AbstractPrior work finds that manag

Abstract
Prior work finds that managers beneficially time their purchases, but not sales, prior to forecasts. Focusing on if (as opposed to when) a forecast is given, we link insider selling to silence in advance of earnings disappointments. This raises the question of whether the absence of incriminating trading drives reductions in litigation risk potentially attributed to warnings. We find that the absence of a warning combined with the presence of selling exacerbates the consequences associated with the individual behaviors. Yet, selling prior to a warning typically does not offset all of the warning׳s benefit. In so doing, we supply the first robust evidence of a litigation benefit associated with warning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
งานก่อนพบว่าผู้จัดการกอบเวลาซื้อของพวกเขา แต่ไม่ได้ขายก่อนที่จะมีการคาดการณ์ มุ่งเน้นไปที่ถ้า (เมื่อเทียบกับเมื่อ) การคาดการณ์จะได้รับเราจะเชื่อมโยงการขายภายในจะเงียบล่วงหน้าของความผิดหวังผลประกอบการ นี้ทำให้เกิดคำถามที่ว่ากรณีที่ไม่มีการกล่าวหาการซื้อขายไดรฟ์ลดความเสี่ยงในการดำเนินคดีที่อาจเกิดขึ้นมาประกอบกับคำเตือน เราพบว่าการขาดหายไปของคำเตือนรวมกับการปรากฏตัวของการขายที่เจริญเติบโตผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของแต่ละบุคคล แต่ก่อนที่จะขายเตือนมักจะไม่ชดเชยทั้งหมดของผลประโยชน์เตือนฯ ดังนั้นในการทำเราจัดหาหลักฐานที่แรกของผลประโยชน์การดำเนินคดีที่เกี่ยวข้องกับการเตือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อก่อนทำงาน พบว่า ผู้จัดการประโยชน์เวลาของที่ซื้อ แต่ไม่ขาย ก่อนที่จะคาดการณ์ . เน้นถ้า ( ตรงข้ามกับเมื่อ ) พยากรณ์ให้เราเชื่อมโยงภายในการขายล่วงหน้าของความเงียบจากความผิดหวัง ทำให้เกิดคำถามว่าขาดหลักฐานการซื้อขายไดรฟ์ลดลงในความเสี่ยงคดีอาจเกิดจากการเตือน เราพบว่า การขาดการเตือนรวมกับการขาย exacerbates ผลที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ยังขายได้ก่อนการเตือนมักจะไม่ชดเชยทั้งหมดของการเตือน׳เป็นประโยชน์ ดังนั้นในการทำ เราจัดหาหลักฐานแรกของคดีที่มีประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการเตือน