The main objectives of the Project

The main objectives of the Project as stated in the Staff Appraisal Report (SAR) dated April 5,
1995 were to: (a) assist EGAT in optimizing its investment. decisions and help meet the system's peak
power demand from the year 2000 onward at least-cost; (b) strengthen the environmental capabilities of
EGAT; and (c) assist the Government in rationalizing the bulk supply tariff to PEA and MEA as a prelude
to the corporatization and privatization of the generation/transmission and distribution utilities. In addition,
the Bank expected, during the Project's tenure, to continue rendering technical advice to the Govemment in
the implementation of power sub-sector and environmental reforms.
The project objectives were consistent with the Bank's Country Assistance Strategy (CAS), which
underscored development of infrastructure and improvement in environmental management as Thailand's
priority needs. Utilizing the surplus off-peak capacity of EGAT's large efficient thermal plants, the Project
provided the opportunity for a step increase in peaking capacity at a lower capital cost than that of gas
turbines, and its size was consistent with the Thai system's rapid demand growth in the early 1990s.
Through its long involvement, the Bank had contributed significantly to the Govemment's strategy to
induct private capital to meet the sector's massive investment needs, and progressively restructure,
corporatize and privatize the power industry. The Project provided a vehicle for the Bank's continued
assistance in least-cost investment planning, demand-side management and restructuring and privatization
of the power utilities.
Institutional development under the Project aptly focused on: (a) strengthening EGAT's
environmental management which was necessary for an environmentally and socially sustainable
development of a rapidly growing sector that had been coming under increasing scrutiny by Thai NGOs
and civil society. Bank's involvement also provided the opportunity to assist in demonstrating how
participation of affected people could ensure project success, which was sorely needed after the
unsatisfactory experience in the Pak Mun Hydropower Project; and (b) laying the foundations for a rational
bulk supply tariff structure, devoid of hidden subsidies, which was a prerequisite for the sector's effective
regulation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักของโครงการตามที่ระบุไว้ในรายงานการประเมินพนักงาน (SAR) ลงวันที่ 5 เมษายน, 1995
กำลังจะ (ก) กฟผ. ช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน ตัดสินใจและช่วยตอบสนองสูงสุดของระบบ
ความต้องการใช้ไฟฟ้าจากปี 2000 เป็นต้นไปอย่างน้อยค่าใช้จ่าย (ข) เสริมสร้างขีดความสามารถด้านสิ่งแวดล้อมของ กฟผ.
;และ (ค) ให้ความช่วยเหลือรัฐบาลในการปรับอัตราค่าไฟฟ้าที่อุปทานจำนวนมากไปยัง กฟภ. และ กฟน. เป็น
โหมโรงเพื่อ corporatization และการแปรรูปสาธารณูปโภครุ่น / การส่งและการจัดจำหน่าย นอกจากนี้
ธนาคารที่คาดว่าจะในระหว่างการดำรงตำแหน่งของโครงการเพื่อดำเนินการต่อการกระทำของคำแนะนำทางเทคนิคเพื่อ govemment
ในการดำเนินการปฏิรูปภาคย่อยและสิ่งแวดล้อมพลังงาน.
วัตถุประสงค์ของโครงการมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ของธนาคารในการให้ความช่วยเหลือประเทศ (CAS) ซึ่ง
เน้นย้ำการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและการปรับปรุงในการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ
ประเทศไทยได้ การใช้กำลังการผลิตส่วนเกิน off-peak ของ กฟผ. พืชความร้อนขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพโครงการ
ให้โอกาสในการเพิ่มขั้นตอนในจุดความจุที่ต้นทุนต่ำกว่าของกังหัน
ก๊าซและขนาดของมันสอดคล้องกับการเจริญเติบโตของความต้องการระบบของคนไทยมาอย่างรวดเร็วในช่วงต้นทศวรรษ 1990.
ผ่านการมีส่วนร่วมอันยาวนานของธนาคารมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญ กลยุทธ์ govemment ที่จะ
ทุนเอกชนนำเข้าเพื่อตอบสนองความต้องการของภาคการลงทุนขนาดใหญ่และความคืบหน้าการปรับโครงสร้าง,
corporatize และแปรรูปอุตสาหกรรมพลังงาน โครงการที่ให้ยานพาหนะเพื่อขอความช่วยเหลือ
ของธนาคารอย่างต่อเนื่องในการวางแผนการลงทุนอย่างน้อยต้นทุนการจัดการด้านอุปสงค์และการปรับโครงสร้าง
และแปรรูปรัฐวิสาหกิจของการไฟฟ้า
สถาบันพัฒนาภายใต้โครงการที่มุ่งเน้นเหมาะเจาะเมื่อ:. (ก) เสริมสร้างความเข้มแข็งของ กฟผ.
