I'm sure that by now, most of you h

I'm sure that by now, most of you have heard rumours from the market and media, that the proposed merger will not be going through. We have just made an official announcement to Bursa Malaysia, and I would also like to personally update all of you on what is happening.

The CIMB Group Board of Directors met this afternoon, and have agreed to cease discussions on the proposed merger with RHB Capital and MBSB. After months of intensive deliberations and discussions, the management and Boards of all 3 organisations have agreed that this is in the best interest of all 3 parties involved. There have been a lot of speculation and rumours flying about regarding why this is the case, and I would like you guys to hear the reasons from me directly.

The strategic rationale for the proposed merger remains sound. However, over the last few months, with the detailed discussions and given the shift in economic outlook, we have concluded that our ability to realise the targeted merger synergies will be impacted, and there therefore is no longer a compelling case for the merger to proceed. When the merger was first proposed last year, we had made certain assumptions based on the economic conditions and outlook that were reflective of the environment at that point in time. However, many of these assumptions needed to be revisited, with the major changes in economic environment, such as the significant change in oil prices and currency exchange rates, as well as the challenging outlook for the financial services industry. The management and Boards of CIMB, RHB Capital and MBSB have therefore jointly agreed to cease discussions on the proposed merger. In line with this, we have withdrawn our joint application to Bank Negara Malaysia today.

On behalf of the Board and management, I would like to sincerely thank everyone who has been working tirelessly on this for many months on end - we really appreciate all the hard work that has gone into taking the proposed merger up to this stage. I would especially like say a heartfelt "thank you" to the merger deal team members, as well as the post-merger integration team.

With this latest development, I am of course disappointed that we could not bring this merger to fruition. But now that the merger is not proceeding, the question is: What's next for CIMB? The leadership team, of course, have not been sitting back and pinning all our hopes on the merger. In fact, we have been working very hard behind the scenes on our new mid-term strategy and roadmap to 2018, since we announced the Strategic Review last year. Now that the merger is no longer proceeding, we are ready to start implementing our strategic plans. Our T18 Strategy is an exciting and visionary one, with a number of key focus areas such as Culture, Service, Productivity, Transaction Banking, Islamic Banking and SME already identified.

We are now in the midst of finalising our budgets and plans for 2015 with the Board, and we will be announcing more details of our Recalibration plans for 2015 over the next few weeks. I am all geared up and ready to start Recalibrating CIMB in order to create a Better CIMB for all of us, and I am confident that all of you are as well!

