Push SystemThe push system of inven

Push System
The push system of inventory control involves forecasting inventory needs to meet customer demand. Companies must predict which products customers will purchase along with determining what quantity of goods will be purchased. The company will in turn produce enough product to meet the forecast demand and sell, or push, the goods to the consumer. Disadvantages of the push inventory control system are that forecasts are often inaccurate as sales can be unpredictable and vary from one year to the next. Another problem with push inventory control systems is that if too much product is left in inventory. This increases the company's costs for storing these goods. An advantage to the push system is that the company is fairly assured it will have enough product on hand to complete customer orders, preventing the inability to meet customer demand for the product.

An example of a push system is Materials Requirements Planning, or MRP. MRP combines the calculations for financial, operations and logistics planning. It is a computer-based information system which controls scheduling and ordering. It's purpose is to make sure raw goods and materials needed for production are available when they are needed.

Pull System
The pull inventory control system begins with a customer's order. With this strategy, companies only make enough product to fulfill customer's orders. One advantage to the system is that there will be no excess of inventory that needs to be stored, thus reducing inventory levels and the cost of carrying and storing goods. However, one major disadvantage to the pull system is that it is highly possible to run into ordering dilemmas, such as a supplier not being able to get a shipment out on time. This leaves the company unable to fulfill the order and contributes to customer dissatisfaction.

An example of a pull inventory control system is the just-in-time, or JIT system. The goal is to keep inventory levels to a minimum by only having enough inventory, not more or less, to meet customer demand. The JIT system eliminates waste by reducing the amount of storage space needed for inventory and the costs of storing goods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลักดันระบบผลักดันระบบควบคุมสินค้าคงคลังเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์สินค้าคงคลังต้องตรงกับความต้องการลูกค้า บริษัทต้องทำนายว่า สินค้าที่ลูกค้าจะซื้อพร้อมกับการกำหนดปริมาณของสินค้าที่จะซื้อ บริษัทจะใช้ผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองอุปสงค์การคาดการณ์ และการขาย การ ดัน สินค้าอุปโภคบริโภคที่เพียงพอ ข้อเสียของระบบการควบคุมสินค้าคงคลังผลักดันเป็นที่คาดการณ์เป็นมักจะไม่สามารถคาดเดาไม่ และแตกต่างไปจากปีหนึ่งไปขาย ผลักดันระบบการควบคุมสินค้าคงคลังอื่นปัญหาก็คือถ้าสินค้ามากเกินไปที่เหลืออยู่ในสินค้าคงคลัง เพิ่มทุนของบริษัทสำหรับการจัดเก็บสินค้าเหล่านี้ ข้อดีระบบผลักดันคือ ที่บริษัทจะค่อนข้างมั่นใจได้ว่า จะมีสินค้าเพียงพอในการกรอกข้อมูลสั่งซื้อของลูกค้า ป้องกันไม่สามารถตอบสนองความต้องการลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ตัวอย่างของระบบผลักดันคือ การวางแผนความต้องการวัสดุ หรือ MRP MRP รวมคำนวณทางการเงิน การดำเนินงานและวางแผนโลจิสติกส์ ระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่ควบคุมการวางแผน และสั่งซื้อได้ วัตถุประสงค์ก็คือเพื่อ ให้แน่ใจว่าวัตถุดิบสินค้า และวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตมีอยู่พร้อมเมื่อจำเป็นระบบดึงระบบการควบคุมสินค้าคงคลังดึงเริ่มต้นกับใบสั่งของลูกค้า ด้วยกลยุทธ์นี้ บริษัททำผลิตภัณฑ์เพียงพอเพื่อตอบสนองใบสั่งของลูกค้าเท่านั้น ประโยชน์หนึ่งในระบบนั้นจะมีไม่เกินจำนวนสินค้าคงคลังที่เก็บ จึง ลดระดับสินค้าคงคลังและต้นทุนของการถือครอง และการจัดเก็บสินค้า อย่างไรก็ตาม ข้อเสียที่สำคัญอย่างหนึ่งในระบบดึงเป็นที่เป็นไปได้สูงเพื่อทำงานในลำดับ dilemmas เช่นผู้จัดจำหน่ายที่ไม่ได้รับการส่งออกในเวลา นี้ออกจากบริษัทไม่สามารถตอบสนองใบสั่ง และสนับสนุนความไม่พอใจของลูกค้าตัวอย่างของระบบการควบคุมสินค้าคงคลังดึงได้เพียงในเวลา หรือระบบ JIT เป้าหมายคือ เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยเฉพาะ มีสินค้าคงคลังเพียงพอ ไม่น้อย เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า ระบบ JIT กำจัดขยะ โดยการลดจำนวนของเนื้อที่ที่จำเป็นสำหรับสินค้าคงคลังและต้นทุนการเก็บสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบผลักดัน
ระบบการผลักดันของการควบคุมสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังการคาดการณ์ความต้องการที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า บริษัท จะต้องคาดการณ์ที่ลูกค้าจะซื้อสินค้าพร้อมกับการกำหนดสิ่งที่ปริมาณของสินค้าที่จะซื้อ บริษัท จะเปิดในการผลิตสินค้าที่มากพอที่จะตอบสนองความต้องการการคาดการณ์และการขายหรือผลักดันสินค้าให้กับผู้บริโภค ข้อเสียของระบบการควบคุมสินค้าคงคลังการผลักดันการคาดการณ์ที่ว่ามักจะไม่ถูกต้องขณะที่ยอดขายอาจจะไม่แน่นอนและแตกต่างจากหนึ่งปีถัดไป ปัญหาอีกประการหนึ่งที่มีระบบการควบคุมสินค้าคงคลังผลักดันคือว่าถ้าสินค้ามากเกินไปที่เหลืออยู่ในสินค้าคงคลัง นี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายของ บริษัท ฯ สำหรับการจัดเก็บสินค้าเหล่านี้ ประโยชน์ที่จะผลักดันระบบคือการที่ บริษัท มีความมั่นใจเป็นธรรมก็จะมีสินค้าในมือพอที่จะเสร็จสิ้นการสั่งซื้อของลูกค้า, การป้องกันไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์. ตัวอย่างของระบบการผลักดันคือการวางแผนความต้องการวัสดุหรือ MRP MRP รวมคำนวณสำหรับการเงินและการดำเนินงานและการวางแผนโลจิสติก มันเป็นระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่ใช้ควบคุมการจัดตารางเวลาและการสั่งซื้อ มันเป็นจุดประสงค์คือเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าวัตถุดิบและวัสดุจำเป็นสำหรับการผลิตที่มีอยู่เมื่อพวกเขามีความจำเป็น. ดึงระบบดึงระบบการควบคุมสินค้าคงคลังที่เริ่มต้นด้วยการสั่งซื้อของลูกค้า ด้วยกลยุทธ์นี้ บริษัท เพียง แต่จะทำให้สินค้าที่มากพอที่จะปฏิบัติตามคำสั่งของลูกค้า ข้อดีอย่างหนึ่งที่จะเป็นระบบที่ว่าจะมีส่วนเกินไม่มีของสินค้าคงคลังที่จะต้องเก็บไว้ดังนั้นการลดระดับสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและการจัดเก็บสินค้า แต่ข้อเสียอย่างหนึ่งที่สำคัญในการดึงระบบคือว่ามันเป็นไปได้สูงที่จะทำงานเป็นอุปสรรคการสั่งซื้อดังกล่าวเป็นผู้จัดจำหน่ายไม่สามารถที่จะได้รับการจัดส่งออกในเวลา ซึ่งจะทำให้ บริษัท ไม่สามารถที่จะตอบสนองการสั่งซื้อและก่อให้เกิดความไม่พอใจของลูกค้า. ตัวอย่างของสินค้าคงคลังดึงระบบการควบคุมเป็นเพียงในเวลาหรือระบบ JIT มีเป้าหมายที่จะรักษาระดับสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุดโดยเฉพาะการมีสินค้าคงคลังเพียงพอไม่มากหรือน้อยกว่าเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ระบบ JIT ช่วยขจัดของเสียโดยการลดจำนวนของพื้นที่จัดเก็บข้อมูลที่จำเป็นสำหรับสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบดัน
ผลักดันระบบการควบคุมสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์ความต้องการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า บริษัท จะต้องทำนายผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าจะซื้อ พร้อมกับพิจารณาว่าปริมาณของสินค้าที่จะซื้อ บริษัทจะผลิตสินค้าให้เพียงพอต่อการพยากรณ์ความต้องการและขายหรือผลักดันสินค้าไปยังผู้บริโภคข้อเสียของการผลักดันการควบคุมสินค้าคงคลังระบบที่ไม่ถูกต้อง เช่น การขายและมักจะสามารถคาดเดาไม่ได้และแตกต่างกันไปจากหนึ่งปีถัดไป ปัญหากับระบบการควบคุมสินค้าคงคลังดันคือว่าถ้าสินค้าที่มากเกินไปยังเหลืออยู่ในสินค้าคงคลัง นี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายของ บริษัท สำหรับการจัดเก็บสินค้าเหล่านี้ข้อดีระบบดันเป็นบริษัทค่อนข้างมั่นใจที่จะมีสินค้าในมือมากพอที่จะให้ลูกค้าสั่ง ป้องกันการไร้ความสามารถที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างของระบบวางแผนความต้องการวัสดุหรือดัน , MRP . MRP รวมคำนวณทางการเงิน การดำเนินงานและการวางแผนการขนส่งเป็นคอมพิวเตอร์ที่ใช้ระบบข้อมูล ซึ่งการควบคุมการตั้งเวลาและการสั่งซื้อ มันมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าวัตถุดิบและวัสดุจำเป็นสำหรับการผลิตที่มีอยู่เมื่อพวกเขาต้องการ ดึงระบบ


