ResultsIn this prospective study, 8

Results
In this prospective study, 85 patients were admitted in
RICU from December 2008 to February 2009. Bottom‑up
cost analysis was done in 74 patients admitted in our ICU
and 11 patients were excluded as their duration of stay
was

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์ในอนาคตการศึกษานี้ ผู้ป่วย 85 ถูกยอมรับในRICU 2551 ธันวาคมถึง 2552 กุมภาพันธ์ Bottom‑upทำการวิเคราะห์ต้นทุนในผู้ป่วย 74 ที่ยอมรับในฉุกเฉินของเราและผู้ป่วย 11 ได้ถูกแยกออกเป็นช่วงเวลาของการถูก < 24 h. ลักษณะผู้ป่วยจะแสดงในตารางที่ 1Nonsurvivors มีความยาวสูงทางสถิติในRICU เมื่อเทียบกับผู้รอดชีวิต (P = 0.046) [ตาราง 2]ต้นทุนโดยรวมที่เกิดขึ้นในการรักษาผู้ป่วยเหล่านี้ 74ในระหว่างการศึกษา 3 เดือน ระยะเวลา inr. 71,89,608(สหรัฐอเมริกา $ 154,003.74) ต้นทุนต่อผู้ป่วย inr. 97,156(สหรัฐอเมริกา $ 2,081.10) ต้นทุนรวมต่อผู้รอดชีวิตถูก 74,677 inr(สหรัฐอเมริกา $ 1,599.6)ทุนฉุกเฉินเตียง ที่นอน anti‑bedsore จอ ภาพเพิ่มน้ำ และไฟฟ้า และพนักงานจะได้รับทั้งหมดต้นทุนคงที่ต่อผู้ป่วยต่อวัน เหล่านี้มี inr4878 ต่อผู้ป่วยฉุกเฉินวันละ เงินเดือนพนักงานบริการฉุกเฉินมี 3853 inr. จากนี้ 86% ต้นทุนคงที่ และ37% ของต้นทุนรวม [1 รูป]ค่าใช้จ่ายสำหรับการสืบสวนและวัสดุสิ้นเปลืองได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการ
ศึกษานี้ในอนาคต 85 ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาใน
Ricu ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2008 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2009 จากล่างขึ้นบน
การวิเคราะห์ต้นทุนที่ทำในผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษา 74 ในห้องไอซียูของเรา
และ 11 ผู้ป่วยที่ได้รับการยกเว้นเป็นระยะเวลาในการเข้าพักของพวกเขา
ได้รับการ <24 ชั่วโมง ลักษณะของผู้ป่วยที่แสดงในตารางที่ 1.
Nonsurvivors มีความยาวที่สูงกว่าสถิติการเข้าพักใน
Ricu เมื่อเทียบกับผู้รอดชีวิต (P = 0.046) [ตารางที่ 2].
ค่าใช้จ่ายโดยรวมที่เกิดขึ้นในการรักษาผู้ป่วยเหล่านี้ 74
ในช่วงระยะเวลาการศึกษา 3 เดือนเป็น INR 71,89,608
(US $ 154,003.74) ค่าใช้จ่ายต่อผู้ป่วยเป็น INR 97,156
(US $ 2,081.10) ค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อผู้รอดชีวิตเป็น INR 74,677
(US $ 1,599.6).
ค่าใช้จ่ายในห้อง ICU เตียง, ที่นอนป้องกันแผลกดทับ, จอภาพ,
น้ำและไฟฟ้าและพนักงานมีการเพิ่มที่จะได้รับรวม
ต้นทุนคงที่ต่อผู้ป่วยต่อวัน เหล่านี้มีจำนวน INR
4878 ต่อผู้ป่วยต่อวันห้องไอซียู เงินเดือนของพนักงานที่ห้องไอซียู
จำนวนเงิน INR 3853; ออกจากนี้ 86% ของค่าใช้จ่ายคงที่และ
37% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด [รูปที่ 1].
ค่าใช้จ่ายสำหรับการตรวจสอบและวัสดุสิ้นเปลืองได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการศึกษาอนาคตนี้

85 ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาใน ricu จากเดือนธันวาคม 2551 ถึง กุมภาพันธ์ 2552 ‑ด้านล่างขึ้น
การวิเคราะห์ต้นทุนได้ในผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในหออภิบาลผู้ป่วยหนัก 74
ของเราและ 11 ผู้ป่วยรวมระยะเวลาของพวกเขาอยู่
คือ < 24 ชั่วโมง ลักษณะผู้ป่วย แสดงในตารางที่ 1 .
nonsurvivors มีความยาวอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติของอยู่
ricu เมื่อเทียบกับผู้รอดชีวิต ( P = 0046 โต๊ะ ) [ 2 ] .
รวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการรักษาผู้ป่วยเหล่านี้ 74
ในระหว่าง 3 เดือนระยะเวลาการศึกษาคือ INR 71,89608
( US $ 154003.74 ) ต้นทุนต่อผู้ป่วย INR 97156
( US $ 2081.10 ) ต้นทุนรวมต่อผู้รอดชีวิตคือ INR 74677
( US $ 1599.6 ) .
ต้นทุนของเตียง ICU , ที่นอนป้องกันแผลกดทับ‑ , จอภาพ ,
น้ำและไฟฟ้า และเจ้าหน้าที่มีการเพิ่มที่จะได้รับทั้งหมด
ต้นทุนคงที่ต่อรายต่อวัน เหล่านี้มี INR
3383 ต่อผู้ป่วยไอซียู ต่อวัน เงินเดือนของพนักงานส่วน 3853 ไอซียู
, ; ออกจาก 86 % ของต้นทุนคงที่ และต้นทุนรวม 37 %
[ รูปที่ 1 ] .
ค่าใช้จ่ายในการสืบสวนและสิ้นเปลืองคือ