การจัดการสิ่งแวดล้อมซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนา
สิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างยั่งยืนของภาคที่เติบโตอย่างรวดเร็วที่ไ​​ด้รับมาภายใต้การพิจารณาเพิ่มมากขึ้นโดยองค์กรพัฒนาเอกชนไทย
และภาคประชาสังคม การมีส่วนร่วมของธนาคารยังให้โอกาสที่จะช่วยในการแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วม
คนได้รับผลกระทบไม่อาจเป็นหลักประกันความสำเร็จของโครงการซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นอย่างมากหลังจาก
ประสบการณ์ที่น่าพอใจในปากมูลโครงการไฟฟ้าพลังน้ำและ (ข) วางรากฐานสำหรับเหตุผล
โครงสร้างภาษีอุปทานจำนวนมากขาดเงินอุดหนุนซ่อนซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับภาคที่มีประสิทธิภาพ
กฎระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์หลักของโครงการตามที่ระบุไว้ในพนักงานประเมินรายงาน (เขตบริหารพิเศษ) ลงวันที่ 5 เมษายน,
1995 ได้: กฟผ. (a) ช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน ตัดสินใจและการตอบสนองสูงสุดของระบบวิธีใช้
พลังงานความต้องการจากปี 2000 เป็นต้นไปที่ทุนน้อย (ข) เสริมสร้างความสามารถด้านสิ่งแวดล้อมของ
กฟผ.; และ (ค) ช่วยเหลือรัฐบาลใน rationalizing ภาษีจัดหาวัสดุจำนวนมากไปส่วนภูมิภาคและการไฟฟ้านครหลวงเป็นการพรีลูด
corporatization และ privatization ของสาธารณูปโภคที่สร้าง/ส่งและแจกจ่าย นอกจากนี้,
ธนาคารคาดว่า ช่วงอายุงานของโครงการ การแสดงคำแนะนำทางเทคนิค Govemment ใน
ปฏิบัติภาคย่อยพลังงานและสิ่งแวดล้อมปฏิรูป
วัตถุประสงค์ของโครงการสอดคล้องกับธนาคารประเทศเหลือกลยุทธ์ (CAS), ซึ่ง
จัดพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและปรับปรุงในการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นของไทย
ความต้องการระดับความสำคัญ ใช้กำลังจัดการส่วนเกินของโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่มีประสิทธิภาพความร้อนพืช โครงการ
มีโอกาสเพิ่มขั้นตอนความจุ peaking ที่ทุนต่ำกว่าของก๊าซ
กังหัน และขนาดสอดคล้องกับของระบบไทยเจริญเติบโตของความต้องการอย่างรวดเร็วในช่วงต้นทศวรรษ 1990.
ผ่านการมีส่วนร่วมระยะยาว ธนาคารมีส่วนอย่างมากกับกลยุทธ์ของ Govemment การ
induct ทุนส่วนตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของภาคการลงทุนขนาดใหญ่ และความก้าวหน้าโครง,
corporatize และ privatize อุตสาหกรรมพลังงานการ โครงการจัดเตรียมรถสำหรับธนาคารของต่อ
ความช่วยเหลือในการลงทุนน้อยต้นทุนการวาง แผน การจัดการด้านความต้องการ และปรับโครงสร้างและ privatization
ของพลังงานสาธารณูปโภค
สถาบันพัฒนาภายใต้โครงการ aptly เน้น: กฟผ. (a) เข้มแข็ง
จัดการสิ่งแวดล้อมซึ่งจำเป็นสำหรับการมีสิ่งแวดล้อม และสังคมยั่งยืน
พัฒนาภาคเติบโตเร็วที่ได้รับมาภายใต้การเพิ่ม scrutiny โดยองค์กรพัฒนาเอกชนไทย
และสังคม มีส่วนร่วมของธนาคารยังให้โอกาสเพื่อช่วยให้เห็นว่า
มีส่วนร่วมของผู้ได้รับผลกระทบสามารถให้โครงการประสบความสำเร็จ ที่ sorely ต้องการหลังจาก
ประสบการณ์ในโครงการไฟฟ้าปากมูล เฉย ๆ และ (ข) วางรากฐานสำหรับการเชือด
จำนวนมากโครงจ่ายภาษีสร้าง ไร้เงินอุดหนุนซ่อน ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับภาคของประสิทธิภาพ
ระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักของโครงการที่ได้ระบุไว้ในรายงานเจ้าหน้าที่ประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทย( SAR )วันที่วันที่ 5 เมษายน,
