the project manager must allow time

the project manager must allow time
for meetings, project reviews, training, and any other factors that could affect the productivity of the development team.
HUMAN RESOURCES Companies must invest heavily in cutting-edge technology and
Web-based systems to remain competitive in a connected world. In many areas, skilled
IT professionals are in great demand, and firms must work hard to attract and retain
the talent they need. A project manager must assemble and guide a development team
that has the skill and experience to handle the project. If necessary, additional systems
analysts or programmers must be hired or trained, and this must be accomplished
within a specific time frame. After a project gets under way, the project manager must
deal with turnover, job vacancies, and escalating salaries in the technology sector — all
of which can affect whether the project can be completed on time and within budget.
EXPERIENCE WITH SIMILAR PROJECTS A project manager can develop time and
cost estimates based on the resources used for similar, previously developed information
systems. The experience method works best for small- or medium-sized projects where
the two systems are similar in size, basic content, and operating environment. In large
systems with more variables, the estimates are less reliable.
In addition, you might not be able to use experience from projects that were developed in a different environment. For example, when you use a new Web-based database
application, you might not have previous experience to measure in this environment. In
this situation, you could design a prototype or pilot system to gain technical and cost
estimating experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการโครงการต้องให้เวลาสำหรับการประชุม โครงการวิจารณ์ ฝึกอบรม และปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจส่งผลต่อประสิทธิผลของทีมงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล บริษัทต้องลงทุนมากในเทคโนโลยีล้ำสมัย และระบบที่ใช้เว็บเพื่อแข่งขันในโลกการเชื่อมต่อ ในหลายพื้นที่ ผู้เชี่ยวชาญผู้ต้องการอย่างมาก และบริษัทต้องทำงานหนักเพื่อดึงดูด และรักษาความสามารถพิเศษที่จำเป็น ผู้จัดการโครงการต้องรวบรวม และแนะนำทีมพัฒนาที่มีทักษะและประสบการณ์ในการจัดการโครงการ ถ้าจำเป็น ระบบเพิ่มเติมนักวิเคราะห์หรือโปรแกรมเมอร์ต้องจ้างงาน หรือการฝึกอบรม และนี้ต้องสำเร็จภายในกรอบเวลาระบุ หลังจากที่โครงการได้รับการเดินทาง ผู้จัดการโครงการต้องเรื่องหมุนเวียน ตำแหน่งงาน และเงินเดือนดังในภาคเทคโนโลยี — ทั้งหมดซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อว่าโครงการสามารถแล้วเสร็จ ตามเวลา และงบประมาณประสบการณ์กับคล้ายโครงการผู้จัดการโครงการ A สามารถพัฒนาเวลา และประเมินต้นทุนตามทรัพยากรที่ใช้สำหรับข้อมูลที่คล้ายกัน พัฒนาก่อนหน้านี้ระบบ วิธีการประสบการณ์ดีที่สุดสำหรับโครงการขนาดเล็ก หรือกลางที่ระบบสองมีขนาดคล้าย เนื้อหาพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมการปฏิบัติงาน ในขนาดใหญ่ระบบที่ มีตัวแปรเพิ่มเติม การประเมินเชื่อถือได้น้อยนอกจากนี้ คุณอาจไม่สามารถใช้ประสบการณ์จากโครงการที่ได้รับการพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ตัวอย่าง เมื่อคุณใช้ฐานข้อมูลบนเว็บใหม่โปรแกรมประยุกต์ คุณอาจได้ประสบการณ์ก่อนหน้านี้วัดในสภาพแวดล้อมนี้ ในสถานการณ์นี้ คุณสามารถออกแบบต้นแบบหรือระบบนำร่องจะได้รับเทคนิค และต้นทุนประเมินประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการโครงการต้องให้เวลา
สำหรับการประชุมความคิดเห็นโครงการฝึกอบรมและปัจจัยอื่น ๆ ใด ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อผลผลิตของทีมพัฒนา.