Warmest regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันแน่ใจว่า ตอน ที่สุดของคุณเคยได้ยินข่าวลือจากตลาดและสื่อ ที่ควบรวมกิจการที่นำเสนอจะไม่สามารถผ่าน เพียงเราได้ทำการประกาศอย่างเป็นทางการมาเลเซีย Bursa และยังอยากจะปรับปรุงทั้งหมดของคุณในสิ่งที่เกิดขึ้นเอง ซีไอเอ็มบีกลุ่มคณะกรรมการตามบ่ายนี้ และได้ตกลงที่จะยุติการสนทนาบนควบเสนอทุน RHB และ MBSB หลังจากเดือนของการเร่งรัดอย่างรอบคอบยิ่งขึ้นและสนทนา ผู้บริหารและคณะกรรมการขององค์กรทั้งหมด 3 ตกลงว่า นี้ในดอกเบี้ยดีที่สุดของทุกฝ่าย 3 เกี่ยวข้องกับการ มีมากมายน่าเก็งกำไรข่าวลือบินเกี่ยวกับเกี่ยวกับทำไม เป็นเช่นนั้น และฉันต้องการให้คุณผู้ชายฟังเหตุผลจากผมโดยตรง เหตุผลเชิงกลยุทธ์สำหรับการควบรวมกิจการที่นำเสนอยังคงเสียง อย่างไรก็ตาม ช่วงไม่กี่เดือน การสนทนาอย่างละเอียด และ ให้กะในภาวะเศรษฐกิจ เรามีสรุปว่า สามารถตระหนักถึงแยบยลควบเป้าหมายจะได้รับผลกระทบ และดังนั้นจะไม่มีกรณีที่น่าสนใจสำหรับการควบรวมการดำเนินการ เมื่อก่อนควบรวมกิจการที่ถูกเสนอปี เรามีบางสมมติฐานตามสภาวะเศรษฐกิจและ outlook ที่สะท้อนสภาพแวดล้อมที่จุดในเวลา อย่างไรก็ตาม หลายสมมติฐานเหล่านี้ต้องถูก revisited กับการเปลี่ยนแปลงสำคัญในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ เช่นการเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมัน และอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา เช่นเดียว กับ outlook ท้าทายสำหรับอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน บริหาร และบอร์ดซีไอเอ็มบี ทุน RHB และ MBSB จึงได้ร่วมตกลงหยุดสนทนาบนควบนำเสนอ ตามนี้ เราได้ถอนแอพพลิเคชันของเราร่วมเนการาธนาคารมาเลเซียวันนี้ในนามของคณะกรรมการและการจัดการ อยากจะขอบคุณทุกคนที่ได้ทำงานเปลวนี้เดือน ๆ ใน จริง - เรายินดีทำยากทั้งหมดที่หายเข้าไปในการควบรวมกิจการที่นำเสนอถึงขั้นตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอยากพูดความจริงใจ "ขอบคุณ" ควบรวมกิจการจัดการทีม ตลอดจนทีมงานรวบรวม มีการพัฒนาล่าสุดนี้ ผม/ดิฉันแน่นอนว่า เราไม่สามารถนำควบรวมกิจการนี้บรรลุผล แต่ตอนนี้ไม่ได้ดำเนินการควบรวมกิจการ คำถามที่ว่า: ถัดไปสำหรับเอ็มคืออะไร ผู้นำทีมงาน หลักสูตร มีไม่นั่งกลับ และตรึงความหวังทั้งหมดของเราในการควบรวมกิจการ ในความเป็นจริง เราทำงานได้น้อยเบื้องหลังกลยุทธ์ระยะกลางใหม่และแผนการ 2018 ของเราเนื่องจากเราได้ประกาศการทบทวนกลยุทธ์ปี หลังจากที่ไม่ได้ดำเนินการควบรวมกิจการ เราก็พร้อมที่จะเริ่มปฏิบัติตามแผนเชิงกลยุทธ์ของเรา กลยุทธ์ T18 ของเราเป็นน่าตื่นเต้น และวิสัยทัศน์หนึ่ง มีพื้นที่สำคัญเช่นวัฒนธรรม บริการ ผลิต ธุรกรรมธนาคาร ธนาคารอิสลาม และ SME ที่ระบุแล้ว เราเป็นกลาง finalising งบประมาณและแผนการของเราสำหรับ 2015 กับคณะ และเราจะสามารถประกาศรายละเอียดของแผนงานของเรา Recalibration สำหรับ 2015 ผ่านถัดไปไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันกำลังทั้งหมดมุ่งขึ้น และพร้อมที่จะเริ่ม Recalibrating เอ็มเพื่อสร้างเอ็มดีสำหรับเรา และผมมั่นใจว่า ทั้งหมดของคุณเป็นเช่นขอแสดงความนับถือที่อบอุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันแน่ใจว่าตอนนี้ส่วนใหญ่ของคุณเคยได้ยินข่าวลือจากตลาดและสื่อว่าการควบรวมกิจการจะไม่ถูกจะผ่าน เราได้ทำเพียงการประกาศอย่างเป็นทางการใน Bursa Malaysia และผมยังต้องการที่จะปรับปรุงส่วนตัวทั้งหมดของคุณในสิ่งที่เกิดขึ้น. กลุ่ม CIMB คณะกรรมการพบช่วงบ่ายวันนี้และได้ตกลงที่จะยุติการอภิปรายเกี่ยวกับการควบรวมกิจการกับ RHB Capital และ MBSB