A laissez-faire leader lacks direct

A laissez-faire leader lacks direct supervision of employees and fails to provide regular feedback to those under his supervision. Highly experienced and trained employees requiring little supervision. This leadership style hinders the production of employees needing supervision so it is style produces no leadership or supervision efforts from managers, which can lead to poor production, lack of control and increasing costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำ laissez-faire ขาดการดูแลของพนักงาน และการให้ผลป้อนกลับอย่างสม่ำเสมอภายใต้การดูแลของเขาผู้ที่ล้มเหลว มีประสบการณ์สูง และผ่านการฝึกอบรมพนักงานที่ต้องการดูแลน้อย ผู้นำลักษณะนี้เป็นอุปสรรคต่อการผลิตของพนักงานที่ต้องดูแลดังนั้นจึงเป็นลักษณะก่อให้เกิดความพยายามไม่เป็นผู้นำหรือการดูแลจากผู้จัดการ ซึ่งสามารถนำไปสู่การผลิตไม่ดี ขาดการควบคุมและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำไม่รู้ไม่ชี้ขาดการกำกับดูแลโดยตรงของพนักงานและล้มเหลวในการให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอเพื่อที่อยู่ภายใต้การดูแลของเขา พนักงานที่มีประสบการณ์สูงและผ่านการฝึกอบรมที่กำหนดให้การกำกับดูแลเล็ก ๆ น้อย ๆ ลักษณะความเป็นผู้นำนี้เป็นอุปสรรคต่อการผลิตของพนักงานที่ต้องกำกับดูแลจึงเป็นรูปแบบผลิตไม่มีความเป็นผู้นำหรือการกำกับดูแลความพยายามจากผู้บริหารที่สามารถนำไปสู่​​การผลิตที่ยากจนขาดการควบคุมและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นนโยบายการไม่แทรกเซงผู้นำขาดการดูแลโดยตรงของพนักงานและล้มเหลวเพื่อให้ข้อเสนอแนะปกติเหล่านั้นภายใต้การดูแลของเขา ที่มีประสบการณ์สูงและผ่านการฝึกอบรมพนักงานต้องดูแลเล็ก ๆน้อย ๆ ภาวะผู้นำนี้เป็นอุปสรรคต่อการผลิตของพนักงานที่ต้องดูแล ดังนั้น มันเป็นสไตล์ที่ผลิตไม่มีภาวะผู้นำ หรือนิเทศจากผู้จัดการซึ่งสามารถนำไปสู่การผลิตที่ไม่ดี การขาดการควบคุม และการเพิ่มทุน