The company's competitive strategy

The company's competitive strategy is to dominate every sector where it does business. It measures success in terms of sails and dominance over competitors. Its strategy is to sell goods at low process, outsell competitors, and to expand. Generally, Wal-Mart does everything it can to win over competitors (www.walmart.com, Quinn, 115).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การแข่งขันของบริษัทจะครองทุกภาคที่ทำธุรกิจ จะวัดความสำเร็จเซลส์และครอบงำเหนือคู่แข่ง ของกลยุทธ์คือ การขายสินค้าที่กระบวนการต่ำ outsell คู่แข่ง และขยาย ทั่วไป มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นไม่ทุกอย่างก็สามารถที่จะชนะคู่แข่ง (www.walmart.com ควินน์ 115)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การแข่งขันของ บริษัท ฯ คือการครองทุกภาคส่วนที่จะทำธุรกิจ มาตรการที่ประสบความสำเร็จในแง่ของใบเรือและการปกครองเหนือคู่แข่ง กลยุทธ์ของมันคือการขายสินค้าที่กระบวนการต่ำขายคล่องคู่แข่งและเพื่อขยาย โดยทั่วไป, Wal-Mart ทำทุกอย่างที่จะสามารถที่จะชนะเหนือคู่แข่ง (www.walmart.com ควินน์, 115)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การแข่งขันของบริษัท คือ ครองทุกภาคที่ไม่ธุรกิจ มันวัดความสำเร็จในแง่ของใบเรือ และเด่นกว่าคู่แข่ง กลยุทธ์คือการขายสินค้าในกระบวนการต่ำขายคล่องคู่แข่ง และขยาย โดยทั่วไป , Wal มาร์ทไม่ทุกอย่างมันสามารถที่จะชนะเหนือคู่แข่ง ( www.walmart.com ควินน์ , 115 )