยความสะดวก แม้แต่ ofchanges น้อยที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญทั้งหมดของผู้เข้าร่วม 2. สินค้าคงคลังเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการตัดต้นทุนและรายได้ที่เพิ่มขึ้น เกี่ยวข้องกับสาขา allthe ของ ใหญ่มากห่วงโซ่อุปทาน สาขาอื่น ๆ เกี่ยวข้อง สาขา Themore ที่เกี่ยวข้อง โอกาสสำหรับ inefficiencies หรือข้อผิดพลาดใด ๆ เกิดขึ้นใน thesupply มีสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไอริส Anthonniette เอ็น SungaPROCTER & Gamble พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ INVENTORY1 ทำไมมีขนาดใหญ่โซ่อุปทานยากมากที่จะจัดการ? รายการ reasons.1 หลาย มันเกี่ยวข้องกับการพันของซัพพลายเออร์สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและการตลาด แม้ ofchanges น้อยที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานใดที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในทุกของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ 2. การเพิ่มประสิทธิภาพของสินค้าคงคลังซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการตัดค่าใช้จ่ายและรายได้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวข้องกับสาขา allthe ของห่วงโซ่ ที่มีขนาดใหญ่ห่วงโซ่อุปทานสาขาอื่น ๆ ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง สาขา themore ที่เกี่ยวข้องกับโอกาสสำหรับข้อผิดพลาดใด ๆ หรือความไร้ประสิทธิภาพที่จะเกิดขึ้นกับในห่วงโซ่ thesupply สูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไอริส anthonniette . sungaprocter &เล่นการพนันพยายามปรับ inventory1 . ทำไมมีขนาดใหญ่โซ่อุปทานมากขึ้นยากที่จะจัดการ รายการหลายประการ ๑ มันเกี่ยวข้องกับหลายซัพพลายเออร์ผลิตเครื่อง และตลาด แม้เพียงน้อยนิดในการเปลี่ยนแปลงส่วนใดส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีนัยสำคัญต่อทั้งหมดของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ 2 . การเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการตัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้ , ที่เกี่ยวข้องกับมาจากสาขาของโซ่ ขนาดใหญ่ในห่วงโซ่อุปทาน , สาขามากขึ้นด้วย มากยิ่งขึ้น สาขาที่เกี่ยวข้อง โอกาสสำหรับข้อผิดพลาดใด ๆหรือความร้อน จะเกิดขึ้นใน thesupply
โซ่สูง