ระบบการควบคุมสินค้าคงคลังดึงขึ้นด้วยคำสั่งของลูกค้า ด้วยกลยุทธ์นี้ บริษัท เพียงให้สินค้าเพียงพอที่จะปฏิบัติตามคำสั่งของลูกค้าหนึ่งประโยชน์ที่เป็นระบบนั้นจะไม่มีส่วนเกินของสินค้าคงคลังที่ต้องจัดเก็บ ดังนั้นการลดระดับสินค้าคงคลังและต้นทุนของการถือครอง และการจัดเก็บสินค้า อย่างไรก็ตาม หนึ่งในข้อเสีย ระบบดึง คือ ว่า มันมีความเป็นไปได้สูงที่จะใช้ในการสั่งซื้อขัดแย้ง เช่น ผู้ผลิตไม่สามารถที่จะได้รับการจัดส่งในเวลาใบนี้ที่ บริษัท ไม่สามารถที่จะทำตามใบสั่ง และก่อให้เกิดความไม่พอใจของลูกค้า

ตัวอย่างของระบบการควบคุมสินค้าคงคลังดึงเป็นเพียงในเวลา หรือ แบบระบบ เป้าหมายคือเพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุด โดยเฉพาะมีสินค้าคงคลังเพียงพอ ไม่ได้มากขึ้นหรือน้อยลง เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าระบบ JIT จะขจัดของเสียโดยการลดปริมาณของพื้นที่จัดเก็บที่จำเป็นสำหรับสินค้าคงคลังและต้นทุนการจัดเก็บสินค้า