ทรัพยากรมนุษย์ บริษัท จะต้องลงทุนอย่างมากในเทคโนโลยีที่ทันสมัยและ
ระบบ web-based จะยังคงอยู่ในการแข่งขันในการเชื่อมต่อ โลก ในหลายพื้นที่ที่มีฝีมือ
ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีอยู่ในความต้องการที่ดีและ บริษัท จะต้องทำงานอย่างหนักเพื่อดึงดูดและรักษา
ความสามารถที่พวกเขาต้องการ ผู้จัดการโครงการจะต้องรวบรวมและแนวทางในการพัฒนาทีมงาน
ที่มีทักษะและประสบการณ์ในการจัดการโครงการ ถ้าจำเป็นระบบเพิ่มเติม
หรือโปรแกรมเมอร์นักวิเคราะห์จะต้องได้รับการว่าจ้างหรือผ่านการฝึกอบรมและการนี้จะต้องประสบความสำเร็จ
ภายในกรอบเวลาที่กำหนด หลังจากที่โครงการรับภายใต้วิธีผู้จัดการโครงการจะต้อง
จัดการกับการลาออกตำแหน่งงานและเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นในภาคอุตสาหกรรมเทคโนโลยี - ทั้งหมด
ที่สามารถส่งผลกระทบต่อว่าโครงการสามารถจะแล้วเสร็จในเวลาและภายในงบประมาณ.
ประสบการณ์กับโครงการที่คล้ายกันผู้จัดการโครงการ สามารถพัฒนาเวลาและ
ประมาณการค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่ใช้ในการที่คล้ายกันก่อนหน้านี้ข้อมูลการพัฒนา
ระบบ วิธีการประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับโครงการขนาดเล็กหรือขนาดกลางที่
ทั้งสองระบบมีความคล้ายคลึงกันในขนาดที่เนื้อหาพื้นฐานและสภาพแวดล้อมการทำงาน ในขนาดใหญ่
ระบบที่มีตัวแปรมากขึ้นประมาณการที่มีความน่าเชื่อถือน้อยลง.
นอกจากนี้คุณอาจจะไม่สามารถที่จะใช้ประสบการณ์จากโครงการที่ได้รับการพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นเมื่อคุณใช้ฐานข้อมูลบนเว็บใหม่
แอพลิเคชันที่คุณอาจไม่ได้มีประสบการณ์มาก่อนในการวัดในสภาพแวดล้อมนี้ ใน
สถานการณ์เช่นนี้คุณสามารถออกแบบต้นแบบหรือระบบนำร่องที่จะได้รับค่าใช้จ่ายทางด้านเทคนิคและ
ประสบการณ์ในการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการโครงการจะต้องให้เวลา
สำหรับการประชุม , ความคิดเห็น , โครงการฝึกอบรม , และปัจจัยอื่น ๆที่อาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของทีมพัฒนา บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ต้อง
ลงทุนในเทคโนโลยีที่ทันสมัยและ
เว็บระบบยังคงแข่งขันในเชื่อมโลก ในหลายพื้นที่ ที่มีทักษะ
ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในความต้องการที่ดีและ บริษัท ต้องทำงานอย่างหนักเพื่อดึงดูดและรักษา
ความสามารถที่พวกเขาต้องการ ผู้จัดการโครงการจะต้องรวบรวมและแนะนำทีมพัฒนา
ที่มีทักษะและประสบการณ์ในการจัดการโครงการ ถ้าจำเป็น นักวิเคราะห์ระบบ
เพิ่มเติม หรือต้องจ้างโปรแกรมเมอร์หรือการฝึกอบรมและนี้จะต้องสำเร็จ
ภายในกรอบเวลาที่เฉพาะเจาะจง หลังจากโครงการได้รับภายใต้วิธีการผู้จัดการโครงการต้อง
งานงานการจัดการกับการหมุนเวียน และเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นในภาคเทคโนโลยีทั้งหมด
ซึ่งสามารถต่อว่าโครงการจะแล้วเสร็จในเวลาและภายในงบประมาณ
ประสบการณ์กับโครงการที่คล้ายกันผู้จัดการโครงการสามารถพัฒนาเวลาและ
ประมาณการค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่ใช้ในการพัฒนาระบบข้อมูลที่คล้ายกันก่อนหน้านี้
.ประสบการณ์ วิธีการทำงานที่ดีที่สุดสำหรับขนาดเล็ก หรือโครงการที่
2 ระบบจะคล้ายกันในขนาดเนื้อหาพื้นฐานขนาดกลาง และปฏิบัติการสิ่งแวดล้อม ในระบบขนาดใหญ่
กับตัวแปรมากขึ้น ประมาณการที่เชื่อถือได้น้อยกว่า
นอกจากนี้ คุณอาจจะไม่สามารถที่จะใช้ประสบการณ์จากโครงการที่ถูกพัฒนาขึ้นในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณใช้เว็บใหม่ฐานข้อมูล
ตามโปรแกรมคุณอาจเคยมีประสบการณ์กับวัดในสภาพแวดล้อมนี้ ใน
สถานการณ์นี้ คุณสามารถออกแบบระบบต้นแบบหรือนักบินจะได้รับทางเทคนิคและค่าใช้จ่าย

การประเมินประสบการณ์