หลังจากเดือนของการปรึกษาหารืออย่างเข้มข้นและการอภิปรายการบริหารจัดการและบอร์ดของทั้ง 3 องค์กรได้ตกลงที่ว่านี้อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของทั้ง 3 ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มีจำนวนมากของการเก็งกำไรและข่าวลือเกี่ยวกับการบินเกี่ยวกับเหตุผลที่เป็นกรณีนี้และผมจะชอบผู้ชายที่คุณจะได้ยินเหตุผลจากฉันโดยตรง. เหตุผลเชิงกลยุทธ์สำหรับการควบรวมกิจการยังคงเสียง อย่างไรก็ตามในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมามีการอภิปรายรายละเอียดและได้รับการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มเศรษฐกิจที่เราได้ข้อสรุปว่าความสามารถของเราที่จะตระหนักถึงการทำงานร่วมกันกำหนดเป้าหมายการควบรวมกิจการจะได้รับผลกระทบและมีจึงไม่เป็นกรณีที่น่าสนใจสำหรับการควบรวมกิจการเพื่อดำเนินการต่อ . เมื่อการควบรวมกิจการที่เสนอครั้งแรกในปีที่ผ่านมาเราได้ทำสมมติฐานบางอย่างขึ้นอยู่กับภาวะเศรษฐกิจและแนวโน้มที่มีการสะท้อนแสงของสภาพแวดล้อมที่จุดนั้นในเวลา แต่หลายสมมติฐานเหล่านี้จำเป็นจะต้องมาเยือนที่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเช่นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญของราคาน้ำมันและอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราเช่นเดียวกับมุมมองที่ท้าทายสำหรับอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน ผู้บริหารและบอร์ดของ CIMB, RHB ทุนและ MBSB ได้จึงตกลงที่จะยุติการร่วมกันอภิปรายเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ ในบรรทัดที่มีนี้เราได้ถอนตัวแอพลิเคชันของเราร่วมกันที่ธนาคารประเทศมาเลเซียในวันนี้. ในนามของคณะกรรมการและผู้บริหารผมอยากจะขอขอบคุณทุกคนที่ได้รับการทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเกี่ยวกับเรื่องนี้มานานหลายเดือนที่สิ้นสุด - เราจริงๆขอขอบคุณทุก การทำงานอย่างหนักที่ได้ไปในการควบรวมกิจการที่เสนอถึงขั้นตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผมขอพูดอย่างจริงใจ "ขอบคุณ" ให้กับสมาชิกในทีมจัดการการควบรวมกิจการเช่นเดียวกับทีมควบรวมกิจการ. กับการพัฒนาล่าสุดนี้ผมผิดหวังแน่นอนว่าเราไม่สามารถนำการควบรวมกิจการเพื่อการบรรลุผลนี้ แต่ตอนนี้ที่การควบรวมกิจการที่ไม่ได้ดำเนินการต่อไปคำถามคือ: มีอะไรต่อไปสำหรับ CIMB? ทีมผู้นำของหลักสูตรที่ไม่ได้นั่งกลับและปักหมุดหวังของเราทั้งหมดในการควบรวมกิจการ ในความเป็นจริงเราได้รับการทำงานอย่างหนักอยู่เบื้องหลังกลยุทธ์ระยะกลางใหม่ของเราและแผนงานที่ 2018 เนื่องจากเราได้ประกาศทบทวนยุทธศาสตร์ปีที่ผ่านมา ตอนนี้การควบรวมกิจการที่มีการดำเนินการไม่ได้เราก็พร้อมที่จะเริ่มดำเนินการแผนกลยุทธ์ของเรา กลยุทธ์ T18 ของเราคือหนึ่งที่น่าตื่นเต้นและมีวิสัยทัศน์ที่มีจำนวนพื้นที่เป้าหมายที่สำคัญเช่นวัฒนธรรม, บริการ, ผลผลิต, งาน Transaction Banking ธนาคารอิสลามและ SME ระบุแล้ว. ตอนนี้เราอยู่ในท่ามกลางการจบงบประมาณและแผนการของเราในปี 2015 ด้วย คณะกรรมการ บริษัท และเราจะประกาศรายละเอียดเพิ่มเติมของแผน Recalibration ของเราสำหรับ 2015 ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ฉันกำลังมุ่งทั้งหมดขึ้นและพร้อมที่จะเริ่มทำการประเมินใหม่ CIMB เพื่อสร้าง CIMB ที่ดีสำหรับเราทุกคนและผมมั่นใจว่าทุกท่านเป็นอย่างดี! Warmest นับถือ,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันแน่ใจว่า ตอนนี้ ส่วนใหญ่ ของ คุณเคยได้ยินข่าวลือจากสื่อการตลาดและ ว่า การรวมกิจการจะไม่ต้องไปผ่าน เราเพิ่งได้ประกาศอย่างเป็นทางการไปยังมาเลเซีย และผมก็ชอบเป็นการส่วนตัวปรับปรุงทั้งหมดของคุณในสิ่งที่เกิดขึ้น

