Finally, the different ownership st

Finally, the different ownership structures result in different
growth rates for family and non-family firms.

Family firm proprietors adopt a cautious approach to growth so they can pursue growth concurrently with the goal of maintaining family ownership and control in the long term. Non family firms expand more rapidly to attract outside resources, increase the compensation of managers with little or no ownership interest in the firm and cover their inefficiencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย โครงสร้างเจ้าอื่นมีผลแตกต่างกันอัตราการขยายตัวสำหรับครอบครัวและครอบครัวไม่ใช่บริษัท กล่าวยืนยันครอบครัวนำวิธีระมัดระวังการเจริญเติบโตเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามการเจริญเติบโตพร้อมกันกับเป้าหมายของครอบครัวเป็นเจ้าของและควบคุมในระยะยาว บริษัทแฟมิลี่ไม่ขยายมากขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นการดึงดูดทรัพยากรภายนอก เพิ่มค่าตอบแทนของผู้บริหารมีน้อย หรือไม่สนใจเป็นเจ้าของบริษัท และครอบคลุม inefficiencies ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดเจ้าของโครงสร้างที่แตกต่างกันที่แตกต่างกันส่งผลให้อัตราการเจริญเติบโตสำหรับครอบครัวและ บริษัท ที่ไม่ใช่ของครอบครัว. เจ้าของ บริษัท ครอบครัวนำมาใช้เป็นวิธีการระมัดระวังในการเจริญเติบโตเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามการเจริญเติบโตควบคู่กันไปโดยมีเป้าหมายในการรักษาความเป็นเจ้าของในครอบครัวและการควบคุมในระยะยาว บริษัท ครอบครัวที่ไม่ขยายตัวมากขึ้นอย่างรวดเร็วในการดึงดูดทรัพยากรภายนอกเพิ่มค่าตอบแทนของผู้บริหารที่มีความสนใจเป็นเจ้าของน้อยหรือไม่มีเลยใน บริษัท และความไร้ประสิทธิภาพของพวกเขาครอบคลุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด โครงสร้างความเป็นเจ้าของที่แตกต่างกันส่งผลให้อัตราการเจริญเติบโตแตกต่างกัน
สำหรับครอบครัวและธุรกิจครอบครัวไม่

ครอบครัว บริษัท เจ้าของใช้ระมัดระวังแนวทางการเจริญเติบโตเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามการเจริญเติบโต โดยมีเป้าหมายของการรักษาครอบครัวเป็นเจ้าของและการควบคุมในระยะยาว ธุรกิจครอบครัวไม่ขยายขึ้นอย่างรวดเร็วเพื่อดึงดูดทรัพยากรภายนอกincrease the compensation ของฉันมองดู little or ตอนนี้ะ interest in ที่ว่าง ( cover inefficiencies their .