1995 ได้ไป:(ก)ช่วยในการปรับแต่งของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยการลงทุนการตัดสินใจและช่วยให้ท่านได้พบกับระบบของ Peak
พลังงานความต้องการจากปี 2000 เป็นต้นไปโดยที่อย่างน้อย - ค่าใช้จ่าย;(ข)เพิ่มความแข็งแกร่งให้กับสิ่งแวดล้อมความสามารถของ
ซึ่งจะช่วยการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย;และ(ค)ช่วยรัฐบาลใน rationalizing ภาษี เป็นจำนวนมากพาวเวอร์ซัพพลายที่เป็นถั่วลันเตาและ MEA เป็นจุดเริ่มต้น
ซึ่งจะช่วยในการแปรรูปรัฐวิสาหกิจและบริษัทของยูทิลิตีรุ่น/การส่งสัญญาณและการจัดจำหน่าย ในการเพิ่ม
ธนาคารคาดว่าในช่วงแรกของโครงการนี้เพื่อดำเนินการต่อการแสดงคำแนะนำทางเทคนิคในการ govemment
ซึ่งจะช่วยในการนำไปใช้งานของการปฏิรูปพลังงานคณะอนุกรรมการ ภาค เอกชนและสิ่งแวดล้อม.
วัตถุประสงค์ของโครงการที่มีความสอดคล้องกับของธนาคารที่ประเทศขอความช่วยเหลือกลยุทธ์( CA )ซึ่ง
ซึ่งจะช่วยเรื่องการพัฒนาและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมเป็น' sthailand ความต้องการ
ลำดับความสำคัญ ด้วยการใช้ประโยชน์จากการเกินดุลบัญชีเดินสะพัดที่ความจุปิด - ยอดสูงสุดของพันธุ์ไม้ต่างๆอย่างมี ประสิทธิภาพ ระบบระบายความร้อนขนาดใหญ่ของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยโครงการตอบแทน
ได้จัดให้บริการได้มีโอกาสสำหรับขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นซึ่งในความจุที่ที่ต่ำลงเงินทุนค่าใช้จ่ายมากกว่าที่ของกังหันก๊าซ
ซึ่งจะช่วยให้มีขนาดและความที่ระบบของไทยอย่างรวดเร็วอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงต้นปี 1990 s .
ผ่านมานานการมีส่วนร่วม,ธนาคารได้มีส่วนสำคัญในการที่ govemment เป็นกลยุทธ์ในการ
ซึ่งจะช่วยนำเงินทุนส่วนตัวในการพบกับ ภาค การลงทุนขนาดใหญ่ของความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและปรับโครงสร้าง
ตกลงหวานชื่นและแปรรูปอุตสาหกรรมพลังงาน โครงการที่จัดให้บริการยานพาหนะของธนาคารที่ขอความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนการลงทุนอย่างน้อย - ค่าใช้จ่ายความต้องการด้านการจัดการและการปรับปรุงโครงสร้างหนี้และการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ
ซึ่งจะช่วยประหยัดพลังงานของยูทิลิตี.การพัฒนา
สถาบันที่อยู่ ภายใต้ โครงการนี้ได้ให้ความสำคัญกับ( A )การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยซึ่งเป็นการแข็งค่าขึ้น
การจัดการสิ่งแวดล้อมซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างยั่งยืน
ซึ่งจะช่วยให้ ภาค เอกชนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วซึ่งมา ภายใต้ การตรวจสอบอย่างละเอียดเพิ่มขึ้นโดยองค์กรพัฒนาเอกชนไทย
และสังคมพลเรือน. การมีส่วนร่วมของธนาคารยังจัดให้บริการโอกาสที่จะช่วยในการแสดงให้เห็นว่า
การมีส่วนร่วมของคนที่ได้รับผลกระทบไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นถึงความสำเร็จโครงการซึ่งเป็นที่ต้องการหลังจากที่
สาหัสรับประสบการณ์ไม่น่าพอใจในปากมูลจึงเป็นหุ้นส่วนโครงการและ(ข)วางรากฐานสำหรับโครงสร้าง ภาษี พาวเวอร์ซัพพลาย
เป็นจำนวนมากอย่างมีเหตุผลที่ไร้เงินอุดหนุนของที่ซ่อนอยู่ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นของการสมัครมี ประสิทธิภาพ ของ ภาค เอกชนที่
ซึ่งจะช่วยจัดระเบียบ.