When individuals perceive advice ne

When individuals perceive advice networks to be
highly centralized, they anticipate the familiar network
pattern of a star with ties radiating out to others from
the central actor. This image of a dominant actor at
the center of the network matches prototypes of men
leaders as controlling and dominant (Eagly and Karau
2002, Schein 1973), with high status and power (Eagly
and Steffen 1984). Because power and status differences
between individuals are particularly salient in centralized
networks, such contexts are likely to cue an expectation
of a male leader. Indeed, networks in which informal
power is perceived to be centralized in one or a
few individuals resemble the traditional, formal structures
of command-and-control that are associated with
male stereotypes about leadership (Schein 1973). These
hierarchical structures are readily perceived (Zitek and
Tiedens 2012) and tend to reinforce male gender stereotypes,
thereby placing men at an advantage over women
(Acker 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อบุคคลรับรู้คำแนะนำเครือข่ายจะส่วนกลางสูง พวกเขาคาดว่าจะมีเครือข่ายคุ้นเคยรูปแบบของดาวที่มีความสัมพันธ์ที่แผ่ออกจากผู้อื่นนักแสดงที่เซ็นทรัล ภาพของนักแสดงที่โดดเด่นที่ตรงศูนย์กลางของเครือข่ายต้นแบบของผู้ชายผู้นำที่โดดเด่น (Eagly และ Karau และการควบคุม2002, 1973 ไร Schein), สถานะสูงและพลังงาน (Eaglyและ Steffen 1984) เนื่องจากความแตกต่างของอำนาจและสถานะระหว่างบุคคลจะเด่นโดยเฉพาะในส่วนกลางเครือข่าย บริบทดังกล่าวมีแนวโน้มจะเลื่อนคาดว่าผู้นำเพศชาย จริง เครือข่ายที่ไม่เป็นทางการเป็นที่รับรู้พลังงานเพื่อเป็นการรวมศูนย์หนึ่งหรือหลายมีลักษณะโครงสร้างแบบดั้งเดิม เป็นทางการของคำสั่ง และการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับตนชายเกี่ยวกับภาวะผู้นำ (ไร Schein 1973) เหล่านี้พร้อมมีการรับรู้โครงสร้างลำดับชั้น (Zitek และTiedens 2012) และมักจะ เหมารวมเพศชาย เสริมสร้างจึงวางคนที่ได้เปรียบเหนือผู้หญิง(Acker 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อบุคคลรับรู้เครือข่ายคำแนะนำที่จะเป็น
คนกลางที่พวกเขาคาดว่าจะมีเครือข่ายที่คุ้นเคย
กับรูปแบบของดาวที่มีความสัมพันธ์ที่แผ่ออกไปยังคนอื่น ๆ จาก
นักแสดงกลาง ภาพของนักแสดงที่โดดเด่นที่นี้
เป็นศูนย์กลางของเครือข่ายตรงกับต้นแบบของคน
เป็นผู้นำที่โดดเด่นและการควบคุม (Eagly และ Karau
2002 Schein 1973) ที่มีสถานะสูงและพลังงาน (Eagly
และสเตฟเฟ 1984) เพราะอำนาจและสถานะของความแตกต่าง
ระหว่างบุคคลมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในศูนย์
เครือข่ายบริบทดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะคิวความคาดหวัง
ของผู้นำที่เป็นเพศชาย อันที่จริงเครือข่ายในการที่ทางการ
กำลังจะรับรู้เป็นศูนย์กลางในหนึ่งหรือ
เพียงไม่กี่คนมีลักษณะคล้ายกับแบบโครงสร้างอย่างเป็นทางการ
ของคำสั่งและการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับ
ภาพลักษณ์ชายเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ (Schein 1973) เหล่านี้
โครงสร้างลำดับชั้นมีการรับรู้ได้อย่างง่ายดาย (Zítekและ
Tiedens 2012) และมีแนวโน้มที่จะเสริมสร้างภาพลักษณ์ชายเพศ
จึงวางคนที่ได้เปรียบกว่าผู้หญิง
(Acker 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อบุคคลรับรู้เครือข่าย แนะนำเป็นร่วมกันที่พวกเขาคาดว่าจะมีเครือข่ายที่คุ้นเคยรูปแบบของดาวที่มีความสัมพันธ์ที่แผ่ออกมาจากคนอื่นดารากลาง ภาพนี้เด่นที่เป็นนักแสดงศูนย์เครือข่ายตรงกับต้นแบบของผู้ชายผู้นำ เช่น การควบคุมและเด่น ( eagly และ karau2002 SCHEIN 1973 ) ที่มีสถานะสูงและพลังงาน ( eaglyและ ตฟเฟน 1984 ) เพราะความแตกต่างของอำนาจและสถานะระหว่างบุคคลโดยเฉพาะอย่างยิ่งเด่นในส่วนกลางเครือข่าย บริบทดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะคิวความคาดหวังของผู้นำชาย แน่นอน เครือข่ายที่ไม่เป็นทางการพลังงานเป็นที่รับรู้จะ จำกัด ใน หนึ่ง หรือบุคคลบางคล้ายดั้งเดิม โครงสร้างที่เป็นทางการคำสั่งและการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับภาพลักษณ์ชายเกี่ยวกับภาวะผู้นำ ( SCHEIN 1973 ) เหล่านี้โครงสร้างแบบลำดับชั้นและการรับรู้ ( zitek พร้อมtiedens 2012 ) และมีแนวโน้มที่จะเสริมสร้างภาพลักษณ์เพศชาย ,วางผู้ชายจึงได้เปรียบกว่าผู้หญิง( แอคเกอร์ 1990 )