Culture is identified as one of the

Culture is identified as one of the areas wherein the main reasons for failure in projects is to be
found, but there
are those who discourage the relationship of the cultural dimension with success and failure in
projects (Muriithi & Crawford, 2003). (Fishman & Kavanaugh, 1989) suggest that the culture of an
organization and how people react to change and innovation is based substantially on the behavior
of the leader. Therefore, a relationship is perceived between culture, manager and his management
and the factors that lead to failure or success in projects. Studying this relationship can provide
more evidence of causes of faults in the project; however it is important to have data
to prove this assumption.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมถูกกำหนดเป็นหนึ่งในสถานที่นั้นจะเป็นเหตุผลหลักสำหรับความล้มเหลวในโครงการ พบ แต่มีคือผู้ที่กีดกันความสัมพันธ์ของมิติทางวัฒนธรรมกับความสำเร็จและความล้มเหลวใน โครงการ (Muriithi & ครอฟอร์ด 2003) (Fishman & Kavanaugh, 1989) วัฒนธรรมของการ องค์กรและวิธีคนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง และนวัตกรรมอยู่มากกับพฤติกรรม ของผู้นำ ดังนั้น การมองเห็นความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรม การจัดการ และการจัดการของเขา และปัจจัยที่นำไปสู่ความล้มเหลวหรือความสำเร็จในโครงการ ศึกษาความสัมพันธ์นี้สามารถให้ หลักฐานเพิ่มเติมสาเหตุของข้อบกพร่องในโครงการ อย่างไรก็ตาม จะต้องมีข้อมูลเพื่อพิสูจน์สมมติฐานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมถูกระบุว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่นั้นเหตุผลหลักสำหรับความล้มเหลวในโครงการจะได้รับการพบแต่มีผู้ที่กีดกันความสัมพันธ์ของมิติทางวัฒนธรรมกับความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการ(Muriithi และ Crawford, 2003) (ฟิชแมนและคาวานเนา, 1989) แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมของการที่องค์กรและวิธีการที่คนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมที่จะขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำ ดังนั้นความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้วัฒนธรรมของผู้จัดการและการจัดการของเขาและปัจจัยที่นำไปสู่ความล้มเหลวหรือประสบความสำเร็จในโครงการ การศึกษาความสัมพันธ์นี้สามารถให้หลักฐานเพิ่มเติมในสาเหตุของความผิดพลาดในโครงการ; แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีข้อมูลที่จะพิสูจน์สมมติฐานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรม คือ ระบุว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่ซึ่งเหตุผลหลักของความล้มเหลวในโครงการเป็น

เจอ แต่มีผู้กีดกันความสัมพันธ์ของมิติวัฒนธรรมกับความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการ (
muriithi & Crawford , 2003 ) ( เงือก&แคเวอนอจ์ , 1989 ) แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมของ
องค์กรและวิธีการที่คนตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมขึ้นอยู่อย่างมากในพฤติกรรม
ของผู้นำ ดังนั้น ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้วัฒนธรรม ผู้จัดการและการจัดการของเขาและปัจจัยที่นำไปสู่ความล้มเหลวหรือความสำเร็จในโครงการ การศึกษาความสัมพันธ์นี้สามารถให้หลักฐานเพิ่มเติม
สาเหตุของข้อบกพร่องในโครงการ อย่างไรก็ตาม มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีข้อมูล
เพื่อพิสูจน์สมมติฐานนี้