When an organization consists of individuals with different value orie การแปล - When an organization consists of individuals with different value orie ไทย วิธีการพูด

When an organization consists of in

When an organization consists of individuals with different value orientations, three possibilities exist: the organization can lack awareness of the differing value orientations or their significance and proceed with the orientations of the dominant group; the differences can be acknowledged and made explicit but those in the minority forced to assimilate; or the differences can be acknowledged and pluralis- tic norms developed that meet the needs of all. These and related approaches will be discussed in subsequent chapters. In this chapter we will look at the notion of culture and cultural influences on multicultural team dynamics.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อองค์กรประกอบด้วยบุคคลที่มีค่าแตกต่างกันแนว สามไปอยู่: องค์กรสามารถขาดจิตสำนึกของแนวค่าแตกต่างหรือความสำคัญของพวกเขา และดำเนินการแนวกลุ่มหลัก ความแตกต่างสามารถยอมรับ และทำให้ชัดเจนแต่ในส่วนน้อยที่บังคับอย่าง หรือสามารถจะยอมรับความแตกต่าง และรับผลิตกระป๋อง pluralis บรรทัดฐานพัฒนาที่สนองความต้องการทั้งหมด เหล่านี้ และวิธีที่เกี่ยวข้องจะกล่าวถึงในบทต่อ ๆ ไป ในบทนี้เราจะดูแนวคิด ของวัฒนธรรม และวัฒนธรรมมีผลต่อใน dynamics ทีมวัฒนธรรมนานาชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อองค์กรประกอบด้วยบุคคลที่มีทิศทางค่าที่แตกต่างกันเป็นไปได้สามอยู่: องค์กรสามารถขาดความตระหนักในทิศทางที่แตกต่างกันหรือค่าความสำคัญและปฏิบัติตามแนวทางของกลุ่มที่โดดเด่น; ความแตกต่างที่สามารถได้รับการยอมรับและทำให้ชัดเจน แต่ผู้ที่อยู่ในชนกลุ่มน้อยที่ถูกบังคับให้ดูดซึม; หรือความแตกต่างที่สามารถได้รับการยอมรับและ pluralis- บรรทัดฐานกระตุกการพัฒนาที่ตอบสนองความต้องการของทุกคน วิธีการเหล่านี้และที่เกี่ยวข้องจะได้รับการกล่าวถึงในบทต่อ ๆ มา ในบทนี้เราจะดูที่ความคิดของวัฒนธรรมและอิทธิพลทางวัฒนธรรมในการเปลี่ยนแปลงทีมงานวัฒนธรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อองค์กร ประกอบด้วย ประเภทบุคคล ด้วยมูลค่าที่แตกต่างกันสามความเป็นไปได้อยู่ : องค์กรยังขาดความตระหนักในคุณค่าหรือความสำคัญแตกต่างกัน orientations และดำเนินการตามทิศทางของกลุ่มเด่น ; ความแตกต่างที่สามารถยอมรับและทำอย่างชัดเจน แต่พวกเสียงส่วนน้อยบังคับให้ดูดซึม ;หรือความแตกต่างที่สามารถยอมรับและ pluralis - TIC เกณฑ์การพัฒนาที่ตอบสนองความต้องการของทุกคน เหล่านี้และที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่จะกล่าวถึงในบทต่อไป ในบทนี้เราจะมาดูเรื่องของวัฒนธรรม และอิทธิพลของวัฒนธรรมในการเปลี่ยนแปลงทีม วัฒนธรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: