Decision-making skills. Human resou

Decision-making skills. Human resources managers must be able to balance the strengths and weaknesses of different options and decide the best course of action. Many of their decisions have a significant impact on workers or operations, such as deciding whether to fire an employee.

Interpersonal skills. Human resources managers need strong interpersonal skills because they regularly interact with people. They often collaborate on teams and must develop positive working relationships with their colleagues.

Leadership skills. Human resources managers must be able to direct a staff and oversee the operations of their department. They must coordinate work activities and ensure that workers in the department complete their duties and fulfill their responsibilities.

Organizational skills. Organizational skills are essential for human resources managers. They must be able to manage several projects at once and prioritize tasks.

Speaking skills. Human resources managers rely on speaking skills to give presentations and direct their staff. They must clearly communicate information and instructions to their staff and other employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทักษะการตัดสินใจ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องสามารถดุลจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเลือกต่าง ๆ และตัดสินใจสนามดีสุดของการดำเนินการ มายตัดสินใจมีผลกระทบสำคัญที่ผู้ปฏิบัติงานหรือการดำเนินการ เช่นว่า พนักงานดับเพลิง

มนุษย ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องมีทักษะมนุษยสัมพันธ์ เพราะจะโต้ตอบกับคนอย่างสม่ำเสมอ พวกเขามักจะทำงานร่วมกันในทีม และต้องพัฒนางานความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา

การฝึก ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องสามารถตรงความ และดูแลการดำเนินงานของแผนกตน จะต้องประสานงานกิจกรรม และให้แน่ใจว่า ผู้ปฏิบัติงานในแผนกทำหน้าที่ และตอบสนองความรับผิดชอบของตน

งานทักษะการ องค์กรทักษะจำเป็นสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล พวกเขาต้องจัดการหลายโครงการในเวลาเดียวกัน และจัดลำดับความสำคัญงาน

พูดทักษะการ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพึ่งพูดทักษะในการนำเสนอ และพนักงานของตนโดยตรง พวกเขาต้องชัดเจนสื่อสารข้อมูลและคำแนะนำของเจ้าหน้าที่และพนักงานอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะในการตัดสินใจ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องสามารถปรับสมดุลของจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเลือกที่แตกต่างกันและเลือกหลักสูตรที่ดีที่สุดของการกระทำ มากของการตัดสินใจของพวกเขามีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานหรือไม่ เช่น การตัดสินใจว่า จะไล่พนักงาน

มีทักษะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องมีทักษะที่แข็งแกร่งเพราะพวกเขาเป็นประจำมีปฏิสัมพันธ์กับคน พวกเขามักจะร่วมกันในทีมงาน และต้องพัฒนาความสัมพันธ์การทำงานที่ดีกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ทักษะความเป็นผู้นำ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องสามารถจัดการและดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานแผนกของพวกเขาพวกเขาจะต้องประสานงานและให้แน่ใจว่า พนักงานในแผนกให้ปฏิบัติงานและตอบสนองความรับผิดชอบของพวกเขา

ขององค์กร ทักษะ องค์กรทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาจะต้องสามารถจัดการโครงการหลายโครงการพร้อมกัน และจัดลำดับความสำคัญของงาน

ทักษะการพูด .ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องอาศัยทักษะการพูดเพื่อให้นำเสนอโดยตรงและให้พนักงานของตน พวกเขาจะต้อง ชัดเจน สื่อสารข้อมูล และคำแนะนำให้กับเจ้าหน้าที่และพนักงานอื่น ๆของพวกเขา