2. Literature Review2.1 Virtual TeamsAlthough working teams were creat การแปล - 2. Literature Review2.1 Virtual TeamsAlthough working teams were creat ไทย วิธีการพูด

2. Literature Review2.1 Virtual Tea

2. Literature Review
2.1 Virtual Teams
Although working teams were created in the 1960s in America, widespread use of the term “team” was began in
1980s with Total Quality Management acts. In the late 1980s and in the early 1990s, self management/fortified
team concepts and practices have become widespread. In the middle of 90s, leading companies as Goodyear,
Motorola and General Electric started to develop global human resources practices by creating a team with their
employees working in different locations (Kirkman et al., 2002). With ongoing globalization and communication
technologies, virtual teams have become popular and practicable anywhere in the world (Walvoord et al., 2008).
Before defining virtual teams, it will be beneficial to explain what the team is; to talk about a team, all members
must be in communication with each other and they must work for common goals (Cascio & Shurygailo, 2003, p.
362). Team can be defined as: it is a social group perceived as a team by its members and environment consisting
of people who come together to realize a common goal (Senior & Swailes, 2004, p. 318). The most important
difference between virtual teams and teams having physical interaction is the distance in time and extent between
team members (Cascio & Shurygailo, 2003, p. 362).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2. เอกสารประกอบการทบทวน
2.1 ทีมเสมือน
แม้ว่าทีมงานได้สร้างขึ้นในปี 1960 ในอเมริกา เริ่มใช้คำว่า "ทีม" แพร่หลายใน
ไฟต์ ด้วยการบริหารคุณภาพรวมกิจการ ในปลายทศวรรษ 1980 และ ในช่วงปี 1990 ตนเองจัดการ/ธาตุ
ทีมแนวคิดและปฏิบัติได้แพร่สะพัด กลาง 90s บริษัทชั้นนำเป็น Goodyear,
โมโตโรล่าและไฟฟ้าทั่วไปเริ่มต้นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โลกปฏิบัติ โดยการสร้างทีมที่มีนัก
พนักงานที่ทำงานในสถานต่างกัน (Kirkman และ al., 2002) โลกาภิวัตน์อย่างต่อเนื่องและสื่อสาร
เทคโนโลยี ทีมเสมือนได้กลายเป็นนิยม และ practicable ที่ใดก็ได้ในโลก (Walvoord et al., 2008) .
ก่อนกำหนดทีมเสมือน มันจะเป็นประโยชน์ต่อการอธิบายทีมคืออะไร พูดคุยเกี่ยวกับทีม สมาชิกทั้งหมด
ต้องสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ และพวกเขาต้องทำงานในเป้าหมายร่วมกัน (Cascio & Shurygailo, 2003, p.
362) ทีมงานสามารถกำหนดเป็น: ก็ถือว่าเป็นทีมของสมาชิกและสิ่งแวดล้อมประกอบด้วยกลุ่มสังคม
คนที่มาร่วมกันตระหนักถึงเป้าหมายร่วมกัน (&อาวุโส Swailes, 2004, p. 318) ได้ สำคัญสุด
เสมือนทีมและทีมงานที่มีการโต้ตอบทางกายภาพแตกต่างกันคือ ระยะเวลาและขอบเขตระหว่าง
สมาชิกในทีม (Cascio & Shurygailo, 2003, p. 362)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2 การทบทวนวรรณกรรม
2.1 ทีมเสมือนจริง
ถึงแม้ว่าทีมงานถูกสร้างขึ้นในปี 1960 ในอเมริกาที่ใช้อย่างแพร่หลายของคำว่า "ทีมงาน" ถูกเริ่มต้นขึ้นใน
ช่วงปี 1980 ที่มีการจัดการคุณภาพโดยรวมทำหน้าที่ ในปลายปี 1980 และในช่วงปี 1990, การจัดการตนเอง / เสริม
แนวความคิดของทีมงานและการปฏิบัติที่ได้กลายเป็นที่แพร่หลาย ในช่วงกลางของยุค 90 บริษัท กู๊ดเยียร์ที่นำ
โมโตโรล่าและ General Electric เริ่มที่จะพัฒนาแนวทางปฏิบัติทั่วโลกทรัพยากรมนุษย์โดยการสร้างทีมงานที่มีของพวกเขา
พนักงานที่ทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกัน (ริ์ก et al., 2002) กับโลกาภิวัตน์และการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง
เทคโนโลยีทีมเสมือนจริงได้กลายเป็นที่นิยมและปฏิบัติในทุกมุมโลก (Walvoord et al, 2008).
