Motivation is a dynamic process, which influences working atmosphere, communication, productivity, cohesion, emotional state, cooperation, the process and control of self-fulfilment etc. (Forandas, 2007). Any activity is poly-motivated, i.e. prompted by several different motives rather than by just one. There are always dominant ones among these-they lead the hierarchical structure of motivational sphere of individuals, and they determine directions and results of their activity. In pedagogical process these are social, scientific-cognitive and professional motives (Markova, 1993) In every single case the motivation is mixed. It depends on the variety of factors, although its basic hierarchical core has to be stable, because the level of motivational formedness is dependent on the development of personality’s ideological positions, Its beliefs and directions (Leontyev, 2005).
การจูงใจเป็นกระบวนการแบบไดนามิกซึ่งมีอิทธิพลต่อบรรยากาศการทำงานสื่อสาร , การผลิต , สามัคคี , รัฐ ความร่วมมือทางด้านกระบวนการและการควบคุมตนเอง การตอบสนอง ฯลฯ ( forandas , 2007 ) กิจกรรมใด ๆเป็น โพลี แรงจูงใจ คือ รับแจ้งจากหลายเผ่า มากกว่าโดย เพียงหนึ่งมีเสมอเด่นในหมู่พวกเหล่านี้จะนำโครงสร้างลำดับชั้นของแรงจูงใจทรงกลมของบุคคล และกำหนดทิศทางและผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขา ในกระบวนการสอนเหล่านี้ สังคม วิทยาศาสตร์ ด้านวิชาชีพ แรงจูงใจ ( markova , 1993 ) ในทุกคดีแรงจูงใจผสมอยู่ มันขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยถึงแม้ว่าหลักลำดับชั้นพื้นฐานต้องมีเสถียรภาพ เนื่องจากระดับของ formedness แรงจูงใจขึ้นอยู่กับการพัฒนาบุคลิกภาพของอุดมการณ์ ความเชื่อ และตำแหน่งของเส้นทาง ( leontyev , 2005 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