CIMB Group กรรมการเจอกันบ่ายนี้และได้ตกลงที่จะยุติการสนทนาในการรวมกิจการกับทุนและ mbsb เพื่อ . หลังจากเดือนของการพิจารณาอย่างเข้มข้นและการสนทนา , การจัดการและคณะกรรมการของทั้ง 3 องค์กรมีความเห็นว่ามันอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของทั้ง 3 ฝ่าย ที่เกี่ยวข้อง มีมากของการเก็งกำไรเกี่ยวกับข่าวลือและบินทำไมเป็นกรณีนี้และฉันต้องการให้พวกเธอฟังเหตุผลจากผมโดยตรง

เหตุผลเชิงกลยุทธ์สำหรับการรวมกิจการยังคงเป็นเสียง อย่างไรก็ตาม ในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา มีการอภิปรายรายละเอียดและระบุการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มเศรษฐกิจ เราได้ข้อสรุปว่า ความสามารถของเราที่จะตระหนักถึงเป้าหมายที่อาจจะได้รับผลกระทบ การควบรวมกิจการ ,และที่นั่นจึงไม่มีกรณีที่น่าสนใจสำหรับการควบรวมกิจการเพื่อดำเนินการต่อไป เมื่อกิจการถูกเสนอครั้งแรกเมื่อปีที่แล้ว เราได้ทำให้สมมติฐานตามภาวะเศรษฐกิจและแนวโน้มที่สะท้อนของสภาพแวดล้อมที่จุดในเวลา อย่างไรก็ตาม หลายเหล่านี้สมมติฐานจะต้องมาเยือน กับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเช่นการเปลี่ยนแปลงในราคาน้ำมัน และอัตราแลกเปลี่ยน ตลอดจนความท้าทายของอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน การจัดการและคณะกรรมการของธนาคาร เงินทุน และ mbsb จึงตกลงร่วมกันเพื่อยุติการสนทนาเกี่ยวกับการเสนอควบรวมกิจการ ในบรรทัดนี้ เราได้ถอนใบสมัครของเราร่วมกัน

ธนาคาร Negara มาเลเซียวันนี้ในนามของคณะกรรมการและการจัดการ ฉันขอขอบใจทุกคนที่ได้ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย นี้มาหลายเดือนแล้ว - เราจริงๆขอบคุณที่ตั้งใจทำงานที่ได้หายไปในการเสนอควบรวมกิจการขึ้นเวทีนี้ ผมก็ชอบพูดว่า ขอ " ขอบคุณ " ผู้จัดการทีมสมาชิก รวมทั้งโพสต์ควบรวมทีม

ด้วยการพัฒนาล่าสุดนี้ , ฉันแน่นอนเราผิดหวังที่ไม่สามารถทำให้การควบรวมกิจการนี้จะบรรลุผล แต่ตอนนี้การควบรวมกิจการไม่ได้ต่อ คำถามคือ : อะไรต่อไปสำหรับธนาคาร ? การเป็นผู้นำทีม แน่นอน ไม่ต้องนั่งกลับและฝากความหวังทั้งหมดของเราในการควบรวมกิจการ ในความเป็นจริง เราทำงานหนักมาก เบื้องหลังกลยุทธ์ระยะกลางใหม่ และแผนงานที่จะ 2018 ของเราในเมื่อเราประกาศทบทวนยุทธศาสตร์ เมื่อปีที่แล้ว ตอนนี้ที่บริษัทจะไม่ดำเนินการ เราก็พร้อมที่จะเริ่มใช้แผนกลยุทธ์ของเรา กลยุทธ์ t18 ของเราเป็นที่น่าตื่นเต้นและช่างจินตนาการ มีจำนวนของพื้นที่โฟกัสที่สำคัญ เช่น วัฒนธรรม , บริการ , การผลิต , ธนาคารทำธุรกรรมธนาคารอิสลามและ SME ที่ระบุแล้ว

ตอนนี้เราอยู่ในท่ามกลางของการจบงบประมาณของเราและแผนการสำหรับ 2015 กับบอร์ด และจะประกาศรายละเอียดเพิ่มเติมของแผน recalibration ของเราสำหรับ 2015 กว่าสองสามสัปดาห์ถัดไป ผมเกียร์ทั้งหมดขึ้นมา และพร้อมที่จะเริ่มปรับธนาคารเพื่อสร้างธนาคารดีกว่าสำหรับเราทุกคน และผมมั่นใจว่าทุกคนก็เช่นกัน


ด้วยความปรารถนาดีอย่างสุดซึ้ง