ก่อนที่จะกำหนดทีมเสมือนจริงก็จะเป็นประโยชน์ที่จะอธิบายสิ่งที่ทีมงานเป็น; ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับทีมสมาชิกทุกคน
จะต้องอยู่ในการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ และพวกเขาจะต้องทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน (Cascio และ Shurygailo, 2003, หน้า
362) ทีมงานสามารถกำหนดเป็น: มันเป็นกลุ่มสังคมมองว่าเป็นทีมโดยสมาชิกและสภาพแวดล้อมที่ประกอบด้วยตน
ของผู้คนที่มาร่วมกันตระหนักถึงเป้าหมายร่วมกัน. (อาวุโสและ Swailes, 2004, หน้า 318) ที่สำคัญที่สุด
ความแตกต่างระหว่างทีมเสมือนจริงและทีมงานที่มีการทำงานร่วมกันทางกายภาพคือระยะเวลาและขอบเขตระหว่าง
สมาชิกในทีม (Cascio และ Shurygailo 2003 พี. 362)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2 . ทบทวนวรรณกรรม
2.1 ทีมเสมือน
ถึงแม้ว่าทีมทำงานถูกสร้างขึ้นในทศวรรษที่ 1960 ในสหรัฐอเมริกา การใช้อย่างแพร่หลายของคำว่า " ทีม " ได้เริ่มขึ้นในยุค 80 กับ
การจัดการคุณภาพรวมทำ ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 และ 1990 , การจัดการ /
แนวคิดและการปฏิบัติด้วยตนเอง เสริมทีมได้กลายเป็นที่แพร่หลาย ในช่วงกลาง 90s , นำบริษัท Goodyear ,
โมโตโรล่าและไฟฟ้าทั่วไปเริ่มพัฒนาด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลก โดยการสร้างทีมกับพนักงาน
ทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกัน ( เคิร์กแมน et al . , 2002 ) กับโลกาภิวัตน์อย่างต่อเนื่องและเทคโนโลยีการสื่อสาร
ทีมเสมือนได้กลายเป็นที่นิยมและใช้งานได้ทุกที่ในโลก ( walvoord et al . , 2008 ) .
ก่อนกำหนดทีมเสมือนจริงมันจะเป็นประโยชน์ที่จะอธิบายสิ่งที่ทีมเป็น พูดคุยเกี่ยวกับ เป็นทีม สมาชิกทุกคน
ต้องในการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆและพวกเขาจะต้องทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน ( cascio & shurygailo , 2003 , p .
362 ) ทีมงานสามารถกำหนดเป็น : มันเป็นสังคมกลุ่มมองว่าเป็นทีมโดยสมาชิกและสภาพแวดล้อมที่ประกอบด้วย
ของคนที่มาด้วยกันตระหนักเป้าหมายทั่วไป ( swailes &อาวุโส , 2547 , หน้า 318 )ที่สำคัญความแตกต่างระหว่างทีมเสมือน
ที่สุดและทีมงานมีปฏิสัมพันธ์ทางกายภาพคือ ระยะทางในเวลาและขอบเขตระหว่าง
สมาชิกทีม ( cascio & shurygailo , 2546 , หน้า 362 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: