Production/operations management is

Production/operations management is the process, which combines and transforms various resources used in the production/operations subsystem of the organization into value added product/services in a controlled manner as per the policies of the organization. Therefore, it is that part of an organization, which is concerned with the transformation of a range of inputs into the required (products/services) having the requisite quality level.

Production is defined as “the step-by-step conversion of one form of material into another form through chemical or mechanical process to create or enhance the utility of the product to the user.” Thus production is a value addition process. At each stage of processing, there will be value addition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการผลิต/การดำเนินงานเป็นกระบวนการ การรวมและการแปลงใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ในระบบย่อยการผลิต/การดำเนินงานขององค์กรเป็นค่าเพิ่มบริการผลิตภัณฑ์ในลักษณะควบคุมตามนโยบายขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของช่วงของปัจจัยการผลิตเป็นที่ต้องการ (ผลิตภัณฑ์) มีระดับคุณภาพจำเป็น.

ผลิตถูกกำหนดให้เป็น "การขั้นแปลงรูปแบบหนึ่งของวัสดุเป็นตัวผ่านทางกระบวนการเคมี หรือเครื่องจักรกลเพื่อสร้าง หรือเพิ่มอรรถประโยชน์ของผลิตภัณฑ์กับผู้ใช้" จึง ผลิตเป็นกระบวนการเพิ่มมูลค่า ในแต่ละขั้นตอนของการประมวลผล จะมีค่าเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการการผลิต / การดำเนินงานเป็นกระบวนการซึ่งรวมและแปลงทรัพยากรต่างๆที่ใช้ในระบบย่อยการผลิต / การดำเนินงานขององค์กรในการเพิ่มมูลค่าของสินค้า / บริการในลักษณะที่ควบคุมตามนโยบายขององค์กร ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรซึ่งเป็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของช่วงของปัจจัยการผลิตเป็นที่ต้องการ (สินค้า / บริการ) มีระดับคุณภาพที่จำเป็นในการผลิตถูกกำหนดให้เป็น "การแปลงทีละขั้นตอนของรูปแบบหนึ่ง ของวัสดุในรูปแบบที่ผ่านกระบวนการทางเคมีหรือกลไกในการสร้างหรือเพิ่มอรรถประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ใช้. "อีกดังนั้นการผลิตเป็นกระบวนการที่เพิ่มมูลค่า ในขั้นตอนของการประมวลผลในแต่ละที่จะมีการเพิ่มมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารการผลิต / การดำเนินงานเป็นกระบวนการ ซึ่งรวมและแปลงทรัพยากรต่าง ๆที่ใช้ในระบบการผลิต / การดำเนินงานขององค์กรในการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ / บริการในลักษณะที่ควบคุมตามนโยบายขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในช่วงของกระผมในที่จำเป็น ( สินค้า / บริการ ) ที่มีระดับคุณภาพที่จำเป็น

" ขั้นตอนการผลิต หมายถึง การแปลงรูปแบบหนึ่งของวัสดุ ในรูปแบบอื่นผ่านทางเคมีหรือกระบวนการเพื่อสร้างหรือปรับปรุงสาธารณูปโภคของผลิตภัณฑ์กับผู้ใช้ . " ดังนั้นการผลิต เป็นค่าสำหรับกระบวนการในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ ก็จะเพิ่มค่า