Sonali Bhasin [9] writes that organ

Sonali Bhasin [9] writes that organizations are yet to be convinced of (i) whether agile methods have adequate rigor as compared to traditional methods, to ensure and manage the quality of software products; and (ii) how one achieves improved quality in an Agile environment. The objectives of her research on SQA in an Agile environment are threefold, viz., (i) to identify “key drivers” that help realise product quality; (ii) study how product quality further impacts on cost reduction and increased business value; and (iii) propose an “Agile quality framework” that can help organizations to adopt effective SQA practices using Agile methodologies. The core characteristics of Agile, Agile influence on quality and a list of control variables are brought out, respectively as (i) “customer involvement, test early and often, shorter feedback and prioritized requirements;” (ii) “defect reduction, early defect detection,
cycle time improvement, and code quality;” and (iii) “Scrum practices, continuous integration, refactoring, experience of team members, geographical team distribution, ‘done’ compliance, condition of satisfaction, test driven development, acceptance test driven development, test coverage and sprint commitment.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขียน Sonali Bhasin [9] ที่องค์กรจะต้อง มีวิธีที่มั่นใจของ (i) ว่าคล่องตัวยัง มี rigor เพียงพอเมื่อเทียบกับวิธีการแบบดั้งเดิม การตรวจสอบ และจัดการคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ และ (ii) วิธีหนึ่งได้รับคุณภาพที่ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมที่คล่องตัวขึ้น วัตถุประสงค์ของวิจัยของ SQA ในโรง threefold, viz. (i) การระบุ "คีย์โปรแกรมควบคุม" ที่ช่วยให้ตระหนักถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (ii) ศึกษาคุณภาพผลิตภัณฑ์ต่อไปส่งผลกระทบต่อการลดต้นทุนและมูลค่าทางธุรกิจเพิ่มขึ้น และ (iii) นำเสนอปฏิบัติการ "คุณภาพคล่องตัวกรอบ" ที่สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อนำมาใช้มีประสิทธิภาพ SQA ใช้คล่องตัวประสบการ ลักษณะหลักของเพียง เพียงมีอิทธิพลต่อคุณภาพและรายการของตัวควบคุมที่มีนำออก แปรเป็น (i) "ลูกค้ามีส่วนร่วม ทดสอบก่อน และมักจะ ความคิดเห็นที่สั้น และความ ต้องการจัดระดับความสำคัญ ตามลำดับ (ii) "ข้อบกพร่องลด ตรวจหาข้อบกพร่อง รอบเวลาการปรับปรุง และรหัสคุณภาพ และ (iii) "อย่างต่อเนื่องรวม refactoring ทีม ทีมภูมิศาสตร์การกระจาย ปฏิบัติการ 'กระทำ' เงื่อนไขความพึงพอใจ ประสบการณ์ scrum ได้ปฏิบัติ ทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนา ความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนพัฒนา ครอบคลุม และวิ่งทดสอบยอมรับ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Sonali Bhasin [9] เขียนว่าองค์กรที่ยังไม่ได้เชื่อมั่นของ (i) ไม่ว่าจะเป็นวิธีการที่มีความรุนแรงเปรียวเพียงพอเมื่อเทียบกับวิธีการแบบดั้งเดิมเพื่อให้แน่ใจและจัดการคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์นั้น และ (ii) วิธีการหนึ่งที่ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงคุณภาพในสภาพแวดล้อมที่เปรียว วัตถุประสงค์ของงานวิจัยของเธอใน SQA ในสภาพแวดล้อมที่เปรียวเป็นไตรสิกขา ได้แก่ (i) การระบุ "คนขับรถ" ที่สำคัญที่จะช่วยให้ตระหนักถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์. (ii) การศึกษาผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในการลดค่าใช้จ่ายและมูลค่าทางธุรกิจเพิ่มขึ้น และ (iii) เสนอ "กรอบการทำงานที่มีคุณภาพเปรียว" ที่สามารถช่วยให้องค์กรที่จะนำมาใช้ปฏิบัติ SQA ที่มีประสิทธิภาพโดยใช้วิธีการเปรียว ลักษณะหลักของเปรียวอิทธิพลเปรียวคุณภาพและรายชื่อของตัวแปรควบคุมจะถูกนำออกมาตามลำดับ (i) "การมีส่วนร่วมของลูกค้าทดสอบต้นและมักจะเป็นความคิดเห็นที่สั้นลงและความต้องการจัดลำดับความสำคัญ" (ii) "การลดข้อบกพร่องข้อบกพร่องในช่วงต้น
การตรวจสอบการปรับปรุงรอบเวลาและคุณภาพของรหัส; "และ (iii)" วิธีปฏิบัติที่การแย่งชิงกันบูรณาการอย่างต่อเนื่อง refactoring ประสบการณ์ของสมาชิกในทีมกระจายทีมงานทางภูมิศาสตร์ 'ทำ' การปฏิบัติตามเงื่อนไขของความพึงพอใจของการทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนา, การทดสอบการยอมรับขับเคลื่อนการพัฒนา ครอบคลุมการทดสอบและความมุ่งมั่นวิ่ง. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

sonali พาซิน [ 9 ] เขียนว่า องค์กรยังได้ประจักษ์ ( ผม ) ไม่ว่าวิธีการเปรียวมีความเข้มงวดเพียงพอเมื่อเทียบกับวิธีการแบบดั้งเดิม เพื่อตรวจสอบและจัดการคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ และ ( 2 ) วิธีการหนึ่งที่สามารถปรับปรุงคุณภาพในสภาพแวดล้อมที่ว่องไว วัตถุประสงค์ของการวิจัยเรื่อง SQA ในสภาพแวดล้อมเปรียวจะประกอบด้วย 3 ส่วนคือ .( ผม ) เพื่อระบุไดรเวอร์ " กุญแจ " ที่ช่วยให้ตระหนักถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ 2 ) ศึกษาถึงผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในการลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ และ ( 3 ) เสนอ " กรอบเปรียว " คุณภาพที่สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติ SQA ที่มีประสิทธิภาพการใช้ Agile วิธีการ หลักลักษณะของว่องไวอิทธิพลที่ว่องไวต่อคุณภาพและรายการของตัวแปรควบคุมที่นำออกมา ตามลำดับ ( ฉัน ) " การมีส่วนร่วมของลูกค้า ทดสอบก่อน และมักจะตอบสั้นและจัดลำดับความสำคัญความต้องการ ; " ( 2 ) " การลดของเสีย , การตรวจหาข้อบกพร่องก่อน
วงจรการปรับปรุงเวลาและรหัสคุณภาพ และ ( 3 ) การปฏิบัติ ต่อเนื่องรวม , วาริท ประสบการณ์ของสมาชิกในทีมการกระจายทางภูมิศาสตร์ของทีม ' ทำ ' ตามสภาพความพึงพอใจ ทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนา การยอมรับการทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนาที่ครอบคลุมการทดสอบและความมุ่งมั่นวิ่ง”